中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究

中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究

ID:37340003

大小:9.97 MB

页数:145页

时间:2019-05-22

中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究_第1页
中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究_第2页
中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究_第3页
中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究_第4页
中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究_第5页
资源描述:

《中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、山东大学博士学位论文中国制造业企业与跨国公司的合作战略研究姓名:王群力申请学位级别:博士专业:企业管理指导教师:赵景华20080420山东大学博士学位论文制造业企业与跨国公司合作战略定位的理论框架,接着对合作动机、合作伙伴选择、合作方式安排三个问题进行了分析。第四章,中国制造业企业与跨国公司合作战略选择分析。本章首先基于价值链的视角,从垂直——水平维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析;其次,基于中间组织的视角,从结构化——非结构化的维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析;最后,基于价值链与中间组织整

2、合的视角对合作战略选择进行综合分类。第五章,中国制造业企业与跨国公司合作战略实施分析。本章首先划分出中国制造业企业与跨国公司合作战略的生命周期各个阶段,然后依据生命周期分析合作战略实施中的风险及规避,最后对合作战略实施过程中的有效资本治理与运作进行分析。第六章,中国制造业企业与跨国公司合作战略绩敏的影响机制实证分析。本章首先提出了中国制造业企业与跨国公司合作战略绩效影响机制的整体模型,并提出相关的理论假设,然后以中国制造业企业为研究样本进行问卷调研与实证研究。第七章,研究结论与政策建议。本章首先总结了本研究的主要研究结论,然后从

3、宏观、中观和微观三个层面提出了中国制造业企业与跨国公司合作战略的政策建议,最后提出了后续的研究设想。论文的创新之处在于:第一,既往对于中国企业与跨国公司之间合作战略的研究,大多限于阶段性地、局部性地描述,未能就合作战略的本质和内在机理进行系统深入地挖掘,未能就合作战略的各个方面形成统一的、系统的理论框架。本文为了深入细致地研究合作战略的本质和机理,首先把中国制造业企业与跨国公司合作战略详细划分为合作战略定位、合作战略选择与合作战略实施三个基本过程,并依此构建出中国制造业企业与跨国公司合作战略的理论体系研究框架。在合作战略定位中,

4、建立了中国制造业企业与跨国公司合作战略定位的三维框架,并对合作动机、合作伙伴选择和合作方式安排三个维度进行了细致阐述。在合作战略选择中,首先基于价值链的视角,从垂直——水平维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析;其次,基于中间组织的视角,从结构化——非结构化的维度对中国制造业企业与跨国公司的合作战略选择进行分析;最后,基于价值链与中间组织整合的视角对合作战略选择进行综合分类。在合作战略实施中,首先划分出中国制造业企业与跨国公司合作战略的生命周期各个阶段,然后依据生命周期分析合作战略实施中的风险及规避,最后,以不同属

5、性的资本为视角,构建中国制造II山东大学博士学位论文业企业与跨国公司合作战略实施中的资本治理模型,其中物质资本、人力资本与知识资本等有形资本,是资本治理的基础和保障,如果合作双方未能实现基础设施、信息系统、人力资源和知识技术的彼此共享和融合,那进一步的合作便无从谈起,而关系资本和认知资本等无形资本的治理是在有形资本治理基础之上的更高层次的合作,是合作关系得以长期维系和良好运行的“催化剂”和“稳定器”。第二,既往对于中国企业与跨国公司合作战略绩效的实证研究,未能形成可以涵盖较为全面的影响因素的整合模型,并且对于中国制造业企业与跨国

6、公司合作战略绩效的实证研究较少。因此,本研究以中国制造业企业为视角,从中国制造业企业的资源与能力(组织吸收能力、组织沟通能力、与跨国公司的资源互补性)、中国制造业企业与跨国公司合作伙伴之间的关系(目标一致性、文化相容性、信任、承诺)、合作治理的结构特征(正式化、集权化、复杂化)三个层面构建了中国制造业企业与跨国公司合作战略绩效的影响机制整合模型,提出了相关的理论假设,并进行实证检验。实证研究结果表明,中国制造业企业的组织吸收能力、组织沟通能力、与跨国公司的资源互补性,中国制造业企业与跨国公司合作伙伴之间的目标一致性、信任水平、承

7、诺水平对于中国制造业企业与跨国公司合作战略的绩效具有显著正向影响;中国制造业企业与跨国公司之间合作治理的正式化程度、集权化程度、复杂化程度对于中国制造业企业与跨国公司合作战略的绩效具有显著负向影响。第三,通过对中国制造业企业与跨国公司合作战略定位、合作战略选择、合作战略实施的理论分析以及合作战略绩效的实证分析,可以看出,中国制造业企业与跨国公司之间的合作战略领域正逐渐拓宽,层次也不断提升,从以往只是单纯向跨国公司提供零部件、原材料,或进行加工组装等附加值较低的价值链环节的纵向合作,开始向研发、市场营销、品牌、服务等附加值较高的价

8、值链环节的横向合作转变。因此,为了应对中国制造业企业与跨国公司的合作战略趋势,本研究分别从宏观、中观和微观三个层次,提出如何促进中国制造业企业与跨国公司合作战略成功实施的政策建议,以期为中国制造业企业与跨国公司合作战略的升级提供指导和借鉴。关键词:制造业企业;跨

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。