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1、分类号：密级：0UDC：编号：0河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文N公司肉油品部门员工绩效考核优化设计论文作者：张晴学生类别：全日制专业学位类别：工商管理硕士领域名称：MBA指导教师：张培职称：副教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationOPTIMIZATIONANDDESIGNOFPERFORMANCEAPPRAISALOFTHESYCOMPANYby
2、ZhangqingSupervisor:Prof.ZhangPeiMay2017摘要现阶段，经济全球化的趋势越来越明显，各行各业中的竞争压力越来越大，各行业原有的竞争格局被打破，大部分企业都面临着巨大的生存压力。为提升自身的综合竞争力以及环境适应能力，大部分企业都在努力摸索提升生产力与优化组织绩效的手段，因此，优化组织结构、经济性裁员、实施扁平化管理、组织分散化等是未来各企业体制改革的主流方向。虽然以上措施可有效降低企业经营成本，可有效提升组织绩效，但倘若缺乏客观的评价体系，那么，这些措施所发挥的作用并非
3、长效性。或者说，在特定时间段内，这些措施能够提升职员个体绩效，但难以全面提升企业的总体绩效。若要职员个体绩效与企业总体绩效得以同步提升，那么，企业应设计出合理有效的绩效考评体系。本文关注企业绩效考核问题，以一家农产品生产销售企业—N公司为对象展开研究。随着国家对农业发展的重视，新组建的N公司与众多成长型的企业一样，在内部管理上，还存在许多的问题，比如绩效考核制度不健全、过度依靠人、管理理念落后等问题。基于此论文针对N公司核心部门肉油品部门的员工绩效考核进行优化设计，主要包括以下几部分：首先概述了绩效考核相
4、关理论与方法；其次调研分析了N公司肉油品部员工绩效考核现状和存在的问题；主要是考核中缺乏沟通，非业务指标缺乏客观性以及业务考核的平均主义。然后面向N公司战略目标，应用KPI，提出了N公司肉油品部门员工绩效考核优化设计方案；只要是指标的构建，以及考核过程的优化。最后给出了绩效考核优化方案实施策略以及保障实施的策略。关键词：绩效考核，指标体系，关键绩效指标（KPI），绩效考核方案IABSTRACTAtthisstage,thetrendofeconomicglobalizationisbecomingmore
5、andmoreobvious,thepressureofcompetitioninallwalksoflifeisgettingbiggerandbigger,theoriginalcompetitionpatternofeachindustryhasbeenbroken,mostenterprisesarefacingenormouspressuretosurvive.Inordertoenhancetheircompetitivenessandabilitytoadapttotheenvironmen
6、t,mostoftheenterprisesaretryingtoimprovetheproductivityofexplorationandoptimizationoforganizationalperformance,therefore,optimizingtheorganizationalstructure,economiclayoffs,theimplementationofflatmanagement,organizationaldecentralizationisthemainstreamof
7、thefuturedirectionoftheenterprisesystemreform.Althoughtheabovemeasurescaneffectivelyreducetheoperatingcostsofenterprises,caneffectivelyimprovetheperformanceoftheorganization,butifthelackofanobjectiveevaluationsystem,thentheroleofthesemeasuresisnotlong-ter
8、m.Or,inaspecificperiodoftime,thesemeasurescanimproveindividualperformance,butitisdifficulttoimprovetheoverallperformanceoftheenterprise.Inordertoimprovetheindividualperformanceandtheoverallperformanceoftheenterprise
