山东协和学院员工流失问题研究

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1、分类号:密级:UDC:编号:河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文山东协和学院员工流失问题研究论文作者:王倩学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:许长勇职称:副教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationSTUDYONTHEPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESOFEMPLOYEETUUNOVERINSHANDO

2、NGXIEHEUNIVERSITYbyWangQianSupervisor:Prof.ChangyongXuApril2017摘要在民办院校存在和发展面临竞争的今天,越来越多的民办院校把更多的资源倾向于招生工作,用于学院建设管理的资源相对缩减,这直接影响了民办高校员工的切身利益,造成民办院校员工流失。而行政人员、教学管理人员、教师等员工流失比例过高,不仅会影响学院日常行政管理、教学管理和教学工作的正常进行,而且会影响学院声誉,导致新员工引进的困难,更进一步会影响招生工作,从而使学院进入招生规模越来越小

3、,员工流失越来越严重的恶性发展循环。本论文以山东协和学院员工为研究对象,以员工流失问题为主要研究内容,采用文献研究法、调查法,通过文献研究,为论文提供理论支撑,通过调查和访谈,收集学院员工工作状态的真实资料,从薪酬、福利、职业生涯培训、岗位培训和科研培训、员工管理等多个角度,对山东协和学院员工流失问题进行较为全面细致的调查研究,分析造成山东协和学院员工流失的原因,运用马斯洛需求理论和马奇和西蒙模型等相关理论知识,结合山东协和学院实际情况,归纳整理出一套适用于山东协和学院减少员工流失,稳定员工队伍的方案

4、,实现员工队伍的自身发展,解决民办院校的健康稳定发展等现实问题。山东协和学院要解决员工流失率高的问题,首先要通过完善薪酬激励制度,提高员工福利水平,保障员工的基本生理和生存需要,其次加强职业生涯发展规划制度建设,建设完善的岗位培训和科研培训机制,提升员工素质,使员工发展与学院发展相协调,最后要转变管理观念,完善管理制度。即通过员工薪酬和员工福利吸引人才,通过职业生涯规划、岗位培训和科研培训培养人才,通过管理留住人才,最终解决员工流失问题。关键词:员工流失;激励;职业生涯规划IABSTRACTTheex

5、istenceanddevelopmentofprivatecollegesarefacingcompetitiontoday,moreandmoreprivatecollegestoputmoreresourcestendtoreducethecollegeenrollment,therelativeresourcesforconstructionmanagement,whichdirectlyaffectstheprivatecollegestaff'sinterests,causedbyempl

6、oyeeturnoverinprivatecolleges.Theadministrativepersonnel,teachingmanagementandteachersturnoverratioistoohigh,willnotonlyaffecttheschooldailyadministration,teachingmanagementandteachingwork,butalsoaffectthereputationofthecollege,sothatcollegeenrollmentin

7、tomoresmall,malignantthedevelopmentcycleismoreseriousstaffturnover.ThispapertakesShandongXieheUniversitystaffastheresearchobject,totheproblemoftheemployeeturnoverasthemainresearchcontent,usingthemethodofliteratureresearch,investigationmethod,throughinve

8、stigationandinterview,therealdatacollectionworkstatecollegestaff,fromthepointofviewofsalary,welfare,occupationcareertraining,jobtrainingresearchandtraining,staffmanagement,lossofShandongXieheUniversitystaffinvestigationandresearc

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