朝阳区实验小学屈晓娜

朝阳区实验小学屈晓娜

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1、朝阳区实验小学屈晓娜:骨干班主任让学生自我管理“怀揣教书育人的梦想,2002年从师范院校毕业后,北京市朝阳区实验小学的屈晓娜老师便走上了教育一线。在这所著名教育专家马芯兰工作过的学校,“为孩子的幸福人生奠基”是教学的基本理念。经过十几年的摸索,屈晓娜已经成为一名骨干班主任,形成了“让班级建设实现自动化”的带班特色。为什么选择朝阳区实验小学?屈晓娜告诉记者,自2002年从师范院校毕业后,她就坚定地选择了朝阳区实验小学,一是因为该校曾是全国著名教育专家马芯兰老师工作过的地方,二是因为学校的现任校长陈立华是北京市数学特级教师、北京市数学学科带头人,学校深厚的文化底蕴深深吸引了她。屈晓娜工

2、作努力,且重视方法,深得大家喜爱。在工作的第一年,她就被破格评为了“希望之星”校级骨干班主任。13年的工作中,屈晓娜带过8个教学班,在反思和摸索中她形成了自己的带班特色,即“班级建设自动化,简约而不简单”。屈晓娜说,班级管理自动化就是在班主任的引导下,培养学生干部管理班级,让所有学生都参与管理,都得到教育和锻炼,从而实现班级自动化管理。“从表面上看,我的教育形式、环节、方法、步骤非常简约,但在简约的背后融入了我的观察、思考,并不断地进行动态调整,选择最合适的教育方式开展教育实践,才能够产生最终的教育效果。”屈晓娜说,自己之所以最终取得了一定的成效主要是因为抓住了几点,一是让学生都有

3、机会锻炼自己,发挥他们的潜能;二是培养学生团队精神,三是让学生快乐自信。放手让班级管理自动化进入一个新班,和学生们有了初步认识的一两天后,屈晓娜就要开始尝试“放手”,让学生来帮助她管理班级。她会充分尊重学生自己的愿望,选择让学生自荐,再结合全班同学的投票这两个环节评选出班级的小干部。但是,如果有好几个同学都想竞争一个岗位怎么办?还能做到充分尊重孩子意愿吗?屈晓娜的回答是——能!因为在屈晓娜的班上,每个岗位的小干部绝不止一个,而是根据孩子们的竞选意愿来增设的。也就是说,如果三位同学竞争一个岗位,全班同学们投票都同意,就选三位;五位竞选同一岗位,同学们同意就五位。她会根据岗位上的人数进

4、行细致地分工,让孩子们在岗位上都有工作可做。比如学生心中的“热门岗位”卫生委员,如果有两人都竞选成功了,那就每人半天,上午一个人负责,下午一个人负责。这些“小干部们”上岗后是否能出色地完成工作呢?屈晓娜说,作为班主任,她会对小干部进行岗位培训,比如鼓励他们多合作、引导他们在竞争中锻炼能力等。同时,屈晓娜还会根据小干部们的表现进行更新、调整和轮换,利用自评和互评的方式让学生们发现自己的优缺点,并进行完善或改正。策略引导帮学生获自信屈晓娜说,通过做班主任工作,她发现老师的引导和帮助可以使孩子转变性格。亮亮是他们班非常有个性的一个孩子。他聪明机灵,热爱集体,但有个突出的问题——脾气特别急

5、,别人无意的“冒犯”,到了他这儿就会跟人家歇斯底里。选班干部时,在同学投票环节他票数最少,每次都以落选告终。思考好策略后,屈晓娜决定实施帮助亮亮的计划。在一次干部轮换时,她对大家说:“同学们,能不能因为一个同学身上的一个缺点而全盘否定这位同学呢?”同学们表示当然不能。然后,屈晓娜继续引导:如果有这样一位同学想担任班干部,你们会不会支持他?问完问题后,屈晓娜特意请亮亮来回答这个问题,还蒙在鼓里的亮亮站起来大声说:“我们应该建议他努力改正缺点,因为他还肯定有其他优点呢,改正了这个缺点他一定会更棒!”“那亮亮你想竞选什么职位?”屈晓娜顺势询问他。“我想当生活委员。”亮亮激动地说。“你这么

6、热情爱集体,知道为什么还没当上班干部吗?”屈晓娜引导他深思。“我有时候爱哭,爱跟同学吵架!”他小声嘀咕着,“我要努力改正。”“同学们,咱们能不能给亮亮一个机会,帮助他成为一名优秀的小干部?”听她这样一号召,同学们纷纷投了赞同票。屈晓娜说,班主任应该让学生在集体中获得成长,用放大镜看学生优点,同时帮他找出阻碍进步的症结所在,再加上阶段目标的设定,帮助孩子不断缩小缺点,改正缺点。校长寄语屈晓娜是年轻的骨干班主任,她是一位极具人格魅力的老师,所有教过的学生、家长对她的认可度很高。她更是一位拥有神奇魔力的老师,无论多么特殊的学生遇到她,都会在短时间内发生令人惊叹的变化,成为最好的自己。——

7、朝阳区实验小学校长陈立华

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