兴业银行个人理财销售风险控制研究

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1、分类号UDC密级——编号午韵大·挚CENTRALSOUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目精益生产在南玻公司学科、专业研究生姓名导师姓名及专业技术职务胸瘴用衔寒工商管理李．业军喻凯副教授20j】年11月r．；_·．·-．_--。二．——蟊雩．j^t：。士戳2i嘞，一，原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究

2、所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅：学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：魈导师签名趣日期：鲤!年旦月笪日j。寸tC0；·-·一1．-啦：二·o：．～-。1：，，uf；。i'-I一-7·一：．‘ir：-n；箩-．“一

3、-一I．一●二-i种；．一．．itt-销岛串，j，。』异："．i卸每冉■忙醯0．一一每旨{‘^山拦rV--硼础暑n“。iL呼零“曾静j：j—rl斗Mt1、一．’摘要精益生产是由Et本丰田汽车公司开发出来的，其核心是消除浪费，持续改进。实施精益生产可以帮助企业提高自身竞争力、提高生产力、提升品质与降低成本。近年来，国内竞争愈演愈激烈，需要引进精益生产的企业越来越多。然而，精益生产是在一定历史背景下产生的，深深刻入了Et本民族精神和文化，不是任何条件下直接套用就可以生效的，必须结合企业的自身特点，进行科学的分析与研究，找到实施精益生产的突破

4、13和侧重点，制定对应的工作战略，才可能实现各个层面的精益求精。本文始终紧扣精益生产的核心要素与前沿技术，对东莞南玻太阳能有限公司(以下简称“南玻公司”)的生产管理的现状，从企业管理、生产系统、车间现场三个层面进行深刻地剖析，以精益的视角，提出南玻公司实施精益生产的方案。即，在企业管理层面需要从精益战略、精益观念树立、精益人才育成等方面进行部署：在生产系统层面需要构建连续流生产方式、实现全员生产性维护与全面质量管理：在车间现场层面需要深化6s管理、实施全员参与改善活动。同时，为了保证方案的成功实施，公司还需要在营造良好的精益改善文化氛围

5、的基础上，有组织地坚持反复实践“精益金字塔”这一改善模式。基于此，南玻公司的精益人才与精益生产管理体系将会逐步建立，最终帮助公司实现利润增加。本论文的研究结论对相类似的企业具有一定的参考价值和借鉴作用，对其它想要实施精益生产的企业也有一定的理论价值和方法指导作用。关键词精益生产，太阳能玻璃，精益改善’。．jt’．：、‘：’tr11_：ll型。ll一：’-V心⋯一，一『．、．当．．州1·-_-．f．目i·-，r二。t-。'一L一．．T1．⋯tD：．+．，．一’H__4．二』f‘-L川封-二·-i—oj．．一．：1．。一jqq野重—卦q．一

6、T鼍C卉-。’『1，．．。wl’：～‘_‘。．一-■rJ-几_^、}．}i‘“，1r‘ABSTRACTLeanProductionsystemwasdevelopedbyToyotaMotorCompany,whichfoCUSonwasteelimination&continuousimprovementIt’shelpfultothemanufacturingonpmduetivityincrease，qualityimprovement＆costreductionRecentlNtheapplicationisgeeingwide

7、r＆deepeEHowever,theleanproductioncameOutwithspecialJapanesebackground．initsspiritandculture&cannotbeimplementeddirectly．Thefactories＆companiesshouldfindtheirownwaytorunLeanProductionwiththeconceptasaguideAfterthat，Successcanbeachieved＆1CaBmissioncanberealizedFromthispoin

8、t，westartourLeanProductionstudyinCSGsolarcompany．Firstweanalyseallkindsofproblems&summarizealltheproble