华润置地商业地产模式研究报告

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1、房地产智库.comwww.home8848.com华润公司——商业地产模式研究报告珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com目录1华润公司历史2商业定位与商业规划3运营模式4财务测算5人力支持6品牌推广珠峰高度8848第2页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com华润公司简介※华润置地※华润万家旗下品牌◆截至2009年底,华润置地总资产超过960亿港元,净资产超过390亿港元,土地储备面积超过2210万平方米。◆截

2、至2010年8月,华润置地已进入中国内地26个城市,正在发展项目超过50个。◆品牌理念:品质给城市更多改变珠峰高度8848第3页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com华润置地业务类别橡树湾学府系列橡树湾英伦系列高端住宅系列凤凰城精品都市系列万象城都市综合体系住宅+区域商业中心(五彩城)商业地产住宅+欢乐颂杭州万象城北京五彩城深圳万象城珠峰高度8848第4页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com典型商业项目万象城深圳万象城总投资总

3、建筑商业开工开业面积面积时间时间()m2()m2深圳40亿港币55万18.8万00年04.12杭州50万港币80万20万06.1210.04沈阳万象城沈阳40万港币60万20万07.06预计11年春大连20亿港币19.3万10.5万08年预计11年成都25亿元(万象32万(不24.4万10.03预计12年城)包括住宅)南宁80亿港币29万12万09.09预计12年大连万象城郑州50万港币40万10.02预计13年合肥10亿元90万18万10.09预计14年济南10亿美元青岛150亿元100万珠峰高度8848第5页@九舍会+QQ400

4、8408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com目录1华润公司历史2商业定位与商业规划3运营模式4财务测算5人力支持6品牌推广珠峰高度8848第6页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com选址城市1.选择周边区域性经济中心的城市2.这个城市要具有较强的消费能力商圈1.选择城市新城区的核心地段2.“第一商圈”(15分钟步行范围内)聚集相当数量的中高收入人群3.交通便利,停车方便4.考虑政府的城市规划珠峰高度8848第7页@九舍会+QQ4008408

5、848下载›房地产智库.comwww.home8848.com定位与档次客户真正服务的对象是城市的中产阶级,以家庭为主的消费者规模超大规模型购物中心,面积在12-24万平方米之间,根据城市的经济实力等情况做调整档次万象城的市场定位确定为“中档偏高”完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐珠峰高度8848第8页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com商业规划业态规划楼层分布与动线图深圳万象城一楼主出入口主出入口整个购物中心只有一条主动线,所有店面都分布在动线两边的士上落站一层地下

6、、地上车库出入口珠峰高度8848第9页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com规划设计特色深圳万象城深圳万象城内装设计外立面单独建筑,购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字楼。同时可缩短商业的开发周期,利于招商。珠峰高度8848第10页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com目录1华润公司历史2商业定位与商业规划3运营模式4财务测算5人力支持6品牌推广珠峰高度8848第11页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww

7、.home8848.com战略合作模式主力店百货REEL百货泰国尚泰百货影院嘉禾深圳影院百老汇溜冰场韩国美嘉欢乐影城冰纷万象溜冰场超市Olé超级市场CityValue(华润万家)珠峰高度8848第12页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com运营策略用商业的方式运营地产住宅开发+持有物业+增值服务华润在运作时,零售物业的规划是按照零售业的需求来做的,用整个租金的成长系数来测算零售商场这部分。商业需要与住宅相互配合,定位要一致,才能达到双赢。珠峰高度8848第13

8、页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com运营周期万象城项目施工时间一期(开业)36个月购物中心、写字楼二期(完工)50个月住宅、酒店招商时间一年完成4家主力店的招商工作

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