《卓越执行的五项习惯》课件

《《卓越执行的五项习惯》课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、个人资料姓名：香港人文课程导师姓名：搭档姓名：联系方式：小组长姓名：联系方式：《卓越执行的五项习惯》意愿设置：我以态度与行为____________________完成1天《卓越执行的五项习惯》课程。名字：________________年_____月____日学习预期：◆自我◆自我◆自我◆自我学习提示：◆活在◆最大启导宏才激扬智慧课程注意事项一、课程时间日期上课时间上午9：00-12：001月18日（星期三）下午13：00-16：00二、课程纪律1、关闭手机或调至静音状态；2、上课期间不可在课堂

2、内讲电话或收发短讯；3、在上课时间内没有老师允许，禁止攀谈；4、遇紧急事情需向负责人请假；5、在规定时间内按时上课、下课；三、安全注意事项1、培训期间妥善管理好自己的财产物品；2、培训期间，注意自己的饮食和休息，避免发生感冒等不适症状；启导宏才激扬智慧主讲人---李哲贤博士介绍o李哲贤先生现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利（展能）公司训练导师，擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维各方面。从1998年起李先生在香港、中国、台湾及亚

3、太各地为上市公司、商业机构、慈善机构提供致力于生产力提升的训练。于2006年，李哲贤先生被美国权威机构AMERICANBIOGRAPHICALINSTITUTEBOARDOFINTERNATIONALRESEARCH评选为2006年度［21世纪的革新思人物］；与此李哲贤先生在中国沿海城市与内陆城市担任着上市公司与大型企业董事会顾问或企业教练。o李哲贤导师和他的团队热情投身于企业团队建设和领导力训练的实践中，首创“香港高阶管理者工作坊””思维突破与创新工作坊”系列训练课程。这个课程的学员大多数是企业

4、的管理者、CEO、卓越的创业人才和管理学者，他们在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界，提升领导者的洞察力和领导力，并且通过行动与导师实践辅导在企业经营、管理工作中获取突破性的卓越成果。o在香港人文的核心领域--《企业实践辅导》领域中；李哲贤先生和他的团队2003年辅导与引领凤凰卫视欧洲市场发展计划，并在2004年成功完成29亿元的广告开拓目标；2005年—2006年度中李哲贤先生和他的团队辅导与引领天益陶瓷从16亿的营业额突破到28亿；2007年年度辅导与在2008年金融危机背景中辅导与引领

5、长安跨越车辆有限公司8亿销售额到2010年得24亿；成功完成2008年“二年再造一个长安跨越”的目标；2008--2010年辅导与引领重庆星乔实业股份有限公司；从整体营业额不到2亿，到2010年星乔实业的4、8亿；并成为福特（中国）最优质供应商。o李哲贤导师不仅在培训界有很强的影响力，而且其人其事受到各传媒的广泛关注，新浪网、中华英才网、《中国青年报》《云南晚报》《商业周刊》、杭州电视台、深圳广播电视新闻台、《辽宁日报》、《葫芦岛日报》《21世纪创新》《大公报》《南方都市报》等新闻媒体先后详细报道

6、其在训练领域的成绩及事迹。o李哲贤先生企业行为心理学博士、工商管理硕士；目前担任着香港人文素质管理学院董事、香港寖会领导模式独立研究院五人小组专家、华为技术有限公司（世界五百强）企业教练、全友家私股份公司企业教练、延锋伟世通（中国）有限公司（世界五百强）企业顾问、佛山陶瓷股份有限公司企业顾问天益股份有限公司企业顾问、迪马工业股份有限公司企业教练、长安跨越车辆有限公司企业顾问、重庆有线电视网络有限公司企业教练、百亚（国际）股份有限公司企业教练、星乔实业有限公司企业教练、香港人文—驻国内代表处比佛利展

7、能企业顾问公司顾问导师、广东珠三角经济发展研究中心企业战略与公司流程治理结构研究员。启导宏才激扬智慧训前会一、请用心思考以下四大问题，并写在横线上。1、我是谁？2、我身在何处？3、我欲往何方？4、我如何达成？启导宏才激扬智慧二、请用心思考以下四大问题，并写在横线上。1、三年前重大决定：2、今天决定对三年后的影响：3、何种态度与行为达成：4、需要的协作与支撑：启导宏才激扬智慧第一部分：管理与执行力发展一、课程提示课程本节点是：1、管理发展的四个阶段；�、生产管理�、全面质量管理�、经营管理④、战略管

8、理2、管理中的执行力�、生产管理中的执行�、全面质量管理中的执行�、经营管理中的执行④、战略管理中的执行3、五项执行习惯；理念：播撒的新思想播撒一种思想，扩展一种看法。扩展一种看法，增强一个行为。增强一个行为，收获更大结果。习惯：在理念影响下由不舒服——舒服不适应——适应不习惯——习惯的过程，是自我发展与完善的过程。4、五项执行习惯：①今日事，今日毕②每天进步1%③决定人生并非环境，而是态度④不是不可能，只是暂时没找到方法⑤成功者永远找方法，失败者永远找借口二、课程笔记我需要记录的