CPK制程能力分析培训教材

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1、德信诚培训—品质、诚信、用心CPK制程能力分析培训教材深圳市德信诚经济咨询有限公司前言经过十几年的发展、建设,德信诚已成为广东地区领先同业的综合性咨询、培训机构。为了保持这个领先地位﹐我们必须提供更广泛、更有效的咨询、培训服务项目﹐最佳的服务质量﹐并且保持技术及研发方面的优势。如何提高从业人员的知识水平及专业能力﹖如何为客户提供优质的售后服务﹖如何开展新的客源﹖教育培训是解决这些问题的最好方式之一。为此我们规划了这份培训计划。规划的2000余种课程分为六类系列﹕国际标准系列课程:(ISO9000/TS16949/TL9000/ISO13485/ISO1

2、4000/ISO50001/SA8000/OHSAS18000/HACCP等)﹔品质管理系列课程﹔生产运作与现场管理系列课程﹔消防安全、环保节能EHS系列课程﹔中、基层主管干部管理技能提升TWI系列培训课程﹔通用管理与执行力系列课程。课程的频次、地点及时间将参照客户的需求订立。详情请参阅本公司网站WWW.QS100.COM的每月课程安排﹒希望计划的课程能达到下面的效果﹕帮助您实施各种管理系统或监督及改善其运作﹐引导您了解最新管理系统的内容及要求﹐提供您先进的管理模式或方法来提高效能。欢迎我们的客户或新朋友来参加这些课程。我司还将会根据客户

3、的反馈而增设公开课程,或者根据客户的需求提供内训服务。德信诚培训www.qs100.com1CPK制程能力分析一.数据的种类及常见的分析方1.数据种类及分析方法2.品质七大手法介绍二.移动产出率1.了解移动产出率与6Sigma项目量测指标2.定义词解说3.RTY和第一次产出率(FTY)的对照.4.生产型和事务型项目的实例三.量测系统分析简介1.分辨率2.准确度3.精密度4.量测指标5.演示并练习用量具来研究“离散型”资料的方法6.演示并练习用量具来研究“连续型”资料的方法德信诚培训www.qs100.com2课堂练习及应用表单德信诚培训www.qs100

4、.com31.CPK的定义品质的一致性:甲选手乙选手工程能力评价(CPK)深圳德信诚经济咨询公司疑问:1.谁的成绩好呢?谁比较有潜力呢?你会选谁当选手?2.你的工厂/服务品质/供应商若有问题,你希望的是甲状态还是乙状态呢?目录1.CPK的定义LSL集中在中心USL才是合格即使是Spec-in2.CPK分析及结果判定达不到水准也不合格散开就完蛋了3.CPK应用事例提前预测不合格隐患Spec啊!是我的食物!!1.CPK的定义1.CPK的定义新旧质量概念:1.1CPK是:工程能力评价指数工程能力是指:生产均一品质制品的工程固有能力!•传统的质量概念:只要符合规

5、范就是合格。如图一:工程能力评价:工程平均值与规格中心及分散宽度与规格容许范围两•CPK的定义:尽量靠近中心线。如图二:方面比较,用简单的数值及等级评定的方法LSLmUSL(散布图)1德信诚培训www.qs100.com41.CPK的定义1.CPK的定义1.2制程能力评价指标:1.2Ca等级评价1.1制程准确度指数Ca(CapabilityofAccuracy):制程平均值与规格中心值之等级Ca值A

6、Ca

7、≤12.5%间偏差程度!B12.5%<

8、Ca

9、≤25.0%xMC25%<

10、Ca

11、≤50%Ca100%T/2D50%<

12、Ca

13、注:T=LSL-US

14、L=规格上限-规格下限,M=规格中心值1.3Ca等级评定措施LSLxSLUSLA级:作业员遵守作业标准操作并达到规格之要求并持续维持;B级:有必要可能将其改进为A级;C级:作业员可能看错规格不按作业标准操作或检讨规格及作业标准;D级:应采取紧急措施,全面检讨所有可能影响的要因,必要是停止生产。以上仅是些基本原则,在一般应用上Ca如果不良时,其对策方法是制造单位为主,技术为副,品质为辅!1.CPK的定义1.CPK的定义2.1制程精密度指数Cp(CapabilityofPrecision):设定工程上下限的目的,在2.3Cp等级评定措施于希望制造出来的各制品

15、之特性,在规格上下限容许范围内。Cp也叫工程能A级:此制程比较稳定,可以将规格容许范围缩小或胜任更精密工作。力指数工程能力评价就在于衡量产品分散宽度符合公差的程度。B级:有发生不良品之危险,必须加以注意,并设法维持不要使其变USLLSLUSLxCp(双边规格)或Cp(单边规格上限时)坏及迅速追查。6s3sC级:检讨规格及作业标准,可能本制程不能胜任如此精密之工作。2.2Cp等级评价D级:应采取紧急措施,全面检讨所有可能影响的因素,必要时应停止等级Cp值A1.33≤Cp生产。B1.0≤Cp<1.33以上也是与Ca一样,仅是一些基本原则,在一般上Cp

16、如果不良时,C0.83≤Cp<1.0其对策方法是技术单位为主,制造单位为副,品管

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