酒店质量检查指引手册

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时间:2019-05-16

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1、...花园酒店有限公司质量检查指引手册(初稿待修订)2017年1月5日序号部门检查项目工作指引检查方法扣分标准1.有月度或季度活动计划,并按计划执行,每次活动有实施方案。1人力资源部企业文化2.活动有宣传资料,通过多种渠道宣传。活动结束后有资料及照片存档。4.结束后就活动过程中的不足和好的经验进行总结和评估,不断改进。5.结束后应对参加活动的客户进行问卷调查,对本次活动的意见或建议,在以后工作中加以改进。1.部门架构清晰,人员编制和配备精简高效,部门内职责明确、分工合理。2.各业务口职责接口清晰、工作流程顺畅。现场查看记录查询询问了解1分-10分人力资源部人力资源

2、3.架构、人员编制、职责变更时手续完善。4.员工调、入、离职手续清晰。5.员工资料完整、真实。6.员工请销假流程清晰。7.与职员工签订劳动合同、购买社会保险。现场查看记录查询询问了解21分-10分3人力资源部培训实施1.年度、月度培训计划完整,衔接性好,并有效落实。2.每次培训后都要有培训效果评估。每次培训合格率达100%。4.培养开发人才,开展岗位竞争考核,为员工提供公平发展机会。1.《仓库管理规定》有上墙。现场查看记录查询询问了解1分-10分2.根据物资种类、用途、性质分区摆放。3.摆放区域及每种物资均有标识,标识统一、清晰醒目,物资标识至少包括品人力资源部仓

3、库管理名和规格型号。4.库存物资均须建立手工台账,物品出库、入库均有记录。5.急需采购的物品需填写《物品急购申请单》。6.每月对仓库物资进行盘点并记录。现场查看记录查询询问了解41分-10分......7.维修配件、消耗性工具等常用物资应确定最低库存量并制订清单。8.物品领用、借用有记录。1......花园酒店有限公司质量检查指引手册(初稿待修订)2017年1月5日序号部门检查项目工作指引检查方法扣分标准5人力资源部团队建设文件记录1.制定年度员工活动计划,并按计划开展有助于加强团队建设的员工活动。2.员工熟悉公司概况、理念。3.关心员工,尽力解决员工在工作、生活

4、中的实际困难,对员工通过各种途径反映的意见、建议及时回复处理。1.会议记录、会议签到表、文件收发登记表、工作联系单、公司通知有无下发,存档是否完整、规范及管理处通知发布情况。1.会议记录、会议签到表、文件收发登记表、工作联系单、公司通知有无下发,存档是否完整、规范及管理处通知发布情况。存档是否完整、规范及管理处通知发布情况。1.食堂工作人员每年进行一次体检,体检不合格者,不得从事食堂工作。2.定时不定时清洁。现场查看记录查询询问了解现场查看记录查询询问了解1分-10分......1分-10分人力资源部食堂管理3.定期进行“四害”消杀。4.物品摆放整齐。5.按规定配

5、备足够、有效的灭火器材。6.食品管理制度健全,预防措施完善。7.购进食品合格、出品合格。现场查看记录查询询问了解61分-10分1.办公用品摆放整洁、有序。人力资源部内务管理2.严禁携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入宿舍及办公区域。3.宿舍用品摆放整洁、有序。4.宿舍无乱拉乱接线现象。5.每月须进行一次内务检查,并落实。现场查看记录查询询问了解71分-10分人力资源部标识使用与管理1.各类设施、设备、场所应张贴/安装相应标识。2.重要和操作有危险的设备、部件要有警告标识,设备房内的开关、阀门、单体设备等要有明显的状态,标志流体要有流向标识。3.服务过程中根据服务的内

6、容、性质在显眼位置设立提示标识。4.各类标识清洁、完好。现场查看记录查询询问了解81分-10分2......花园酒店有限公司质量检查指引手册(初稿待修订)2017年1月5日序号部门检查项目工作指引检查方法扣分标准1.制定包括部门内部收集、传递、发布等工作流程的信息管理制度。人力资源部文档信息管理2.各类资料存档完善、规范。3.资料存放做好防潮、防火、防虫蛀、防鼠害工作。4.各类资料借阅有借阅记录。现场查看记录查询询问了解91分-10分人力资源部员工过失处理1.员工过失处理流程严格按照《员工过失处理流程》来处理,相关资料存档完善。现场查看记录查询询问了解1.设备大修

7、需要有维修方案,报相关部门审批,现场有提示、警示标识。2.日常维修,需要及时清理现场,并把维修结果知会到涉及人员3.严格按照公司体系文件规定的日检、月检、季检、年检进行保养。101分-10分设备维修保养4.编写《机电设备年度检修计划》,并确保按该计划实施。5.设备的维修保养责任人明确。6.重要设备零配件的备用情况,如烟感。7.对于发电机不能自动启动、供配电不能正常投入,给排水出现异常等情况应有应急预案。8.相关制度上墙,内容清晰、明确。9./建立设备设施台账、清单、年月设备保养计划。现场查看记录查询询问了解11工程部1分-10分......1、提前3天出通知,告诉

8、各部门需要

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