东方天地商业管理运营方案

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1、“东方一天地”商业管理运营方案上海聚浪商业管理机构2007年8月“东方·一天地”商业管理运营方案www.shjulian.com目录第一章市场部分-------------------------------------------------------------------5一、盐城的宏观商业环境分析------------------------------------------------------51．盐城市商业经济发展因素分析1.1商业零售环境及GDP分析1.2盐城人民生活结构分析1.3全市固定资产投资状况1.4人口变化

2、趋势分析2.盐城市的规划情况2.1盐城市城市规划2.2盐城商业网点的规划二、盐城市主要商业区商业现状调查分析----------------------------------131.盐城目前商业空间的的布局图：2.2007年盐城市主要商业圈的现状2.1中心商业圈简介2.2居民消费圈简介2.3特色商业圈2.4综合说明三、区域的商业情况分析--------------------------------------------------------281.区域商业坏境分析1.1项目周边的区域的具体情况1.2周边的店铺概况：1.3周边商业经

3、营业态分析2.典型性个案的研究第二章项目定位分析------------------------------------------------------------421．项目SWOT分析1.1项目的优势（S）：1.2劣势分析（Ｗ）1.3机会分析（Ｏ）上海聚浪商业管理机构021-650149862“东方·一天地”商业管理运营方案www.shjulian.com1.4威胁分析（Ｔ）2.商业业态定位分析2.1核心功能2.2可经营内容2.3目标客户定位第三章项目的招商方案-----------------------------------

4、--45一、团队组建-------------------------------------------------------------------------451.人员配备1.1人员配备1.2到岗时间1.3组织架构二、招商、营销氛围的形成-------------------------------------------------------461．包装总纲2．应用系统3．招商通路包装4．商业管理公司的（招商接待处）形象包装4.1形象宣传包装4.2办公事务系统4.3宣传物料三、招商现场资料及物料准备-------------

5、----------------------------------------481．视觉形象延展设计2．工程及其它配合3.招商销售物料及宣传用品四、招商实施和推案方式------------------------------------------------------------521．招商总体战略2．招商策略2.1租金策略2.2招商业态2.3招商推广策略2.4品牌战略3．招商阶段控制3.1招商酝酿期上海聚浪商业管理机构021-650149863“东方·一天地”商业管理运营方案www.shjulian.com3.2强势招商期3.

6、3开业前招商3.4开业后招商五、招商推广-------------------------------------------------------------------------641．推广原则2．推广手法3．招商活动主要设想和措施4．招商推广及费用计划5．费用总预算六、附件--------------------------------------------------------------------------------66上海聚浪商业管理机构021-650149864“东方·一天地”商业管理运营方案www.shjul

7、ian.com第一章市场部分一、盐城的宏观商业环境分析1．盐城市商业经济发展因素分析1.1商业零售环境及GDP分析近年来盐城市国民生产总值与社会消费品零售环境表140012001174.310001011.36871.4800760.9672.9600603400333.46255.9297.02200192211.4224.902001年2002年2003年2004年2005年2006年GDP社会消费品零售环境单位：亿元数据来源:盐城市2001-2006年统计公报近几年来盐城市经济情况运行良好，GDP和社会消费品零售总额呈逐年上升趋势。

8、其中，GDP05年以来增速加快，按可比价计算增长速度在14.3%以上。社会消费品零售总额保持着稳步增长。说明盐城近年来经济发展较快的同时，居民的消费水平也有所提高。据统计，2005年盐城市限额