合作型供应链激励机制研究

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1、华中科技大学博士学位论文合作型供应链激励机制研究姓名：郭敏申请学位级别：博士专业：系统工程指导教师：瞿坦;王红卫2002.9.26华中科技大学博士学位论文摘要+供应链管理作为一种新的管理模式，其主要思想就是用系统的观点管理和优化企业内部和外部的资源，处理好供应商、制造商、分销商、客户之间的协调关系。合作型供应链关系是外部供应链系统中各成员之间的主要关系模式。在这种合作型供应链中，需要某种机制来激励和约束成员的行为，以达到供应链合作的效果。因此激励机制设计是合作型供应链协调的主要问题9本文以博弈论和机制设计理论为主要工具，对合作型供应链激励机制设计中的若干问题进行了研究。首先明确了合作型

2、供应链中的协调问题，提出了合作型供应链的机制设计问题的一般描述，并提出一种通用的机制设计思路。在供应链成员为理性决策者的条件下。一般的供应链协调问题可以分为通讯层、协商层和激励层等三个基本协调层次，供应链合作可以通过合作规划的制订、合作规划的发布和合作规划的执行等三个步骤完成。供应链合作和激励机制的主要目的是支持合作规划的顺利执行。从供应链合作的角度研究了一个确定性二级供应链系统在成员的存贮费信息不对称情况下的机制设计问题。对于确定性外部需求的二级供应链系统，主要分为两种情况：供应商不设置库存的“批对批”系统和供应商持有库存的一般系统，传统研究中的折扣机制结果主要是在信息完全对称的情况

3、下得出的，本文重点分析了在信息不对称情况下原折扣机制的有效性范围，并针对不同的情况给出了一些改进的措施。针对随机需求的二级分配形供应链系统，提出了最优的合作协调机制。本文从成员的两种决策模式：基于级库存的订货决策和基于本地库存的订货决策，分别给出了系统最优的利益激励机制。然后对系统中可能存在的两种信息不对称情况进行了讨论，给出了当下游购货商的行动信息不能直接观测时的替代机制，并分析了当购货商存贮费信息私有情况下的机制有效性问题。i以某食品饮料集团公司的供应链网络为应用背景，运用本文提出的主要理论模型j对供应链最优激励机制进行了数值计算和仿真分析。1／，关键词：供应链库存激励机制博弈论机

4、制设计趣{窖．＼信息不对称华中科技大学博士学位论文AbstractSupplyChainManagementisanewconceptinmanagementscience．Itsmainpurposeistomanageallofthebusinessentities，suchassuppliers，factories，warehouses，distributioncentersandretailers，throughwhichrawmaterialsareacquiredfromsuppliers，transformedanddeliveredtocustomers，informa

5、tionahdmaterialflowbetweentheseautonomousorsemi．autonomoussites．ThecooperativerelationshipisthemostpopularrelationshippaRemsbetweenthesupplychainpartners．Inthecooperativesupplychain，partnerswillcooperativetoachievetheoptimalmanagementofthewholesupplychainviatheincentivemechanismorsomecontracts．H

6、owtodesigntheincentivemechanismisthemainprobleminthiskindofsupplychains．ThisdissertationfocusesonthestudiesoftheincentivemechanismdesignofthecooperativesupplychainsbyuseofGameTheoryandMechanismDesignTheory．Thisdissertationdefinestheproblemofmechanismdesigninacooperativesupplychain，andgivesagener

7、alsolutionmethodtotheproblem．Intheassumptionofrationalpartners，thecoordinationprobleminthesupplychainmaybeseparatedtothreecoordinationlayers：thecommunicationlayer，thenegotiationlayerandincentivelayer，andsolvedbythreeprocedur