《干部的角色定位》PPT课件

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1、干部的角色定位讲座倍垒管理咨询公司策划一、管理者职业定位干部角色因何而设?一、管理者职业定位职业经理与计划经济下企业管理干部的本质区别什么是市场经济你是“主人翁”吗？棋子、棋手与棋盘一、管理者职业定位现代职业经理的基本角色---领导下级员工工作规则制定者一、管理者职业定位现代职业经理的基本角色---领导工作规则培训者一、管理者职业定位现代职业经理的基本角色---领导工作规则的维护者一、管理者职业定位现代职业经理的基本角色---领导规则外事务的处理者一、管理者职业定位现代职业经理的基本角色---领导管理单元工作结果的负责人一、管理者职业

2、定位现代职业经理的基本思维---四个代表组织意志组织声音组织利益，组织形象二、职业道德篇1、首先是敬业--古今中外看“敬业”敬业是指的是对职业的一种尊敬、尊崇的态度，它包括敬业的观念与激情，在敬业的观念与激情之间，敬业的观念是首要的，而敬业的激情是最根本的，因为敬业的观念不转化为敬业的激情就没有来自生命深处的行动。二、职业道德篇1、首先是敬业--古今中外看“敬业”一、GE公司总裁杰克·韦尔奇任何一家想靠竞争取胜的公司必须使每个员工敬业二、职业道德篇1、首先是敬业--古今中外看“敬业”二、日本首位女性邮政大臣野田圣子就算一生洗厕所，也要

3、做一名洗厕所最出色的人。二、职业道德篇1、首先是敬业--古今中外看“敬业”三、司马迁与《史记》文王拘而演《周易》，仲尼厄而作《春秋》，屈原放逐，及赋《离骚》、左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚。兵法修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》、《诗》三百篇，大抵圣贤发愤之所作为也。敬业贵在用心有心人“想事、干事、干成事”—行成于思二、脚踏实地务“敬业”敬业贵在“自我”人的定势思维会始终束缚自我的突破，懂得培养好的习惯置换坏习惯的人才会拥有一个好的人生。脚踏实地务“敬业”敬业小结敬业!敬业吧!在工作中不以位卑而消沉，不以薪少

4、而放任!不以责小而松懈，这就是敬业!敬业让你终将获得回报，同事的认可、公司的认可、社会的认可、自我价值的实现。二、职业道德篇2、其次是忠诚—何为忠？何为诚？为人谋而不忠乎？忠的境界：力有所能无不及！二、职业道德篇2、其次是忠诚—何为忠？何为诚？与友交而不义乎？诚的境界：推心布公，无遮无掩！二、职业道德篇2、其次是忠诚—何为忠？何为诚？诚信的境界：一诺千金，工作标准不打折！三、职业经理基本职业素养现代职业经理的标志1、工作态度＋敬业精神2、团队合作3、学习能力4、稳定性5、专业能力三、职业经理基本职业素养现代职业经理的素养一受全局观影响

5、下的系统化思维方式---团队工作法三、职业经理基本职业素养现代职业经理的素养二学习型组织建设基础---学习能力三、职业经理基本职业素养现代职业经理的素养三职业经理心理素质训练---稳定性保障三、职业经理基本职业素养现代职业经理的素养四时间观念及时间管理---职业化的效率三、职业经理基本职业素养现代职业经理的素养五职业经理的自我品牌---强势、务实作风三、职业经理基本职业素养现代职业经理的素养六职业经理的自我品牌---职业包装、形象三、职业经理基本职业素养和职业经理们的几点探讨《一》变“人治”为“法治”三、职业经理基本职业素养和职业经理

6、们的几点探讨《二》建立健全规章与靠管理提高效率三、职业经理基本职业素养和职业经理们的几点探讨《三》管理对“人”还是对“事”三、职业经理基本职业素养和职业经理们的几点探讨《四》忙忙碌碌的领导一定是不称职的三、职业经理基本职业素养和职业经理们的几点探讨《五》学习先进的管理知识和方法管理有技巧运筹帷幄决胜千里管理无技巧疲于奔命累死千军结束语谢谢大家!超越对手超越自我