星级酒店各部门岗位职责汇总

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1、四星级酒店岗位职责一、总经理直接上级:城投公司1、贯彻执行国家方针、政策、法律、法规,并向宾馆各级人员传达执行法律、法规要求的重要性。2、遵照城投公司的要求,制定宾馆的经营方针、目标。3、建立宾馆质量管理体系,并实施宾馆质量方针、目标。4、组织拟定宾馆年度工作计划。5、按宾馆组织机构,明确各部门职责、权限和相互接口,并负责宾馆部门经理级以下管理干部的任免。6、为使宾馆经营和质量体系有效运行,提供和合理配置充分的(人力、物力等)资源。7、以增强宾客满意为关注焦点,确保产品和服务满足宾客的要求;以市场要求为导向,不断创新,全面组织和协调宾馆的各项工作。8、建立、完善宾馆的各项经营管理制度并实施

2、。9、认真完成年度的各项经营计划。10、全面负责宾馆的日常经营和管理工作,督导各部门经理按程序、规范及标准指导属下员工运作,坚持服务宗旨和质量管理,确保宾馆的高服务水准,为宾客提供优质产品和最佳服务。11、主持、组织宾馆经营活动的各种会议;协调各部门运作;督导各部门及时解决现场存在的问题。12、不断地组织各种学习、培训,在宾馆建立起一支优秀的、与时俱进的、廉洁奉公的经营队伍。13、负责对宾馆各级管理人员进行考评。—1—14、认真分析经营活动的各项数据报表,严格控制成本,跟进和指导营销的拓展,做好开源节流的工作。15、及时掌握市场信息,协调产品价格,确定经营策略,拓展销售业务。16、保持与社

3、会各界的广泛联系,抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的内、外部形,跟进各项重要、大型的接待活动。17、督促消防安全制度的落实,保障宾馆财产和人身安全。18、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其他工作。综合部办公室综合部经理直接上级:总经理1、协助总经理处理宾馆日常行政事务,协调各部门的工作,督促各部门执行总经理下达的各项任务,发现问题,及时反馈并提出解决建议,负责宾馆人事、行政管理、财务、物资采购工作。2、根据国家有关财务政策及在总经理、城投公司的领导下,负责建立、完善和不断提高宾馆财务管理制度。发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理和城投公司。3、负责制定本部门各类人员的岗位职责

4、、任职能力及考核办法。4、组织制定宾馆各项规章制度,全宾馆的工作程序、服务规范及标准,根据总经理指示,起草工作计划、报告、总结及其他文件。5、定期召开工作例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。6、对宾馆的财务进行宏观控制,做好日常的经济分析,并指导各部门正确合理地调度资金和进行资金预算,确保资金的合理使—2—用。制定各营业部门的营业指标和成本费用率,确保经营利润和成本费用的控制。7、指导和督促财会人员及时、正确、完整地记账、算账、报账,并及时提供各项会计核算资料。指导和督促各营业点收银员、出纳员按规定程序及时做好资金回笼,并对挂账客户信誉状况及时进行分

5、析,确保日常合理开支的供给。8、指导和督促宾馆固定资产年度盘点和宾馆物品仓库盘点工作,以及低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用和保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保财产、物资的合理使用和安全管理;督促财会人员严格执行各项财务制度和纪律,检查各部门经济活动情况,防止发生挪用、贪污、盗窃等违法活动。9、负责联络各级政府、机关、企事业单位,办理宾馆各类许可证及其系列手续。10、负责宾馆文件的收、发、存档等管理工作。11、抓好管理层及员工的管理工作,经常深入研究,掌握情况;合理安排使用人员,发现人才及时提出意见调整,当好宾馆总经理室的参谋。12、做好宾馆企业文化建设,配合各部

6、搞好内部宣传活动13、建立合理的酒店组织架构,负责宾馆员工的招聘和工作安排的审核或批准、解聘工作。制订宾馆的各项人事、福利制度,审核各部员工的晋升考核、人事变动、奖罚情况,负责全宾馆员工的合同签约、人事、培训档案的管理。解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。14、负责核查各部每月的考勤管理,组织实施对宾馆人员的考核工作。按制度负责审批办理各类休假的期限。15、负责本宾馆的员工宿舍、员工食堂、制服房的后勤管理工作。—3—16、执行总经理委派的其他工作。办公室文员直接上级:综合部经理1、负责宾馆文稿的打印、发送,负责中心文件材料的领,办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作

7、。负责保管登记和按规定发放公司办公用品。2、办理员工入职离职、职位变更等手续,与用人部门经理衔接作好新员工上岗前交接工作。运用现代办公设备熟练进行员工档案资料输入、更改及有关资料的处理及存档。3、建立并完善员工档案,提供各项统计资料并确保数据的准确无误。4、负责宾馆工作会议的筹备、会议通知的拟发、下发工作,负责会议记录和文字材料的整理。5、负责办公室日常的安全与卫生,每天上班后认真清扫卫生、保持茶具洁净、定期擦洗办公室玻

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