12春《组织行为学》作业3

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1、12春《组织行为学》作业3一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.下列不属于团队建设重要意义的是（）A.团队建设有利于领导集权B.能推动团队运作和发展C.能培养团队成员间的亲和力D.有利于提高组织整体效能正确答案:A2.（）是领导活动的最终目标和归宿。A.领导效能B.群体利益C.领导利益D.领导效率正确答案:A3.最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.罗宾斯法正确答案:A4.权力根据倾向性可分为个人权力和（）权力A.社会权力B.组织权力C.部门权力

2、D.群体权力正确答案:A5.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式A.高关怀高要求B.低关怀低要求C.高关怀低要求D.低关怀高要求正确答案:C6.下列不属于被领导者作用的是（）A.服从领导B.支持领导C.对抗领导D.监督领导正确答案:C7.群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）A.组成了专家小组B.经过反复论证C.对专家意见进行了综合处理D.使用了匿名的方法正确答案:D8.下列不属于组织中三种信任关系的是（）A.基于利益的信任B.基于威慑的信任C.基于了解的信任D.基于认同的信任正确答案:A9.根据领导归因理论，有效领导者的最

3、重要特点就是（）A.展示领导者外在表现而不是关注实际成就B.关注实际成就，不注重外在表现C.既关注外在表现又注重实际成就D.既不关注外在表现也不注重实际成就正确答案:A10.下列不属于工作团队优点的是（）。A.成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围B.集体决策，有利于提高决策质量C.增进沟通D.团队成员之间的专业与技能具有同一性正确答案:D11.（）是权力的关键。A.欲望B.动机C.能力D.依赖正确答案:D12.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）A.提供远景B.鼓舞C.注重行动D.集权正确答案:D13.下面关于追随者的表述不正确的是（

4、）A.没有追随者便没有领导者B.被领导者一定是追随者C.追随者并不是天然的D.领导者对追随者具有影响力正确答案:B14.关于集权和分权的说法正确的是（）A.集权对组织来说是非常有害的B.集权和分权对组织来说缺一不可C.分权是非常有害的，使实现统一的政策非常困难D.集权总体来说比分权好正确答案:B15.下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。A.必须限制参与者发言范围B.拒绝裁判性的思想和评论C.欢迎随心所欲并且要有数量D.寻求联合和改进正确答案:A二、多选题（共5道试题，共20分。）得分：201.领导效能包含的重要要素有（）A.领导能力B

5、.领导效率C.领导艺术D.领导效益正确答案:ABD2.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（）A.需求理论B.特质理论C.行为理论D.权变理论正确答案:BCD3.费德勒模型理论指出，情境要素包括以下（）方面A.职位权力B.任务结构C.领导者与被领导者之间的关系D.被领导者的好恶正确答案:ABC4.学术界关于冲突的共识包括（）A.冲突必须是双方感知到的B.冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用C.所有冲突都是不良的D.所有冲突都会影响企业发展正确答案:AB5.过度集权的弊端有（）A.不利于合理决策B.不利于下属积极性的发挥C.

6、阻碍信息的交流D.助长组织中的官僚主义正确答案:ABCD三、判断题（共5道试题，共20分。）得分：201.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。A.错误B.正确正确答案:B2.权变理论的核心是确立领导行为的有效性（）。A.错误B.正确正确答案:B3.权变理论中的路径——目标理论是加拿大多伦多大学教授施密特提出来的（）。A.错误B.正确正确答案:A4.信任是领导者与被领导者关系的基石（）。A.错误B.正确正确答案:B5.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（）。A.错误B.正确正确答案:A