投资项目后评估

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1、投资项目后评估投资项目后评估概述投资项目后评估的基本内容投资项目后评估的方法和指标体系1投资项目后评估概念投资项目后评估,是在投资项目建成投产并运行一段时间后,对项目的立项、准备、决策、实施、运营全过程投资活动进行总结评价;对其取得的经济效益,社会效益和环境效益进行综合评价2投资项目前评估与后评估的联系与区别对象相同1.时间不同前评估是在投资项目决策阶段进行的后评估是在投资项目建成后的若干年,投产达到设计能力时才进行的建设期达产期正常生产期后评估前评估预测数据实际数据再预测数据3投资项目前评估与后评估的联系与区别2.依据不同前评估的原始数据,主要运用预测方法取得后评估的原始数据,在评估前,采

2、用项目投入和产出真实数据;在后续年限内,采用再预测数据3.内容不同后评估除再评估前评估所涉及的全部内容外,还评估项目的管理工作和决策工作,即包括项目的目标评估、过程评估、效益评估、影响评估、持续性评估、以及项目管理评估。4投资项目前评估与后评估的联系与区别4.作用不同前评估为项目决策服务后评估不仅就投资项目提出相应的补救措施,提高投资项目的经济效益;而且对前评估工作和其他各项管理工作提出建议,完善前评估的方法和其他各项管理工作5投资项目后评估的作用1.对项目实施监督作用2.对项目实施优化控制作用3.积累经验与教训,是以后同类项目决策和管理的借鉴6投资项目后评估的基本内容一、对投资项目的管理工

3、作进行评估二、对投资项目本身进行再评估7一、对投资项目的管理工作进行评估(一)项目前期工作的评估(二)项目实施阶段工作的评估(三)项目生产运营阶段工作的评估8一、对投资项目的管理工作进行评估(一)项目前期工作的评估1.项目立项和决策工作的评估2.决策程序和方法的评估3.经济评价工作的评估4.勘察设计工作的评估5.建设准备工作的评估9一、对投资项目的管理工作进行评估(二)项目实施阶段工作的评估1.投资项目施工发包和施工监理工作的评估2.生产准备工作的评估3.项目竣工验收和试生产的评估10一、对投资项目的管理工作进行评估(三)项目生产运营阶段工作的评估分析评价生产技术和经营管理系统能否保证产品质

4、量,提高经济效益有无开拓市场和根据市场需求及时调整产品结构的能力11二、对投资项目本身进行再评估(一)投资项目建设的必要性的再评估(二)产品市场的可容性的再评估(三)技术方案的先进性和适用性的再评估(四)设计和施工方案的合理性再评估(五)项目在财务上和经济上的可行性再评估(六)项目对社会和环境的影响再评估12投资项目后评估的方法和指标体系一、投资项目后评估的方法二、投资项目后评估指标体系13一、投资项目后评估的方法(一)运用控制原理将实际效果与预期目标比较,寻找存在的偏差对产生偏差因素的分析,确定产生偏差的原因采取对策,保证实现预期目标;或修改目标,使项目发挥更大的效益总结经验和教训,提高对

5、前评估的再认识14一、投资项目后评估的方法(二)运用定量分析方法指标计算法指标对比法15投资项目后评估指标体系(一)投资项目后评估指标体系的设置既要有反映经济效果的指标,又要有反映社会效果和环境效果的指标既要有反映时间效果的指标,又要有反映质量效果和使用效果的指标既要有反映策划、实施和运营等不同阶段的效果指标,又要有反映投资项目全寿命的效果指标16投资项目后评估指标体系1.反映投资项目前期和实施阶段效果的后评估指标(1)实际项目决策(设计)周期变化率该指标反映实际项目决策(设计)周期与预计项目决策(设计)周期相比的变化程度17投资项目后评估指标体系(2)实际建设工期变化率该指标反映实际建设工

6、期与计划安排的工期(或国家统一制定的合理工期)的偏离程度18投资项目后评估指标体系(3)实际工程合格(优良)品率该指标反映投资项目的质量19投资项目后评估指标体系(4)实际总投资变化率该指标反映实际总投资与项目前评估时预计总投资的偏离程度,包括静态比较与动态比较20投资项目后评估指标体系(5)实际单位生产能力(或效益)投资及其变化率A.实际单位生产能力(或效益)投资该指标反映竣工项目每增加单位生产能力(或效益)所花费的投资,它将投资与投资效果联系起来分析,能够反映投资的比较效果21投资项目后评估指标体系(5)实际单位生产能力(或效益)投资及其变化率B.单位生产能力(或效益)投资变化率该指标反

7、映实际单位生产能力(或效益)投资与设计单位生产能力(或效益)投资的偏离(节约)程度22投资项目后评估指标体系2.反映投资项目运营阶段效果的后评估指标(1)实际达产年限变化率该指标反映实际达产年限与设计达产年限的偏离程度23投资项目后评估指标体系(2)实际产品价格(成本)变化率可以衡量对产品价格(成本)的预测水平也可以解释投资效益实际与预期的偏差原因还可以作为重新预测产品价格(成本)的依据该指标计算要分三步进行

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