《仓库的选址》PPT课件

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1、第四章仓库的选址仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址建立仓库的规划过程。规划是指在整体设计的观念上，事先对全部程序周详地、有系统地分析，再定出一个明晰的架构，以便于系统的建立。盲目地进行仓储的选址与规划就会造成巨大的浪费。显然在仓储系统规划层面需解决的核心问题是仓库的在市场区域的布局与规模的把握。选址决策的一般程序明确选址的优化目标，列出评价选址地点优劣的标准识别选址决策所要考虑的重要因素找出可供选择的选址方案，并列出可供选择的地点选址方案扩建现有的厂址在保留现有厂址基础上，在其他地点增加新的厂址放弃现有厂址，迁到新的地点选址决策的一般

2、程序—continued找出可供选择的选址方案，并列出可供选择的地点可供选择的地点先选择一般性地区：中国再选择具体地区：华东地区最后选择具体位置：上海选择适宜的评价方法，评估几种选择并作出选址决策因素评分法、重心法，以及线性规划的运输方法等仓储系统选址的影响因素自然环境因素气象条件主要考虑的是：年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、冻土厚度等。地质条件主要考虑土壤的承载能力，仓库是大宗商品的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓库。水文条件认真搜集选址地区近年来的水文资料，需远离容易泛滥的大河流域和上溢

3、的地下水区域，地下水位不能过高，故河道及干河滩也不可选。地形条件仓库就建在地势高，地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。经营环境因素政策环境背景选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。商品特性经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域，如生产型仓库的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。物流费用仓库应该尽量选择建在接近物流服务需求地，如大型工业、商业区，以便缩短运输距离，降低运费等物流费用。服务水平物流服务水平是影响物流产业效益的重要

4、指标之一，所以在选择仓库地址时，要考虑是否能及时送达，应保证客户无论在任何时候向仓库提出需求，都能获得满意的服务。基础设施状况交通条件仓库的位置必须交通便利，最好靠近交通枢纽，如港口、车站、交通主干道(国、省道)、铁路编组站、机场等，应该有两种运输方式衔接。公共设施状况要求城市的道路畅通，通信发达，有充足的水、电、气、热的供应能力，有污水和垃圾处理能力。其他因素国土资源利用仓库的建设应充分利用土地，节约用地，充分考虑到地价的影响，还要兼顾区域与城市的发展规划。环境保护要求要保护自然与人文环境，尽可能降低对城市生活的干扰，不影响城市交通，不破坏城市生态环境。地区周边状况

5、一个是仓库周边不能有火源，不能靠近住宅区。二是仓库所在地的周边地区的经济发展情况，是否对物流产业有促进作用。选址例子1【Coach直营店选址规则】1、一定要客流量超100万、能见度高的街道转角，且店面积要在150平以上；2、多选在欧洲名品专卖店聚集处，一方面分享顶级品牌的客流，另一方面在消费者心中塑造Coach与百年奢侈品牌同一级别印象；3、日本Coach专卖店总是选在顶级奢侈品LV隔壁，扩张脚步紧紧跟随LV。选址例子27-11选址评估标准商圈评估购买力评估家庭状况人口密度客流量购买力商圈的竞争评估——饱和度评估细节技巧商圈研究1、商圈所在区域商贸状况、环境的优劣势、

6、道路交通状况；2、经营业种业态、物业管理、经营模式；3、人口数量、人口结构、消费特征、购买力和人文特征；4、锁定并了解竞争对手的经营情况及经营策略；5、影响商圈的其他市场因素，如政策、法规、城市规划等；6、商圈的市场机会和发展潜力。仓储系统选址的定量方法1）因素评分法是一种对具有多个目标的决策方案进行综合评判的定性与定量相结合的方法。它通过把多个目标化为一个综合的单目标，据此评价、比较和选择决策方案。设有n个方案()其中每个方案都有k个目标值,每个目标值的评价分记为(),按目标的重要性，其权重分别为(),则:用这个线性加权值作为新的评价准则（目标评价），使最大的方案就

7、是多目标选址问题的最优决策，即其中，目标权重一般由专家给出。如果有m个专家，对wj发表意见，其中第i人对wj估值为wij则i＝1，2，3…m算例：某企业需要确定新建仓库的地址，经初步比较，共有以下三种备选方案：方案1：选择A地（a1）方案2：选择B地（a2）方案3：选择C地（a3）确定评价的目标值有四项：投资成本；交通条件；水电供应；地质条件。三个方案在这四个目标值方面的“评分表”及专家确定的“加权系数表”见表：投资成本％交通条件％水电供应％地质条件％方案190605040方案280706040方案350909040专家1专家2专家3专家4加权平均数