管理系统学试题及问题详解1

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1、实用标准1.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）A)正强化B)负强化C)惩罚D)消除2.有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）：A)专长权B)个人影响权C)法定职权D)信息权3.（）是和威胁相联系的迫使他人服从的力量A)支配权B)强制权C)奖赏权D)惩罚权4.定期修订未来计划的方法是（）文案大全实用标准A)指导计划法B)滚动计划法C)网络计划技术D)战略计划法5.目标管理的宗旨在于（）A)用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”B)用“民主式的管理”代替“独裁

2、式的管理”C)用“参与式的管理”代替“压制性的管理”D)用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”6.扁平结构是相对于直式结构而言的，扁平结构相对于直式结构来说，具有如下优点：()A)人员少，费用少B)信息传递速度快C)有利于下属人员积极性和主动性的发挥D)以上都是7.“明确而不含糊，能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是：有效目标应该是（）A)具体的B)可衡量的文案大全实用标准C)能实现的D)相关联的8.当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）：A)领导者B)发言人

3、C)企业家D)混乱驾驭者9.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（）A)事先控制B)即时控制C)反馈控制D)前馈控制10.计划制定过程通常包括：①预算数字；②评估备选方案；③拟定辅助计划；④确定前提条件；⑤确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤A)⑤③①④②B)⑤④②③①C)④③②①⑤D)②③⑤①④11.多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱与地位鼓励他们去工作，这种观点源于（）文案大全实用标准A)“复杂人”假设B)“社会人”假设C)“自我实现人”假设D)“经济人”假设12.对于一个生产儿童

4、饮料的企业，下例因素中哪个因素是其具体环境因素？（）A)人口数量B)儿童口味C)家庭收入D)计划生育政策13.技术创新主要涉及（）等不同方面A)材料、产品、工艺、手段B)销售、研发C)法律、道德D)沟通、激励14.企业经营环境变化的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问：你最赞同其中哪一建议？（）文案大全实用标准A)计划一旦制定就应保持其严肃性，课采取以不变应万变的做法B)一旦环境发生变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划C)通过动态调整计划

5、来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性D)在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划15.某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）A)缺乏型B)任务型C)中庸型D)战斗集体型16.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）A)统一领导B)统一指挥C)责权一致D)分工原则17.决策是计划工作的（）A)基础B)重心文案大全实用标准C)核心D)目标18.“打造百年老店”描述的是（）A)战略目标B)战术目标C)作业目标D)以上说法都不对19.下列哪类企业最适

6、合采用矩阵式组织结构（）A)纺织厂B)医院C)电视剧制作中心D)学校20.进行霍桑实验并导致人际关系学说问世的管理学家是（）A)罗伯特·欧文B)亨利·法约尔C)泰勒D)梅约21.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点文案大全实用标准A)社会系统学派B)经验主义学派C)权变学派D)管理科学学派22.目标管理理论的理论基础是（）A)科学管理理论B)行为科学理论C)科学管理理论与行为科学理论的有效统一D)权变管理理论23.在以下对组织目标作用的说法不恰当的是（）A)制定了组织目标，不利于管理者进行决策B)组织目标是组织内部

7、分工和协调的准则C)目标达成度是业绩考核的基本依据D)组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段24.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）A)部队中的班长与战士谈心B)企业的审计主管对财务部门进行检查文案大全实用标准C)钢琴家制定自己的练习计划D)医院的外科主任支持会诊25.在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）A)亨利·法约尔B)马克斯·韦伯C)切斯特·巴纳德D)埃尔顿·梅奥26.某星期天，某人在上午9点以后开始做家务，要求11时30分钱结束，以便准时约定在11时40分

8、的聚会。家务活动中，洗衣1小时，烧饭30分钟，吃饭20分钟，搞卫生1小时，车行赴会时间10分钟。你认为下属哪一项符合有效管理的安排？（）A)全部时间累积要2小时50