资源描述：
《IE培训教材（经典作品）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、IE教育訓練PC工程處IE簡介相機,列印機,秒表&電腦等使用技巧程序分析技巧時間管理3A企管之精益生產IE基本概念,常用圖文符號及運算公式SOP制作管理辦法及注意事項電批扭力管理辦法標準工時測量方法<>“現場”﹐“現物”﹐“實事求是”1of3APC工程處IE簡介PC工程處IE組建於1999年,後逐漸壯大,以致形成今日之規模.一.PC工程處IE主要工作內容:一>.SOP制、修訂二>.制程工藝流程的審查與改善1.已量產機種的生產流程審查與改善2.新機種生產工藝流程制訂三>.標準工時量測(秒表量測法及預定動作分析法)1.制訂生產線
2、平衡率,並通過作業改善力圖平衡率達到85%以上2.制訂標準產能表,作為產能評估、人力預算、生產效率評價的基準3.發現瓶頸工序,並力圖消除瓶頸四>.製程作業改善,提高生產效率1.消除瓶頸工序,運用ECRS(消除、合並、簡化、重排)2.尋求更好的作業方法,運用5W2H的思考模式,IE的改善宗旨:永遠有個更好的方法.3.運用動作經濟原則,指導員工用正確的操作方法作業.4.借助生產輔助治具提高作業速度.五>.生產輔助治具設計、制作六>.生產異常處理-1.專職PE工程師在線制程改善2PE工程師直接在生產現場巡線,有異常即時處理,避免停
3、線,並對"異常改善通知單"作出回復3PE工程師同時負責生產作業方法的改善七>.生產輔料控制對生產使用的輔料耗材、塗料等無法以單位定量計算的物料通過量測統計評核制定限量用量標準,以達到控制與節約的目的.如PE膜、美紋膠帶、洗面水、高溫膠帶等.八>.產能分析1.各生產機种的產能分析2.設備最大產能分析3.依設備產能及稼動率分析可作設備需求評估九>.人力需求評估依標準的產能及人力配置評估各生產部門的人力需求,以控制生產人力十>.成本評估與分析視上級的計劃需求作組織規劃,例如品質成本、製造成本、損失浪費等.二.PC工程處IE工作職掌
4、:一>.(副)課長:1屬內機種導入進度的掌控及匯報2IE技術資料文件核準及校對<>“現場”﹐“現物”﹐“實事求是”2of3A3屬內工作分配及監督執行4屬內員工常規教導及工作能力的培養5屬內員工工作心態調整，輔導6召集工作會議7溝通協調與各部門，各單位的關系8推動全廠範圍的IE活動及維護IE權益9日常事務及工作異常的處理10新科技,新技術的學習及推廣11完成上級主管交代的任務二>.(副)組長:1屬內工作進度的掌控2臨時工作的分配及監督3份內技術資料的審核及校對4.協助主管完成各項工作內容5.屬內員工工作技能的提高6.完成上級主
5、管臨時交代的任務三>.(助理)工程師:一.>工作研究(制作SOP)及制程改善(PE)類1.SOP的制作,修定及維護;2.RUNCARD,FLOWCHART&PMP的制作,修定及維護;3.針對制程異常提出改善對策並追蹤其實施狀況及改善效果確認4.各制程工序,工藝的改進,推廣及維護;5.分配,督導技術文員完成各類文字資料的輸入;6.培養技術文員的工作技能;二>治具設計&制作類1.PC生產用治具的設計與評估;2.制作跟催,組立,移交,修正生產治具;3.治具現場問題解決及使用效果的跟催;4.生產治具使用指導及報廢評估.三>時間研究(
6、標準工時)及制程成本分析類1.制程標準工時的測量,建立與維護;2.生產技術資料的制作及維護;3.產能的評估與生產績效檢討;4.制程成本的分析;5.據制程成本及現階段工廠實際,提出降低成本的依據及改善建議四>.技術文員:1.各類文字的資料的輸入及部分SOP,RUNCARD,PMP&FLOWCHART的制作;2技術資料的整理,標示及歸檔;3.協助工程師完成各項工作任務;4.協助主管內部5S稽核管理<>“現場”﹐“現物”﹐“實事求是”3of3A三.PC工程處IE組織規劃:一>.工作研究(SOP)組:1.RUNCARD,FLOWCH
7、ART&PMP的制作,修定及維護;2.SOP的編修訂3.現場員工的作業指導4.作業方法的改善5.作業流程工序流程的改善6.新產品試作試產的參與,現場生產時指導員工作業,並修正SOP及FlowChart存在的問題.二>.制程改善(PE)組:1.生產異常分析處理、改善對策的提出,及指導現場生產單位執行2.與工作研究組配合,協助改善作業方法或生產流程3.回復有關部門提出的"異常改善通知單",並追蹤處理、改善效果.4.新產品的試產異常跟蹤處理三>.時間研究(S/T)組:1標準工時量測2.標準產能表制訂3.生產線平衡率計算,並配合工作
8、研究組作出改善,力求平衡率達到85%以上4.瓶頸工序的提出及改善5產能評估,設備稼動率評估.6人力需求評估7.生產效率評價8.生產輔料控制9.與工作研究組配合改善製程四>.治具組:1.生產輔助治具的設計、制作.2.治具的分發列表管制3.現場指導員工正確使用治具及治具使用效果的確認.4.治具
