工程验收流程-008

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1、工程验收流程(之一)交工验收及物业移交流程外包单位整改外包方提出验收要求工程部组织相关部门(技术部、物管公司)验收，物管公司应在2个工作日内出具书面验收意见否是是否达到交工验收标准交工验收过程物业移交过程工程部、造价部、前研部、物管中心、营销中心、商管中心签署《交工验收书》物管公司接管并办理接管清单是否达到物管公司移交标准否物管公司提交整改意见造价部通知外包单位办理工程结算是工程部督促外包方整改，并与物管公司一起进行移交复验工程部与物管公司办理正式移交手续，填写《工程移交单》办理财务决算备注：物管公司应在项目建

2、设过程中尽早介入，跟踪项目质量（尤其是隐蔽工程）。工程验收流程(之二)一、竣工资料、竣工图移交流程施工单位提交竣工资料4份施工单位提交竣工图4份竣工后15个工作日提交竣工后5个工作日提交工程部（专业工程师）全面审查竣工图纸的真实性并签字（总包10日,分包2日）工程部（专业工程师）全面审查资料完整性及真实性并签字（总包10日,分包2个工作日）竣工图纸施工单位限时整改是否合格前研部审核（2个工作日）否竣工资料是3套竣工图上画★交造价部专业造价师审核（5个工作日）一份竣工图前研部审核（5个工作日）工程部（内业）城建档

3、案馆交工程部（内业）一套画★施工图返施工单位一份交物业公司一份画★竣工图交造价部一份画★竣工图档案室二、竣工验收及备案项目经过竣工初验后由工程部组织相关部门人员（设计单位、建设单位、施工单位、地勘、监理公司）成立竣工验收小组，并向质监站发出竣工验收通知工程部组织项目竣工验收，根据验收意见进行整改，并书面回复质监站消防验收合格，支队出具消防验收意见书工程部组织通过其它综合验收和规划验收质监站出具监督报告工程部将竣工备案资料送建委审查并对工程竣工备案（5个工作日）工程部对备案资料存档相关文件：1、《工程移交单》00

4、12、《工程竣工前有关手续》0023、《工程交工验收书》0034、《工程物业、设备、物资接管清单》004工程移交单编号:工程名称分部工程名称移交工程部位施工单位负责人及电话移交工程内容：移交意见移交单位负责人:年月日接收单位负责人:年月日工程交工验收书编号：填表时间：年月日工程名称施工单位分项工程名称联系电话工程内容自检意见验收单位意见工程部前研部物管中心造价部营销中心商管中心备注：本表原件一式三份，施工单位两份、工程部存一份。工程物业设备、物资接管清单分项工程名称：填表日期：年月日设备、物资名称、品牌、规格数

5、量移交接管时设备、物资完好状况、运行状况施工单位移交人：开发商移交人：物业公司接收人：注：此表原件一式三份，施工单位、建设单位、物业公司各存一份。完成物业正式移交后，作为工程移交单附件。工程竣工前有关手续工程名称：施工单位：总包单位：手续资料明细情况说明负责人签字备注竣工资料水、电费结算说明配合费支付情况工程质量情况工程竣工时间工程罚款数量现场建渣清运费用扣款情况建设单位工程部经理签字：施工单位负责人确认：注明：此表原件一式两份，一份施工单位，一份工程部。