薪绩效考核办法

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1、萨尔阔布寄宿制小学教师绩效考核量化方案萨尔阔布寄宿制小学教师绩效考核量化方案一、指导思想为落实事业单位人事制度改革,建立健全绩效考核管理制度,加强聘用管理,做好绩效考核工作。为全面贯彻党的教育方针,切实加强教学的科学管理 ,充分调动教师的工作积极性,进一步提高教育教学质量,便于评优评先、职称评聘、奖金发放等方面的实际操作,体现公平、公正、奖优罚劣、奖勤罚懒的原则,见贤思齐,促进教师队伍素质的全面提升。特制定教师绩效量化考核方案,考核结果存入教师业务档案。二、考核原则1、公平、公正、公开。2、每学期考核一次,考核结果与教师工作绩效直接挂钩。3、后勤人员由

2、考核领导小组另行考核。三、考核机构为认真做好此项工作,学校成立量化考核领导小组。考核小组由校领导、各职能部门领导组成。四、考核项目德(政治思想10分),勤(10分),能(教学常规履行情况56分),绩(教学工作业绩24分),共100分。项目赋分(一)德10分(二)出勤10分(三)教学常规履行情况56分工作量10分计划制定2分教案编写10分作业批改12分上课5分教研活动17分(四)教学业绩24分萨尔阔布寄宿制小学2012年2月萨尔阔布寄宿制小学党支部量化考核教师方案(政治思想共10分)一、政治思想(2分)1、坚持社会主义道德:即爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科

3、学、爱社会主义。(考核及实施办法:具体考核为看被考核人的言行表现中和教学工作中是否有损害祖国、人民、劳动、科学及社会主义的言行。)2、拥护党的路线、方针、政策,在思想上与党中央保持一致。(考核及实施办法:具体考核为看被考核人是否接受和同意上级领导或学校领导的安排。)3、坚持四项基本原则,反对民族分裂。(有危害国家统一、民族团结的言行的,一票否决,取消年度考核资格)4、讲学习、讲政治、讲正气。5、在工作中行动上积极、有热情、有进取心(从平时言行或征求学校领导意见)。(以上总的考核时间安排为一学期一次,违反其中任何一条的均不得分)。二、政治学习(2分)1、

4、有专用的政治学习笔记,字迹清楚,每次所记内容不少于200字,认真撰写心得体会,符合要求得1分,否则不得分。2、遵守学习时间、不缺席。旷到不得分,按时参加得1分)。三、师德(4分)1、不吵架、不打架、不骂人、谦虚让人。(1分)2、在工作中钻研业务、作风踏实、勇于创新。听取领导及年级意见,符合要求得2分,否则不得分)。3、热爱学生,对学生一视同仁,不体罚、不打骂学生。(通过对学生的了解来给被考核人打分,一学期1—2次,符合要求1分,否则不加分)。4、为人师表、衣着整洁、举止端庄、语言文明。(1分)四、校内外义务劳动、集会(2分)考勤由总务主任协助考查,旷到

5、不得分,三次迟到计一次旷到,迟到10分钟以上为旷到。劳动或集会应到具体的考勤地点去考勤。五、有下列情形之一者,党支部量化考核为零分。1、违纪违法,受到司法机关或上级主管部门的处罚者;2、违反四项基本原则,在师生中散布民族分裂主义言论,损害民族团结,挑起民族事端者;3、酗酒闹事,有失教师形象,造成恶劣影响的。4、不服从领导安排,无理吵闹者。如本项考核为零分,年终考核不合格,情节严重的报请上级主管部门予以开除公职或者移交司法部门立案处理。萨尔阔布寄宿制小学2012年2月萨尔阔布寄宿制小学教师教学管理办法(试行)一、工作量(10分)1、满工作量者10分,不够

6、课时的一节扣0.2分,超出一节加0.2分。2、各科工作量如下:语文、数学、英语、每周课时16-18节;担任班主任的教师每周课时12-14节;其它科目每周18-20节。校长、书记适当承担适当工作量4节;中层领导6-8节。3、担任其他工作的折合成周课时数另加分。二、教学常规(46分)(一)计划制定(2分)各类计划能按教务处要求制定,能结合实际来制定,可操作性强。(二)教案编写(10分)1、教案等级分优、良、差,分值为10、9、8,查出一次无教案者按旷工一节处理,一次扣1分,累计计算。以教研组长、教务处、校长室的评定结果为依据。2、教案评定为A得8分,评为B

7、得7分,评为C得5分。3、教案须由教研组长每周定期签字。4、符合备课制度,第②③④⑤条的教案可定为A级。5、教案一般,无创新,特别是缺乏学法指导的不能定为A级。6、没有按时签字的教案只能评为C级。7、教案须按课时编写,一学期中缺多少课时,每缺一课时扣0.5分。8、无教案进课堂一经发现,按旷课一节计算。(三)作业批改(12分)布置处理作业分为优、良、差,分值为12、11、10。不按时批改作业,有知识性错误,不订正作业,发现一次扣0.5分。(四)上课(5分)1、上课迟到,早退一次扣1分(以铃声响未进教室算迟到),旷课一节扣1分。2、上课应站立讲课,上课不得

8、脱岗,离开教室或接打手机,不准会客,发现一次按旷课一节计算,扣1分。3、上课严格实行候课制,教

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