安全目标责任考核

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1、项目技术负责安全目标责任考核考核日期：年月日考核内容考核标准得分扣分实得分安全目标未认真执行安全生产方针、政策、法律、法规和相关管理制度的扣3-10分；发生重伤以上事故的，扣20分/次；发生安全事故后不及时参与救援工作的扣10分；不配合上级部门调查事故原因的扣10分。20安全管理1未配合项目经理按照安全技术标准和上级文件精神要求做到上传下达的扣2-5分。102在施工中只管工程质量、进度不管安全的扣5-10分；对现场的文明施工，作业环境不检查扣5-15分/次，对“三违”现象不及时进行制止的扣5-8分/项。203未配合安全员做好新进场的钢管扣件检测、劳保用品、安全防护设施配备工作的扣2-

2、8分/次。104未协助项目部开好安全、生产、质量会议的扣2分/次；未参与分析、预测项目安全生产动态，提出预防、纠正、控制措施，防范于未然的扣3分/次；对项目部的各项活动无故不参加的扣2-8分；无故不在现场，工作联系不上的扣5分/次。105未积极引导组织文明施工的扣3-5分，对不文明作业未制止或责令改正的扣2-3分，对项目各项安全文明宣传措施未及时落实或未协助的扣1-3分。办公区不清洁扣3分/次。106建设局、公司等上级部门检查未到位的扣5分/次；检查不合格扣5分/次；项目自查未到位的扣3分/次；对查出的隐患未及时督促整改工作的扣2-5分/次；复查工作未严格执行的扣5-8分/次。20补

3、充考核合计100被考核人：考核人：项目安全员安全目标责任考核考核日期：年月日考核内容考核标准得分扣分实得分安全目标未认真执行安全生产方针、政策、法律、法规和相关管理制度的扣3-10分；发生重伤以上事故的，扣20分/次；发生安全事故后不及时参与救援工作的扣10分；不配合上级部门调查事故原因的扣10分。20安全管理1未配合项目经理按照安全技术标准和上级文件精神要求做到上传下达的扣2-5分。102对现场的文明施工，作业环境不检查扣5-15分/次，对“三违”现象不及时进行制止的扣5-8分/次。未对新进场工人进行安全教育的扣3分/人。203未做好新进场的钢管扣件、井架检测工作扣5分/次、未做好

4、劳保用品发放工作的扣3-6分/次，未做好安全防护设施配备工作的扣2-8分/次；未根据施工进度做好安全防范工作的扣5-10分。104未协助项目部开好安全、生产、质量会议的扣2分/次；未参与分析、预测项目安全生产动态，提出预防、纠正、控制措施，防范于未然的扣3分/次；对项目部的各项活动无故不参加的扣2-8分；无故不在现场，工作联系不上的扣5分/次。105未积极引导组织文明施工的扣3-5分，对不文明作业未制止或责令改正的扣2-3分，对项目各项安全文明宣传措施未及时落实或未协助的扣1-3分。办公区不清洁扣3分/次。106建设局、公司等上级部门检查未到位的扣5分/次；检查不合格扣5分/次；项目

5、自查未到位的扣3分/次；对查出的隐患未及时督促整改工作的扣2-5分/次；复查工作未严格执行的扣5-8分/次。107安全资料未跟上施工进度，扣3-10分，安全资料与施工现不符的扣10分；未及时督促隐患整改工作的，扣2分/次，对复查任务未严格执行的扣1-3分；未及时督促各班组开展安全活动的扣2分/次。10补充考核合计100被考核人：考核人：项目施工员安全目标责任考核考核日期：年月日考核内容考核标准得分扣分实得分安全目标未认真执行安全生产方针、政策、法律、法规和相关管理制度的扣3-10分；发生重伤以上事故的，扣20分/次；发生安全事故后不及时参与救援工作的扣10分；不配合上级部门调查事故原

6、因的扣10分。20安全管理1未配合项目经理按照安全技术标准和上级文件精神要求做到上传下达的扣2-5分。102在施工中只管工程质量、进度不管安全的扣5-10分；对现场的文明施工，作业环境不检查扣5-15分/次，对“三违”现象不及时进行制止的扣5-8分/次。203未配合安全员做好新进场的钢管扣件检测、劳保用品、安全防护设施配备工作的扣2-8分/项；104未协助项目部开好安全、生产、质量会议的扣2分/次；未参与分析、预测项目安全生产动态，提出预防、纠正、控制措施，防范于未然的扣3分/次；对项目部的各项活动无故不参加的扣2-8分；无故不在现场，工作联系不上的扣5分/次。105未积极引导组织文

7、明施工的扣3-5分，对不文明作业未制止或责令改正的扣2-3分，对项目各项安全文明宣传措施未及时落实或未协助的扣1-3分。办公区不清洁扣3分/次。106建设局、公司等上级部门检查未到位的扣5分/次；检查不合格扣5分/次；项目自查未到位的扣3分/次；对查出的隐患未及时督促整改工作的扣2-5分/次；复查工作未严格执行的扣5-8分/次。20补充考核合计100被考核人：考核人：项目材料员安全目标责任考核考核日期：年月日考核内容考核标准得分扣分实得分安全目标未认真执行