及时沟通武汉泛海广场推广

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1、泛海城市广场整合传播策略(正本)及时沟通这不是一锤子买卖这又是一锤子买卖写在最前面的话这不是一锤子买卖对于泛海来说,选择一家广告商,必然是谨慎又谨慎,就像国际一线的大牌,进驻商场前,做足功课。因为任何一次选择,都对最终结果负责。这又是一锤子买卖商家签约了,入驻了,双方就得卯足了劲儿,一锤子下去,得砸个大金蛋,才皆大欢喜。今天,及时沟通站在这里,既是想做成这一锤子买卖,又不是只为了这一锤子,及时沟通一直以提供最有效的解决之道为业内所知,所以,我们将冲着最核心的问题出发。泛海城市广场面临的最核心问题是什么?初步沟通我们得知泛海城市广场预计开业时间2013年5月现在是2

2、012年3月,距离开业仅剩14个月。从现实的招商情况看,并不理想。时间紧,任务重。需要解决的核心问题招商有一定难度。开业时间视招商进度而定,招商问题不解决,开业时间也仅仅是个时间而已。这里不是CBD么?这里不是市区二环内的最后一块巨量区域么?这里不是市政府力推的新规划区么?这里不是武汉未来最具价值的地块么?这里不是……为什么意向招商情况不理想?为什么招商难?听听“武汉人”是怎么说的……在3天的踩盘途中,一些具有代表意义的观点武汉出租车司机,老武汉人:那是个好地方,市区里找不到那么大的地了。二环内,我们都知道,以前是军用机场,后来搬了,政府又拿了块好地啊。话外音:地

3、段好,有背景!武汉市审计局某科室公务员:这个地方未来肯定好!话外音:未来很好,现在不怎么样!某代理公司高级策划:万达投资500亿建了个中央文化区,现在呈现了!中央商务区推广力度不是很大。话外音:对比万达,对比中央文化区,现实比描绘远景力量大!武汉神州数码销售经理:发展是肯定会发展的,但是,还早着呢!话外音:认为中央商务区的发展还需要时间!柏龙酒吧的经理:武汉发展挺迅速,商圈很多!话外音:商业面临的竞争压力大!招商不理想,自然有事实背后的逻辑。其实,就连万象城,当年都遭遇过招商“滑铁卢”。听听万象城的业内人士是怎么说的。深圳万象城吴总:对于商家而言,进驻一个新商场永

4、远都是一个赌博,他唯一能相信的就是开发企业,即使他亏了也只几百万,可是开发企业一亏就是几个亿、几十个亿,这就是为什么我们把整个深圳的都市综合体叫华润中心而不叫万象城,因为当时我们只有华润这两个字可以卖。深圳万象城陈总:即使万象城,当时我们也招不到商,大品牌都不愿进驻,我们请香港奥美设计的精美的画册商家连看的兴趣都没有,我们只能靠我们的诚意一家一家的去谈,签完一些,进驻一些之后,再考虑商家的升级,所以综合体住宅的销售反而不是那么困难,难的是商业的规划与运作,定位与节奏尤其重要。深圳万象城吴总、陈总:因此,万象城在推广的最前期,就是用品牌、实力,在说话。再把视野放到武

5、汉,相邻的万达,也做了同样的事情。内容摘要:武汉中央文化区项目规划面积1.8平方公里(2700亩),由万达集团投资500百亿元人民币,倾力打造!事实核心:万达用500亿打造了武汉中央文化区万达的启示:不仅做,而且还说!我们花了500亿!话外音:面对商家,我都花了500亿,你还不下手?2700亩地建一个文化区!话外音:用美好的文化区蓝图,来描述建设成果!由万象城和万达而得的启示:区域发展还需要时间的现实不可变!我们唯一能做的,是给商家树立信心!展现泛海实力,使观望转变为行动!泛海集团的实力,如何展现?用事实说话!内容摘要:2002年2月8日,中国泛海控股集团有限公司

6、,为响应湖北省和武汉市人民政府号召为开发建设华中现代服务业中心——武汉王家墩中央商务区,在武汉投资组建武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司,主要负责武汉王家墩中央商务区(武汉CBD)的投资、开发、建设和运营等。事实核心:武汉CBD规划用地的1/3由泛海开发运营!我们需要清晰的告诉消费者,告诉商家,泛海将开发CBD总规划面积的1/3!泛海持续投资,预计达到千亿,资金雄厚!泛海运营的堪称CBD中的CBD!未来,这块CBD最核心的区域,泛海集团将打造成什么?6大地产项目华中第一高楼——武汉中心占地约2.81公顷,总建筑面积32.14万方,楼高88层,建筑高度438米

7、。泛海城市广场一期:规划总建筑面积约30.1万平方米,是武汉CBD首个集购物中心、酒店、写字楼等功能于一体的大型城市综合体项目。二期:项目总建筑面积约21.2万平方米,西北侧为6层商业娱乐中心,是集商业娱乐中心、休闲商业街及服务式公寓于一体的综合体。三期:项目总建筑面积约15万平方米,其中地上约12万平方米。项目由5栋(9个单元)32层的住宅楼和美食一条街及4层酒店组成。泛海国际居住区由樱海园、香海园、兰海园、宗地22、宗地23共同组成的国际居住区泛海国际SOHO城总建筑面积约79万方,是集SOHO办公楼、5A甲级写字楼、高档公寓、酒店、酒店式公寓、商业为一体的国

8、际全能商务

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