山海天项目进度管理研究

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1、分类号密级UDC编号工程硕士学位论文题名和副题名山海天项目进度管理研究作者姓名王俊指导教师姓名及职称淳伟德工程硕士领域名称项目管理论文提交日期论文答辩日期学位授予单位和日期成都理工大学（年月）答辩委员会主席评阅人2016年11月分类号学校代码：10616UDC密级学号：成都理工大学工程硕士学位论文山海天项目进度管理研究王俊指导教师姓名及职称淳伟德教授胥洪安高级工程师工程硕士领域名称项目管理论文提交日期论文答辩日期学位授予单位和日期成都理工大学（年月）答辩委员会主席评阅人2016年11月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文

2、中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得成都理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的人员对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解成都理工大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权成都理工大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名

3、：学位论文作者导师签名：年月日摘要摘要[山海天项目进度管理研究]摘要房地产项目的进度管理因涉及到整个项目开发的质量管理、成本管理以及企业外在形象等，因此成为了项目建设的核心问题。而旅游地产作为一种多业态的地产形式，其进度管理与一般地产相比更为重要。目前中国旅游地产的进度管理过程中，仍然普遍采用传统的经验管理模式，缺乏科学合理的管理理念和进度管理方法体系。这与当前旅游地产火爆的开发场面不相符合。由于在开发时间节点的控制不力，也在一定程度上造成项目实施过程中重进度轻质量，工期拖延，商业和住宅项目无法匹配等多种问题。本文透过对文昌山海天项目的进度管理进行分析，首先对项目的基本情况进行概述，

4、然后，结合项目管理的最新理论以及旅游地产开发的理念，分析山海天项目建设过程中进度管理存在的问题以及先进经验，基于鲁能集团全国战略布局的局势下，分析其存在问题的原因，并结合项目实际进展和情况，针对项目进度控制提出建议和策略。论文研究表明，合理地制定项目进度计划以及科学有效的执行，同时积极引进先进的进度控制理念，对于旅游地产的进度目标具有重要的现实意义。本文希望通过针对单个旅游大盘开发进度控制的案例促进旅游地产项目进度开发的管理科学水平，进而为行业项目管理提供一些可借鉴的案例。关键词：项目进度管理旅游地产38摘要StudyonschedulemanagementofShanhaitian

5、projectAbstractTheprogressmanagementofrealestateprojecthasbecomethecoreproblemofprojectconstructionbecauseofthequalitymanagement,costmanagementandexternalimageofthewholeproject.Thetourismrealestateasamulti-formatrealestateform,theprogressofmanagementandgeneralrealestateismoreimportant.Atpresent

6、,China'stourismrealestateprogressmanagementprocess,isstillwidelyusedtraditionalexperiencemanagementmodel,thelackofscientificandrationalmanagementconceptsandprogressmanagementsystem.Thisisnotconsistentwiththecurrentdevelopmentoftourismrealestatehotscene.Duetothepoorcontrolofthedevelopmenttimenod

7、e,italsocausedsomeproblemssuchasheavyquality,delayinprojectschedule,andunmatchedcommercialandresidentialprojectsintheprocessofprojectimplementation.BasedontheanalysisofprogressmanagementofWenchangShanHaiTianProject,thispaperfirsts