运动场改造工程施工组织方案

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时间:2018-10-25

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1、目录第一章工程概述2第二章工程重难点及应对措施3第三章施工总体目标4第四章施工准备6第五章施工总体部署7第一节施工总体方案安排7第二节施工组织机构7第三节施工任务划分及劳动力配置计划10第四节验收批的划分10第五节施工平面布置11第六节施工进度计划11第七节施工机具设备及仪器、仪表计划12第八节设备、人员动员周期13第六章施工协调工作14第七章主要施工方法15第一节施工测量15第二节运动场砼面层施工16第三节沥青砼层施工17第四节运动场排水施工19第八章工程质量保证措施21第一节质量保证体系21第二节工程质量保证措施23第九章工期保证措施29

2、第十章安全文明施工措施31第一节安全保证体系31第二节安全措施31第三节文明施工措施33第四节维护正常秩序专项措施34第五节环境保护措施35第六节工程节约措施37第十一章“四新技术”的推广运用39第十二章工程配合服务和质量保修承诺40第一章工程概述概述本工程为xx市××区××运动场改造工程。建设地点为××区××校内,其中铺设橡胶跑道面积约为1142平方米;沥青混凝土基础约为1142平方米;草地约500平方米;跑道设有内环沟的排水,跑道牙为预制件。沥青基础和水泥基础相比较,沥青基础属半刚性基础,收缩性小,抗裂、防水性能优良,改性沥青软化点高,不

3、易出现反油现象;而水泥基础则属刚性基础,强度高、施工简单,并且建造成本较低。总之,在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时,最大限度的控制项目的建造成本,在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控制成本,达到既经济又适用的原则。第二章工程重难点及应对措施一、工程重难点1、本工程为室外180米跑道非标准体育场,圆弧圆曲半径较大,施工测量较难。2、基层大面积砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。4、工程地处小区内,安全文明施工尤为重要。二、应对措施1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台

4、J2激光经纬仪和100m的钢卷尺,组建三人测量小组施测,确保准确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设置伸缩缝,确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。3、采用12T振动压路机分层碾压密实。4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。第三章施工总体

5、目标本工程位于住宅小区内,优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,

6、以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。二、工期目标结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施

7、工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。三、安全文明施工目标按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)和《建筑施工高处作业技术规范》(JGJ80-91)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5‰以内,各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《北京市建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设

8、,以维持小区的场容、场貌。四、科技进步目标结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低成本。五、服务目标

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