优化设备管理降低运行成本

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1、优化设备管理降低运行成本2015.09.07广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/242主要目录四、降低设备故障三、工作创新思考二、优化设备管理五、维修费控制一、经济与钢铁形势广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/243一、经济与钢铁形势据经济学家预测,2015年GDP增速将在三季度触底,四季度出现小幅反弹。2016年中期才能出现坚实的触底反弹。必和必拓铁矿石总裁吉米·威尔森指出,随着中国工业化进程的趋缓,全球铁矿石价格正经历“均价回归”的过程。《第一财经日报》分析师判断,目前对于铁矿石价格的理性区间为45~60美元。央行自8月26日起,一年

2、期贷款基准利率下调0.25个百分点至4.6%;一年期存款基准利率下调0.25个百分点至1.75%。自9月6日起,下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。将释放资金6700亿资金,利好铁矿石、钢材市场。上半年,已公布盈亏预测报告的23家上市钢企中,有22家处于亏损或半亏损状态,占比高达95%。据中国钢铁协会统计,大中型钢铁企业亏损43户,占统计会员企业的42.6%,亏损216.8亿元。广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/244广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/245钢材价格走势广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/246矿石价

3、格指数走势煤炭价格指数广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/247区域钢材品种去年同期8月10日9月7日价格同比变化同比变化%环比变化%上海高线∮8mmHPB300284023202210-630-22.18%-4.74%螺纹钢20mmHRB335278021502080-700-25.18%-3.26%中板20mmQ235314021902030-1110-35.35%-7.31%热卷板卷5.75mm311020501960-1150-36.98%-4.39%冷轧板卷1.0mmSPCC394025102460-1480-37.56%-1.99%广

4、州高线∮8mmHPB300306023702280-780-25.49%-3.80%螺纹钢20mmHRB335304023702280-760-25.00%-3.80%中板20mmQ235328022302150-1130-34.45%-3.59%热卷板卷5.75mm320022302050-1150-35.94%-8.07%冷轧板卷1.0mmSPCC403027102620-1410-34.99%-3.32%天津港65%巴西粗粉670500495-175-26.12%-1.00%58%澳洲粉矿490385385-105-21.43%0.00%广西柳州钢

5、铁(集团)公司动力厂2021/7/248钢材矿石价格变化资料来源:http://www.steelhome.cn/Market钢之家工作效果=[(A+B)C]D其中:A为生产操作要素;B为维修要素;C为技术要素;D为管理要素。管理模式如不能及时适应发展的需要,将错失机会,造成管理被动,设备问题多发或集中爆发,影响动力厂安全保供核心职责和发好电职能的实现,直接影响职工的收入和耽误广大职工的正常成长,同时单位工作的效果也好不了。广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/249二、优化设备管理广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/2410认清职责和职能

6、:动力厂的核心职责是集团公司能源介质的安全保供,重要职能是利用余热余能发好电。实现目标的途径:设备运行可靠稳定。落实的基本措施:以人为本抓好设备管理;人心到位,工作才能做到位。做到两“坚持”:坚持设备管理是“一把手”工程;坚持全员设备管理。外委施工机动科(计划、指导、检查、考核、结果)运行车间(组织、协调、结果)检修车间(临时检修、作业任务书、检修质量)工作责任关系图维保外包道理2021/7/2412管理之理=治理条理管理之“理”伦理道理:设备没有管理行不行?为什么要进行设备管理?全员应深入了解、理解设备管理含义与各项要求,设备与个人关系。条理:培训、计

7、划、标准、规范、轻重、时序。遵循“垂直管理横向协调”原则。治理:指导、检查、考核,针对各种薄弱环节落实整改,满足设备稳定运行需要。伦理:设备管理的文化建设,牢记和践行“使用设备必须维护设备”规矩。广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7/2413设备管理文化建设应坚持“以人为本、预防为主、全员实践、持续改进”的管理方针,人是核心要素;应遵循“能从容应对公司对能源介质的安全需求”为理念,以“让设备更稳定”成为自己的工作使命。将设备管理“十八项观念”和“九大基本原则”内涵传递到所有员工,融会贯通,化为行动,打好“预防为主”攻坚战。全员要深刻理解:“设备是动

8、力厂的基础,基础不牢,保供将不可靠。”广西柳州钢铁(集团)公司动力厂2021/7

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