哈尔滨市凯盛源广场建设项目进度管理研究

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1、哈尔滨市凯盛源广场建设项目进度管理研究摘 要工程进度的有效管理是施工工期的保证。工程施工的影响因素很多，受自然环境和内部环境影响较大，施工单位在工程进行中可能没有按照进度计划的节点完成施工任务，这就需要施工单位管理人员做好进度管理的工作。在接下的关键工序上，缩短施工进度，减少施工日历天数，节约成本。项目管理是指项目管理者为了实现项目目标，按照客观规律的要求，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目生命周期中的各阶段工作，进行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益的各项活动的总称。通过对凯盛源广场建设项目的进度管理研究，也对同类型的房地产建设项目的进度管理研究提供有益的参考，以期提高房地产

2、建设项目精益管理的科学性。AbstractTheeffectivemanagementoftheprogressoftheprojectistheguaranteeoftheconstructionperiod.Therearemanyfactorscouldaffecttheengineeringconstruction,especiallythenaturalenvironmentandtheinternalenvironment.Itcouldresultthattheconstructionunitsmaynotfollowtheirschedulenodestocompleteth

3、econstructiontasks.Thustheconstructionunitsmanagersarerequiredtohavegoodcontrolofschedulemanagement.Forexample,theywillneedtoshortenconstructionschedule,reducetheplannedconstructiondays,andsavecostsinthecomingkeyprocess.Projectmanagementisthatforprojectmanagersaimedtoachievetheobjectivesoftheprojec

4、t.Itisthepractiseofplanning,organizing,controlling,communicatingandencouragingtoreceivegoodefficiencyresultsbyaccordingtotheobjectiverequirementsofthelaw,usingtheviews,theoriesandmethodsofsystemengineeringinvariousphasesoftheprojectlifecycle.ThroughtheresearchonschedulemanagementofSevenlandsSquareC

5、onstructionProjectandinordertoimprovethevalidityofrealestateconstructionprojectleanmanagement,thisstudywillprovideausefulreferenceforthefurtherothersametypeofrealestateprojectsresearchonschedulemanagement.39哈尔滨市凯盛源广场建设项目进度管理研究目录摘 要10绪论30.1研究背景和意义30.1.1研究背景30.1.2研究意义30.2国内外研究进展40.2.1国外研究进展40.2.2国内研究

6、进展60.3研究目的和内容70.3.1研究目的70.3.2研究内容70.4研究方法和创新点80.4.1研究方法80.4.2创新点91项目进度管理相关理论101.1项目进度管理理论依据101.1.1进度的概念101.1.2项目进度管理的概念与内容101.1.3项目进度管理的作用111.1.4项目进度管理的过程111.2项目进度计划编制的理论依据111.2.1项目进度计划编制概述111.2.2项目进度计划编制的依据121.2.3项目进度计划编制的方法131.2.4项目进度计划编制的过程131.3项目进度控制的理论依据131.3.1项目进度控制概述131.3.2项目进度控制的原理131.3.3项目

7、进度控制的方法141.3.4项目进度控制的过程142凯盛源广场建设项目概况152.1凯盛源广场建设项目简介152.1.1凯盛源广场建设项目立项背景152.1.2凯盛源广场建设项目概况152.1.3凯盛源广场建设项目建设内容和规模162.2凯盛源广场建设项目管理组织机构1839哈尔滨市凯盛源广场建设项目进度管理研究3凯盛源广场建设项目进度计划的编制203.1凯盛源广场建设项目的项目描述203.2凯盛源广场建设项