东风电通获奖案例分享ppt

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1、CASESTUDYdentsu能够真正帮助生意的 才是真正的好创意什么是好的创意吸引眼球的?诙谐幽默的?有消费者洞察的?颠覆性的?…广告的创意令人过目难忘 但营销的创意令人马上行动It’sALLaboutBUSINESS创意应该从 营销的源头开始 而不仅仅是广告或者传播营销创意的出发点信息超量的年代,广告的威力在削弱再热的热点,也会瞬间失去吸引一年写成一本“巨著”互联网改变信息的话语权借由互联网,每个人都有权导演生活。草根而非权威,正在逐步掌控信息话语权。民众正在制造自己的生活,而非一味地被动接受广告讯息。

2、2.0时代的消费者Search--“选择性地”检索信息的人Share--“主动地”分享与发布信息的人→自己发布信息,并与他人共享→有效利用创新的发布平台→根据自己的需求来检索信息→利用网络检索信息的行为普遍化2.0时代的营销特征消费者媒体化,Prosumer参与市场营销。主动型消费者的出现CtoC的影响力增大2.0时代的沟通模式企业BtoC消费者单向传播局部、互动企业消费者(活跃消费者)BtoCCtoB双向互动CtoC1.0版的传统消费行为AIDMAAttention引起注意Interest发生兴趣Desi

3、re产生欲望Action进行购买Memory保留记忆传统营销关键:主要为广告主的信息输出在购买流程中重视认知(上位流程)通过传统媒体广告引起Attention以及Interest,并促进消费者行为的推广活动设计营销进化论——电通AISAS模型AIDMAAttention引起注意Interest发生兴趣Desire产生欲望Action进行购买Memory保留记忆AISASAttention引起注意Interest发生兴趣Search搜索Share共享意见Action进行购买AISASAttention引起注意

4、Interest发生兴趣Search搜索Share共享意见Action进行购买与传统模式不同:即消费者对商品感兴趣后,首先会主动再收集有关该商品的信息,并且在购买后将自己的使用感受等意见发表。该消费者公布的信息又由此成为下一个消费者的信息来源。如何提高Search&Share将成为营销成败之关键。2.0式消费: 通过两个“S”制造话题,产生口碑如何实施有效的营销创新?抓住2.0时代的消费、传播习惯,以创新营销,促进消费者的search,达到事半功倍的市场效果。从“SEARCH”出发六脉 神剑事件营销体验式营

5、销符号营销神秘营销以产品 为代言病毒营销剑式壹—体验式营销各大品牌瓜分虚拟人生,抢占网络体验空间网路体验让人身临其境,并有效植入广告面对广告越来越免疫的“2.0消费者”不要说服,是吸引不要展示,而是体验让他们在体验以后作出“正确”的选择2016TokyoOlympicToeistationstadiumproject全民奥运体验的“体验式传播”目标—申奥东京将申办2016年夏季奥运会。但在申办之初,由于对奥运的认知较低,东京人对申办奥运并不感兴趣。需要通过一系列的传播,迅速提高东京人对奥运的热情,为申奥积累

6、人气。让更多的人支持东京申请奥运主办权课题核心策略—全民奥运体验要让人们对奥运会产生兴趣,最直接的方式就是让他们直接体验各种运动项目。因此,特别启用互动性的体验方式,促使民众主动“SEARCH”奥运的乐趣,了解更多奥运信息,增进对奥运的认知和喜爱,对申奥产生热情。STEPI:站内LIVESHOW选择日本人最常出入的地点——地铁车站,作为媒体触点。把30个车站的闲置地点包装成为运动场馆,每个站体验一种项目,让车站成为奥运体验LIVESHOW.体验:从“游泳馆”到“足球场”车站被包装为运动场。每个经过车站的东京

7、人都可以亲身去感受不同的运动项目以增加对奥运会的亲历感。从车站内LIVESHOW到东京民俗赏让“运动”和每个车站周边的文化紧密联系起来。民众在体验运动的同时,还可以鉴赏到东京独特的文化。仅仅引发民众对奥林匹克运动的兴趣是不够的。更加重要的是让东京的居民们发现,运动与城市文化的结合,会有多么精彩!STEPII:运动与文化结合体验II:日本文化+奥林匹克将奥运项目与铁路沿线文化结合,让东京人亲身感受自己的城市文化,和这个城市可以举办奥运会的理由。Kiyosumi-Shirakawa站Kagurazaka站Aki

8、habara站RESULT—通过全民奥运体验I.媒体效果很多民众开始逐站体验奥运和东京文化。各种媒体都开始报道我们的广告运动。最终支持奥运申办的人增加155%,达到26.40万人。东京申办奥运的这个活动的认知度提高了95%。另外一个显著的成效是,我们媒体投放没有花一分钱——因为我们用了东京自有的车站渠道,以及利用了车站里面平时没有用到的空间。II.活动效果ShowTime剑式贰—以产品为代言当消费者越来越具备猫一

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