百锐-现场签证与设计变更管理

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1、现场签证与设计变更管理主讲专家::卢卫东:卢卫东谁是现场签证管理的责任人?现场项目部??合约部?合约部??设计部?设计部?3专家简介专家简介::资深地产职业经理人,深圳工程管理与技术创新权威专家,从工程现场一线摸爬滚打出来的房地产工程管理新一代精锐代表,多年中海地产、朗钜地产、金地集团工程管理的高管经验,曾参与或负责了100多万平方米项目的工程管理工作,80多万平方米项目的选材用料工作,现场调研、观摩了国内200多家房地产企业的项目管理工作。卢卫东既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长,结合我国房地产行业工程管理实际情况,提出了“产品质量、经营进度、投资控制”的房地产工程管理先进理

2、念,让房地产企业老板、老总和工程管理经理人的思路豁然开阔。他的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强、实效性强,是倍受广大房地产经理人所喜爱的实战派专家。现任百锐地产研究所所长,专注房地产项目管理实战研究。4传统控制现场签证的局限性5改变思路是关键6做好现场签证的依据甲方控制工程成本的优势事前控制、、、货比三家、货比三家7本次培训现场签证管理的思路规范减少避免签证签证签证8系统分析现场签证诱因设计变更原因引起的设计变更签证,,,详见,详见链接。。。合同出现漏项或重叠或清单说明不清引起的合同签证措施费签证场地移交不清引起的责任签证规费签证施工样板先行,,,避免施工返工签证,避免施工返工签证技术措

3、施和质量标准不清晰签证主材、、、主要工艺变了引起的价格签证、主要工艺变了引起的价格签证,,,见设计变更控制,见设计变更控制。。。总包管理费、、、总包配合费签证、总包配合费签证施工合同范围外零星工程的确认签证甲供材料管理采保费以及甲供材料损耗低价入场,,,申请变更的变相索赔签证,申请变更的变相索赔签证市场价格发生无法控制波动的市场签证施工单位原因引起的违规处罚签证甲方原因引起的工期签证······9合同签证签证控制•合同出现漏项或重叠或清单说明不清引起的合同签证是现场合同出现漏项或重叠或清单说明不清引起的合同签证是现场签证的罪魁祸首之一。•避免合同签证的方法避免合同签证的方法:•√√√工程范围

4、管理√工程范围管理((工程范围管理的优点(工程范围管理的优点,,目前工程范围存在,目前工程范围存在的缺陷),详见案例111、案例222、案例333;•√√√现场施工交底新方法√现场施工交底新方法;•√√√采用清单招标√采用清单招标,,有利于现场签证管理,有利于现场签证管理。。清单说明要具体明。清单说明要具体明确确,确,,避免清单漏洞,避免清单漏洞。10措施费签证控制•施工措施费定义施工措施费定义::指投标人完成本招标工程所需的技术:指投标人完成本招标工程所需的技术、生活、、安全等方面的非工程实体项目全部费用、安全等方面的非工程实体项目全部费用,,并已充分,并已充分考虑了招标文件的施工管理及技

5、术要求、、配合售楼准备工、配合售楼准备工程的要求。•施工措施费签证控制原则施工措施费签证控制原则::施工措施费包干:施工措施费包干。•施工措施费包干原则理解施工措施费包干原则理解::投标措施项目清单未填写部:投标措施项目清单未填写部分分,分,,视为已包含在工程量清单的其他费用中,视为已包含在工程量清单的其他费用中,,措施项目投,措施项目投标报价按包干考虑,,结算时除合同规定外不作调整,结算时除合同规定外不作调整。。设计。设计变更及签证工程中发生的措施费亦由投标人在本报价表中包干考虑。•施工措施费控制案例分析施工措施费控制案例分析::中海阳光棕榈园二期主包措施:中海阳光棕榈园二期主包措施费控制

6、方法。•措施费清单案例措施费清单案例,,详见,详见链接。11场地移交不清引起的责任签证控制•场地移交不清引起的责任签证主要表现在:::•水准及坐标控制点移交;;;•施工水电接驳点以及读表记录移交;;;•作业控制线移交,,,比如,比如:::111米控制线移交给入户门1米控制线移交给入户门、、、二次装修、二次装修、、、防火门、防火门、、、门、门门门窗窗窗、窗、、、电梯电梯、、、栏杆施工单位、栏杆施工单位;;;•场地土方标高移交,,,比如,比如:::原始场地移交给土方单位;;;土方单位将平整后的;土方单位将平整后的场地移交基坑单位;;;基坑单位将基坑移交给桩基单位;基坑单位将基坑移交给桩基单位;;

7、;桩基单位将工作面移;桩基单位将工作面移交给主包单位等;;;基坑坡度与桩基;基坑坡度与桩基、、、主包施工的关系移交、主包施工的关系移交;;;•主包与分包之间工作面移交,,,比如,比如:::门窗洞口移交;;;入户门;入户门、、、防火门洞口移、防火门洞口移交交交;交;;;栏杆工作面移交栏杆工作面移交;;;防水工作面移交;防水工作面移交;;;外墙涂料工作面移交;外墙涂料工作面移交;;;白蚁防治工;白蚁防治工作面移交

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