运动场改造工程施工组织设计方案

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1、专业资料第一章工程概况及施工目标一、工程概况1.工程编号：GXZC2017-J2-005-JY-XY2.工程名称：北海市中等职业技术学校运动场维修改造工程3.建设地点：北海市中等职业技术学校校园内4.采购单位：北海市中等职业技术学校5.计划开工日期：2017年6月1日,计划竣工日期：2017年7月11日（具体开工日期以甲方或监理开工令通知为准）。二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：40日历天3、安全生产文明施工目标按市文明安全工地标准进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。第二章施工总体部署一、工程项目管理本

2、工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。项目班子由项目经理、项目技术负责人组成，项目部下设工程施工员、质检员、安全员、材料员及预算员等，分别负责相应的工作。word完美格式专业资料二、安全组织管理机构图公司质安处公司业主分公司质安科分公司项目经理技术负责人周方柱、张金水、陈葳施工员材料员质检员专职安全员资料员总工长施工班组word完美格式专业资料三、管理职责和安全生产责任制项目经理职责对工程全面负责，建立全工程项目的质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、安全生产进度等　施工目标的实现。（1）项目经理要确保质量保证体

3、系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系的正常运行，参与制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工，对工程的质量、安全、进度全面责任。（2）项目经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：审核材料计划、签订供应合同、组织工程材料按计划进场，确保工程材料满足施工需求；参与制订施工机械使用计划、组织施工机械进场；审核进度计划、资金计划，落实资金并控制使用资金。技术负责人在项目经理领导下，抓好项目部的技术管理、质量管理各项工作。（1）按照项目部制定的方案，编制施工组织设计、施工技术措施、安全防护措施、质量计划、检验试验计划、并负

4、责向相关人员进行交底，并监督实施；（2）负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决施工过程中技术问题；安排好技术组的日常工作，组织好质量监督、检查、工序报验、质量验收，以及施工技术资料整理归类等工作；负责审核施工技术交底、质量检验评定、落实、监督、检查检验试验工作，保证施工质量始终处于受控状态；施工过程中出现的质量问题，采取纠正预防措施，防止同类质量问题重复出现。word完美格式专业资料施工员岗位职责1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。2、负责组织审核设计文件，参加图纸会审，及时解决施工图纸中的疑问并将设计变更上图。3、提

5、出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。4、组织分管检验批的自检和工序交接检。5、组织实施设备周期性维护的计划。6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，并检查现场执行落实情况，及时纠正现场的违规操作；签发施工任务书，向队组提供必要的劳动保护用品，督促其正确使用。7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业安康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯性，并对整个施工过程进行跟踪控制。9、协助、配合项目部正副经理，落实完成项目部的各项生

6、产指标10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施，并检查整改结果。质检员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关技术标准、规范和质量管理条例，对施工全过程的工程质量进行控制监督；2、协助项目经理做好施工现场的质量管理工作，努力消除严重影响建筑使用功能的质量通病，确保工程质量；3、组织项目质量自检工作，及时掌握工程质量动态，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查，杜绝不合格品进入下道工序；4、做好质量情况记录，对质量不合格品跟踪督促作业队组整改，参与质量的过程控制，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收工作，在施工中发

7、现质量问题，及时向主管工长或项目经理反映，提出整改措施；word完美格式专业资料5、参加公司、分公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改；6、参与质量通病预防与纠正措施的初步编制，运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制预防与纠正措施提供依据；7、积极配合其他岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准和环境与职业健康安全体系的有关要求；2、协助项目经理做好施工现场安全管理工作，了解岗位作业环境，制定相应措施防止职业危害，确保