(最新)诺基亚手机在华品牌营销策略研究

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1、广西大学硕士学位论文诺基亚手机在华品牌营销策略研究姓名:卢灵申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:唐玉生20090626诺基亚手机在华品牌营销策略研究摘要手机作为一种高科技电子消费类产品,近年来在中国普及的速度日益加快、竞争也日趋激烈。中国的手机市场经过近几年的高速发展,己经成为全球第一大手机市场。2008年,虽然受到金融危机的影响,中国手机市场需求依然强劲,产品创新功能层出不穷、厂商降价促销不断,中国手机市场依然保持一个持续增长的态势。诺基亚公司作为全球五百强企业,是移动通信领域的全球技术领先者,在中国的

2、手机市场也取得了极大的成功,连续几年保持着市场领先的地位,并塑造了诺基亚这一强大的手机品牌。诺基亚手机品牌在中国的成功,得益于其在中国手机市场实施的一系列的品牌营销策略。本文以诺基亚手机品牌在中国的发展过程为主线,运用品牌和营销相关理论对诺基亚手机在中国的品牌营销策略进行调查和研究。首先,从诺基亚品牌的市场占有率、品牌关注度、品牌满意度和品牌忠诚度四个方面分析了诺基亚手机品牌在中国所表现的市场特征。其次,通过分析诺基亚品牌在中国手机市场面临的各种环境要素和营销策略揭示了诺基亚在中国手机市场的品牌营销策略。进而构

3、建品牌营销战略的理论模型。最后,用诺基亚品牌在中国的成功经验,探讨中国企业如何实施品牌营销战略,做强、做大本土品牌。关键词:诺基亚品牌形象品牌营销策略研究THERESEARCHONBRANDMARKETINGSTRATEGYOF"NOKlAMOBILEPHONEINCHlNAABSTRACTRecentyears,mobilephoneasahi曲techconsumerproduct,thenumberofpeoplewhohavemobilephoneinChinaissharplygrowing,mean

4、while,thecompetitionamongmobilephoneproductsisfierce.Afterafewyearsofrapiddevelopment,Chinaisbecomingthebiggestmobilephonemarket.In2008,althoughfinancialcrisiscoversthewholeworld,Chinesemobilephonemarkethasstillremainedacontinuousgrwoth,whichthroughproductin

5、novationandmasspromotionsbymobilephonemanufactueres.No虹aasoneoftopglobal500companydominatestheglobalmarketintechnologyandcommunications,especiallyinChina,whichobtainedthegreatesuccessinmobilephonemarketwithsuccessiveleadingmarketpoistion.Nokia’SsuccessinChin

6、aisbenefitfromit’SaseriesofbrandingmarketingstrategyinChinesemobilephonemarket.TheresearchbackgroundofthepaperisNokiabranddevelopmentinChina,throughapplyingtherelevantbrandandmarketingtheoriestodiscussNoMabrandmarketingstrategy.Thepaperisfirstlyanalyzedthech

7、aracteristicsofNokiamobilephoneinChinesemarketbyfourperspecitives:marketshare,brandattention,brandsatisfactionandbrandloyalty.Secondly.throughanalyzingNoka’svariousenvironmentelementinChinesemobilephonemarket,thenfurthertoexploreNo姑abrandmarketstrategyinChin

8、esemarketandbuildupthemodelofbrandmarketstrategy.Finally.applyingNoba’SsuccessfulexperiencesinChinatodisucsshowtoimplementthebrandmarketingstrategyforChinesecompanyinordertostrengthenlocalbrand.

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