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1、分类号：密级：UDC：学号：415433115324南昌大学专业学位硕士研究生学位论文共享单车企业“永安行”的财务战略分析Financialstrategyanalysisof"Yonganxing"——aSharedbicyclecompany匡慧超培养单位（院、系）：经济管理学院指导教师姓名、职称：况学文教授指导教师姓名、职称：专业学位种类：会计硕士专业领域名称：论文答辩日期：2018年5月26日答辩委员会主席：廖县生评阅人：年月日摘要摘要在移动互联网时代，共享经济已经卓有成效地改变人们的生活习惯
2、和消费理念，共享单车作为“共享经济”的核心代表，在出行领域以其先进的创新性和优越的便利性在社会上掀起了热潮。“共享单车”自身就是一种很好的商业模式，备受资本市场的青睐，发展势头强劲，前景广阔。但是，在其出现一年左右，各种问题凸显，共享单车市场陷入困境。首先，市场竞争杂乱无章，各类城市的共享单车投放已泛滥成灾；其次，共享单车行业还没探索出合适的营运模式和盈利模式，很多企业无法实现资金的有效运转而接连倒闭；再者，很多留存下来的强者，也频频出现资金运作紊乱甚至不合法规的状况。综合原因是没有一个合乎时宜的战略
3、指导，尤其是财务战略的不完善。本文以共享单车的典型企业——“永安行”为例，从投资战略和筹资战略两个模块入手对其财务战略进行分析。先介绍了国内共享单车的发展状况、“永安行”的基本情况及其投资战略和筹资战略现状；然后，根据PEST理论对共享单车行业宏观环境进行分析，根据价值网模型理论对共享单车行业微观环境进行分析。在了解财务战略的环境背景后，通过SWOT分析，我们了解到目前永安行财务战略实施的优势、劣势、机会与威胁，以及该财务战略与外在环境的适配性情况。随后，对永安行现有财务战略所存在的问题进行了详尽剖析
4、，总结出了三个核心问题：筹资战略与投资战略存在不匹配情况、企业投资战略进程过激、债权筹资结构不合理。最后，根据问题分析，对永安行的财务战略提出改善建议，并对构建适合共享单车未来发展的财务战略做出展望。关键词：共享单车；永安行；财务战略；筹资战略；投资战略IAbstractABSTRACTIntheeraofmobileInternet,SharingEconomyhaseffectivelychangedpeople'sspendinghabitsandconsumptionconcept,Share
5、dCycling,asarepresentativeofthe"Sharedeconomy"coreinthefieldoftravel,withitsadvancedinnovationandsuperiorconveniencecausedaboominsociety."Sharingbicycle"itselfisagoodbusinessmodel,whichisfavoredbythecapitalmarket,withstrongdevelopmentmomentumandbroadpro
6、spects.Butinitsfirstyearorso,problemshaveemergedandthemarketforbicyclesisintrouble.Firstofall,themarketcompetitionischaotic,andthesharingofbicyclesinvariouscitieshasbeenoverrun.Secondly,thesharingbicycleindustryhasnotyetexploredtheproperoperationmodeand
7、profitmodel,andmanyenterprisesfailtorealizetheeffectiveoperationofcapitalandfailsuccessively.Inaddition,manyoftheremainingstrong,alsofrequentlyappearmoneyoperationdisorderorevenillegalstatus.Thecomprehensivereasonisthatthereisnotimelystrategicguidance,e
8、speciallytheimperfectfinancialstrategy.Thispaper,takingtheexampleof"Yonganxing",atypicalenterpriseofsharingbicycles,analyzesitsfinancialstrategyfromthetwomodulesofinvestmentstrategyandfinancingstrategy.Firstly,thedevelopmentstatu
