如何建立高效培训体系培训教材

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1、德信诚培训—品质、诚信、用心如何建立高效培训体系培训教材深圳市德信诚经济咨询有限公司前言经过十几年的发展、建设，德信诚已成为广东地区领先同业的综合性咨询、培训机构。为了保持这个领先地位﹐我们必须提供更广泛､更有效的咨询、培训服务项目﹐最佳的服务质量﹐并且保持技术及研发方面的优势。如何提高从业人员的知识水平及专业能力﹖如何为客户提供优质的售后服务﹖如何开展新的客源﹖教育培训是解决这些问题的最好方式之一。为此我们规划了这份培训计划。规划的2000余种课程分为六类系列﹕国际标准系列课程：（ISO9000／T

2、S16949／TL9000／ISO13485／ISO14000／ISO50001／SA8000／OHSAS18000／HACCP等）﹔品质管理系列课程﹔生产运作与现场管理系列课程﹔消防安全、环保节能EHS系列课程﹔中、基层主管干部管理技能提升TWI系列培训课程﹔通用管理与执行力系列课程。课程的频次､地点及时间将参照客户的需求订立。详情请参阅本公司网站WWW.QS100.COM的每月课程安排﹒希望计划的课程能达到下面的效果﹕帮助您实施各种管理系统或监督及改善其运作﹐引导您了解最新管理系统的内

3、容及要求﹐提供您先进的管理模式或方法来提高效能。欢迎我们的客户或新朋友来参加这些课程。我司还将会根据客户的反馈而增设公开课程，或者根据客户的需求提供内训服务。德信诚培训www.qs100.com1年度培训计划序主办单培训方经费预时间参加人员培训类别/内容号位式算(元)德信诚培训www.qs100.com2外聘培训培训师评价表培训主题：培训对象：培训时间：培训讲师：（第位）德信诚培训www.qs100.com3评价要本项评要素释义素总分分是否有相关行业工作背景？是否有规范化企业如知名外资公司或大工作背企

4、业经历？学院培训师？通过看培训师工作背景了解其实践能力、20景知识水平和专题信息量。实践经是否具有相关专业的实践经验？20验根据培训公司提供的培训目标、学员对象、课程纲要、课程的培训信息量35形式，判断该课程是否能够达到预期的培训效果。授课场通过培训师授课的场次判断该授课专题的成熟度、培训师授课技15次巧、课程风险系数。授课对该培训师以往的授课对象在行业性质、员工素质、职务等方面是否5象与本次培训对象相一致？是否已经试听过？由于信息不充分，选择是有风险的。根据您已掌风险系握的信息，对该课程的风险系数打分

5、。分数愈高表示风险愈低，反15数之，表示风险愈高。客户反已接受该培训师授课的其他企业培训负责人/学员对该培训师的评价+20馈（附加分）是否聘请该培训师授课？如是，请简要说明原因。总分结论建议人签名/时间：是否同意由该讲师讲授此课程，并说明审批意见。审批审批人签名/时间：德信诚培训www.qs100.com4培训签到表（公司内部组织培训适用）培训内容：主办者及时间：工号签到（姓名）时间工号签到（姓名）时间德信诚培训www.qs100.com5管理课程评估表课程名称:时间：2003年月日任课讲师：一、基本信

6、息:姓名：部门及职务：联系电话：二、课程满意度调查:（请用“√”标出你对每条评估项目的满意度）评估项目非常满满意一般较差课程目标的明确性关内容编排的合理性于理论知识的系统性课课程内容的适用性程课程的趣味性互动性对课程内容的理解表达能力关对学员反应的关注程度于鼓励学员参与的程度讲对学员学习兴趣的激发师对学员提问所作出的指导把握课程进度的能力培训时间安排的合理性会务现场服务安排培训辅助工具的准备三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大:四、您认为课程或讲师最应改进的地方：五：其他建议：德信诚培训www.qs

7、100.com6请填写完毕后交回此表，谢谢！员工培训登记卡姓名：职位：照本职位年限：学历：片时间培训课程/内容获得证书或证明文件备注德信诚培训www.qs100.com7培训协议书姓名：部门：岗位：本人因公司事业发展需要被派送到参加时间天，（即从年月日至年月日）。愿与公司共同遵守以下协议：一、培训目的：二、培训机构与培训科目：三、培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定，维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习，吸收所需知识技能，于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训，

8、愿以公司利益为重，绝无异议。四、学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司，并愿将所学传授给公司同仁，所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权，绝不私自向外出售、泄漏、转让。五、培训学习期满保证继续在公司服务年，即从年月日至年月日，愿按公司相关规定申请报销培训费用。六、培训期间，公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的%生活补贴，计元人民币。七、培训期间本人愿与公司保持不间断