煤研公司研发人员绩效管理诊断研究

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1、工商管理硕士(MBA)学位论文煤研公司研发人员绩效管理诊断研究PerformanceManagementOptimizedResearchofMYR&DStaff作者姓名郑宁指导教师王国辉教授学科专业工商管理二0一六年九月论煤研公司研发人员绩效管理优化研究郑宁辽宁工程技术大学关于论文使用授权的说明本学位论文作者及指导教师完全了解辽宁工程技术大学有关保留、使用学位论文的规定,同意辽宁工程技术大学保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅,学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库

2、进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。保密的学位论文在解密后应遵守此协议学位论文作者签名:____________导师签名:_____________年月日年月日学校代码10147分类号单击键入密级公开煤研公司研发人员绩效管理诊断研究PerformanceManagementOptimizedResearchofMYR&DStaff工商管理硕士(MBA)学位论文作者姓名郑宁指导教师王国辉教授申请学位工商管理硕士(MBA)研究方向人力资源管理辽宁工程技术大学致谢三年的MBA学习转瞬即逝

3、。三年中我不仅获得了专业知识,对自己的专业有了更深的理解,而且开拓了视野,学到企业管理的实践技能。在论文的撰写过程中,我也体会到了做学问的艰辛,对于那些孜孜不倦的投入在学术研究上的老师表示深深的敬意。在论文完成之际,我想感谢所有给予我帮助、指导和鼓励的人。首先感谢我的导师王国辉教授。导师从论文选题到创作,直至最后修改,都给予了很多建议和意见,在他的耐心指导下,论文日渐成型,逐步得到完善。导师用他渊博的学识、深刻的思想指引着我的研究与探索,使我受益非浅。尤其是导师严谨治学的态度、诲人不倦的精神、宽厚的品格、和蔼的

4、态度将使我终身难忘。感谢导师给予我的教诲、关怀、帮助和指导!感谢题正义教授、陈亮副教授、高英慧副教授、刘燕副教授在我论文开题、预答辩中提出的中肯建议。如果没有各位教授和专家的指导和帮助,我无法顺利完成MBA硕士论文。感谢公共管理与法学院各位领导和教师在我攻读MBA硕士期间对我的教导和关心,与他们一起学习交流使我受益匪浅。我要对给与我转载和引用权的资料、图片、文献、研究思想和设想的所有者说声谢谢。另外,衷心感谢我的父母、我的朋友,不管在学习还是生活上都给予我莫大的关心和鼓励。摘要本论文以煤研公司的研发人员为研究对

5、象,通过对绩效管理的相关理论研究,结合矿井设备研发人员的分类及特点,根据煤研公司核心研发人员的流失情况及研发人员对绩效管理现状存在的抱怨,有针对性的设置访谈、鱼骨图分析法等研究方法,对煤研公司有代表性的JD研究院的绩效管理现状进行了深入全面的了解,诊断并分析研发人员现有绩效管理存在的问题及研发人员对新绩效管理实施的效果评估,重点稳定研发的中坚力量,解决人浮于事的现状,提高企业与研发人员双方的满意度,最终高速提升煤研公司的科研创新力量。根据煤研公司运营的实际情况及阶段性特点,运用人力资源相关理论,优化并重建适用于

6、研发人员单独的新绩效管理体系,主要从研发战略目标制定的前瞻性、绩效考核指标设置的实效性、绩效考核周期的合理性、绩效相关的专业培训及配套体系的优化设计等,解决绩效指标的空洞性、绩效流程的形式化与研发人员发展通道的矛盾性等问题,并辅以新增的中长期激励模式,使研发人员绩效管理模式更具研发人员特点的符合性、工作流程顺畅性与绩效高效性。通煤研公司代表性的三个成熟的研究院实施应用新绩效管理体系的效果,不断完善与改进,逐步推广至全公司的各研究院。关键词:研发人员;绩效管理;绩效指标;绩效考核周期--AbstractInthi

7、spaper,MYcompanyR&Dstaffasthestudyobject,throughtheresearchoftheperformancemanagementrelevanttheories,theclassificationandcharacteristicsofR&Dstaffofmineequipment,thelossrateofMYcoreR&Dstaffandthecomplaintaboutthecurrentperformancemanagement,ect.Settheface-t

8、o-faceinterviews,fishbonediagramanalysisandotherresearchmethods,in-depthandoverallunderstandingthecurrentPerformanceManagementoftheJDResearchInstitutewhichisverytypicalinMYcompany.Diagnosedandan

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