直接分配法计划分配法

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1、三、直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务情况,而是将各辅助生产车间归集的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。公式:①对外直接分配的分配率=某辅助生产车间直接发生辅助生产费用/该辅助生产车间对其他部门提供劳务的总量某辅助生产车间以外的受益单位应负担的辅助生产费用=①×该受益单位接收该辅助生产的劳务量例题某企业共有三个辅助生产车间:供电车间、供水车间、机修车间,两个基本生产车间和行政管理部门。各车间和部门提供劳动和费用情况如表:受益单位供电量供水量机修供电车间400200供水车间4400100机修车间1100800一车间1200030

2、00600二车间150005200420行政部门30001800180劳务总量35500112001500直接发生费用142002912066001.计算辅助生产费用的分配率供电车间=14200/(35500-4400-1100)=0.4733供水车间=29120/(11200-800-400)=2.912机修车间=6600/(1500-200-100)=5.52.计算各受益单位应分配的费用一车间:应分配电费=12000×0.4733=5679.6元应分配水费=3000×2.912=8736元应分配机修费=600×5.5=3300元合计=17715

3、.6元二车间:应分配电费=15000×0.4733=7099.5元应分配水费=5200×2.912=15142.4元应分配机修费=420×5.5=2310元合计=24551.9元行政管理部门:应分配电费=14200-5679.6-7099.5=1420.9元应分配水费=29120-8736-15142.4=5241.6元应分配机修费=6600-3300-2310=990元合计=7652.5元会计分录:借:制造费用——一车间17715.6——二车间24551.9管理费用7652.5贷:辅助生产成本——供电车间14200——供水车间29120——机修车

4、间6600四、计划成本分配法根据各辅助生产车间提供劳务的计划单位成本(厂内计划价格)及各受益单位的劳务消耗实际数量,将辅助生产费用计入各受益单位负担的方法第一步:按计划单位成本在各受益单位之间分配辅助生产费用某受益单位应分配的辅助生产费用=该单位劳务耗用量×该劳务计划单位成本第二步:比较各辅助生产车间的实际成本与按计划成本分配的费用额之间的差额①某辅助生产车间实际总成本=该辅助生产车间直接发生的费用+其他辅助生产车间按计划成本转入的费用②某辅助生产车间按计划成本分配的总费用=该辅助生产车间提供劳务总量×劳务的计划单位成本某辅助生产车间的劳务成本差额

5、=①-②第三步:对辅助生产成本差异予以处理,将差额全部转入“管理费用”账户某企业共有三个辅助生产车间:供电车间、供水车间、机修车间,两个基本生产车间和行政管理部门。各车间和部门提供劳动和费用情况如表:受益单位供电量供水量机修供电车间400200供水车间4400100机修车间1100800一车间120003000600二车间150005200420行政部门30001800180劳务总量35500112001500直接发生费用14200291206600假设每度电的单位成本为0.45元,假设每吨水的单位成本为2.9元,假设每工时修理劳务的单位成本为6元

6、。1.计算各辅助生产车间转入的费用供电车间:400×2.9+200×6=2360元供水车间:4400×0.45+100×6=2580元机修车间:1100×0.45+800×2.9=2815元2.辅助生产车间实际总成本供电车间=14200+2360=16560元供水车间=29120+2580=31700元机修车间=6600+2815=9415元3.辅助生产车间计划成本分配的总费用供电车间=35500×0.45=15975元供水车间=11200×2.9=32480元机修车间=1500×6=9000元4.辅助生产车间的劳务成本差异供电车间=16560-1

7、5975=585元供水车间=31700-32480=-780元机修车间=9415-9000=415元借:辅助生产成本——供电车间2360——供水车间2580——机修车间2851制造费用——一车间17700——二车间24350管理费用7650贷:辅助生产成本——供电车间15975——供水车间32480——机修车间9000调整差异:借:管理费用220贷:辅助生产成本——供电车间585——供水车间780——机修车间415五、顺序分配法受益少的排列在前,先将费用分配出去,对于该车间接受其他辅助生产车间提供的劳务应负担的费用,则忽略不计。受益多的排列在后,后

8、将费用分配出去,如此按顺序逐个分配下去,直至排列到最后的一个车间某企业有供电、供水、供汽三个辅助生产车间,各车间和部门提供

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