任职期间的安全工作总结

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1、任职期间的安全工作总结2009年第十期矿长安全资格证复训班学员学员号：115贯彻落实好党的安全生产方针，就要高度重视和切实抓好矿井安全工作，这是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。通过参加复训班以来对煤矿安全工作的认识，结合从事煤矿工作的具体实际，对任职期间安全工作做法总结如下：一、高度重视、认识加强煤矿安全管理工作，保证矿井安全生产的重要性。2009年是安全生产工作的“安全生产年”和“本质安全年”、“隐患排查年”，是实现安全形势根本好转的一年。加强煤矿安全管理工作，保证矿井安全生产，是以邓小平理论和“三

2、个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，坚持安全发展和“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的方针，以开展“安全生产年”和“本质安全年”，“隐患排除年”活动为主线，继续深化专项整治和隐患排查治理强化全员安全意识，建立安全生产长效机制，推动安全生产状况的持续稳定好转，为企业经济发展创造良好环境的重要体现。二、加强煤矿安全管理工作，保证矿井安全生产，要坚持煤矿安全生产“管理、装备、培训”并重的原则，围绕对预防事故采用的“教育”、“制度管理”和“技术保障”三大措施，加强煤矿安全管理工作，保证矿井安全生产。㈠加强煤矿安全管理工作，首先要从制度的

3、制定、落实方面保证矿井安全生产。煤矿企业的一切安全规章制度都是为预防事故而设，也为分析事故提供依据，没有完善的安全制度就没有科学管理，就无法实现安全生产。根据煤矿企业安全生产需求，煤矿安全管理制度主要有：安全生产责任制度，安全办公会议制度，安全调度制度，入井检身考勤制度，质量管理制度，安全措施经费提取和使用制度，矿山设备使用和保养制度，安全检查制度，安全教育培训制度，事故统计报告制度和安全奖惩制度等。任何好的制度不运行，形同虚设。为防止所制定的规章制度流于形式，还应建立执行安全制度的运行机制。在管理机构、管理人员齐全、到位、有力、尽职的前提下，运行体系才能完善严格。㈡加强煤矿安全管理工作

4、，要从组织机构的建设上保证矿井安全生产。配齐培训合格的“五职”矿长（矿长、安全矿长、技术矿长、生产矿长和机电矿长）。法定代表人（或矿长）是煤矿安全生产的第一责任人，安全矿长、技术矿长、生产矿长和机电矿长在其领导下开展工作。配齐调度室、安全科、生产技术科、通防科、机运科五大职能科室，职能科室在其对口专业的矿长领导下开展工作。矿长负责全面贯彻执行安全生产法律法规和标准；组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟班制度；保证安全投入的有效实施；保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；组织安全检查，及时消除事故隐患；组织制定事故应急救

5、援预案，及时报告和组织事故抢救；主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题；建立煤矿安全生产的长效机制。确立以安全矿长为核心的煤矿安全生产指挥体系。牢固树立“安全第一”的思想，建立健全以安全矿长为核心的安全生产指挥体系。设置在安全矿长领导下的安全管理机构，配足配齐专职的安全管理及检查人员。保证井下每班都有专职安全检查员，负责监督现场安全生产各项制度的落实。建立以技术矿长（技术负责人）为首的技术管理体系。设置由技术负责人直接领导的管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员，负责分管通防专业、防治水专业、技术管理、技术科、通防科工作。建立以生产矿长为主的生产调度管理

6、体系设置在生产矿长领导下的生产调度管理机构，配备足够的管理人员。生产矿长严格按照煤炭生产许可证登记能力和矿井核定生产能力认真制定年度、季度、月度生产计划，合理组织生产。建立以机电矿长为主的机电、运输管理体系。设置在机电矿长领导下的机电运输管理机构，配齐配足机电专业人员，分管机电专业、运输专业、机运科工作。㈢加强煤矿安全管理工作，要从人力资源方面保证矿井安全生产。在一切隐患中，无智与无能是最大的隐患，提高员工素质（安全意识、管理水平、操作技能方面）既是实现有效管理的基础保证和根本措施，又是安全管理的重要内容。因此，要注重对现有员工的培训，从企业的全局考虑，把管理重点放在重点效应上，实行全员

7、、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳的安全状态。㈣加强煤矿安全管理工作，要从质量标准化方面保证矿井安全生产。标准化建设是人机环管系统的最佳结合点，煤矿企业推行的岗位作业标准、机电设备完好标准、工程质量标准等，是科学技术和实践经验的综合成果，以特定的程序和特定形式颁发的统一规定。开展标准化活动是实现科学管理的基础之一，也是安全检查的重要内容和考核依据。岗位作业标准化是对作业方法优选优化、制定标准和执行标准的活动过程。岗位作业标准