安全措施费用计划

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1、安全措施费用计划1.安全管理实施方案(制度)的编印费用占5%;2.安全标志的购置以及宣传栏的设置(包括报刊、宣教书籍、标语的设置)费用占8%;3.安全培训费用占6%;4.消防设置和消防器材配置以及保健急救措施的费用占9%;5.基坑临边防护和坑壁内支撑、基坑支护的变形监测费用占21%;6.安全带、安全帽及脚手架等架体内外安全网的购置和检测费用占17%;7.楼梯口、通道口、预留洞口、以及上下通道的临边安全防护费用占7%;8.变配电装置的三级配电箱、外电防护、二级保护的防触电系统购置费用占12%;9.施工机具的临时防雨工棚和外围护栏的安全保护设施费用占

2、5%;10.抢险应急措施设备费用占6%;11.交通疏导、警示设施费用占4%。广州房实工程总承包有限公司广州丰田汽车有限公司厂房土建工程涂装车间项目部施工安全职责分工(一)工程项目经理的安全职责1、项目经理是项目施工安全生产第一责任人,对项目安全生产负全部责任。必须持证上网和参加厂长(经理)安全培训。2、贯彻“安全第一,预防为主”的方针0,做好项目安全生产的同时,组织开展工地安全生产宣传教育活动。3、贯彻落实安全生产方针、政策、规定,结合项目管理实际制订具体细则或规定,完善和落实项目安全生产责任制度。4、组织项目管理人员学习施工、安全规范、规程、规

3、定,组织编制施工组织设计方案。5、主持制定和实施项目施工安全技术措施,负责项目安全技术措施经费落实,督促项目管理人员落实安全生产措施计划。6、组织对新工人进行岗前安全教育,抓好员工经常性安全学习,把好新工人招用关。7、按规定和项目实际配备项目施工所需的持证管理人员和特种作业人员,不得招用无证人员上岗指挥和作业。8、对项目需要对外分包的专业工作,如搭棚架、井架安装,塔吊安装等要审查其资质和施工方案,明确质量、安全责任,确保分包配合工作能满足项目施工安全生产需要(或由派出项目经理的单位负责审查和把关)。9、组织对项目施工设备、设备的验收,验收合格才能

4、投入使用,需要报请上级或有关部门验收的设备、设施,则按规定报请验收。10、组织每周安全生产检查,及时整改事故隐患。对上级检查时指出的存在问题,项目管理人员和工人反映的安全问题,要及时抓好落实。11、落实工地安全防火措施,整改火灾隐患。做到防火工作机械、人员、制度、设施四落实。12、负责抓好各项安全管理资料的收集、整理、保管工作。13、发生安全事故必须按规定向上级报告,不得瞒报或迟报。发生事故要积极组织抢救,防止事故扩大。参加或协助抓好事故调查,妥善处理事故善后工作,按“三不放过”的原则抓好整改措施的落实。14、落实文明施工制度和措施,搞好文明施工

5、和项目的劳动安全卫生工作。(二)施工员的安全职责1、施工员是项目安全生产具体实施的管理者,对项目施工安全生产负直接责任。必须坚持管生产,必须管安全的原则,坚持在安全的基础上组织施工,不得冒险组织作业。2、严格按照施工组织设计(或方案)施工,未经批准不得擅自改变。由项目部提出的技术措施方案,按规定应报上级审批后实施。3、负责组织实施项目施工安全技术措施,进行安全技术交底。4、参加或组织设施、设备安装后的验收工作,坚持先验收合格,才能投入使用。5、组织工人学习安全生产制度和安全操作规程,教育工人遵章守纪,罅违章操作。6、参加或组织每周安全生产检查,及

6、时组织整改检查中所发现的事故隐患,对质安员检查中发现的问题,或工人反映的问题,要及时组织人员落实整改措施。7、坚持安排工作的同时,进行安全技术交底,检查工作同时检查安全工作。评定签证班组完成生产工作量时,同时执行安全生产奖惩措施或提出质量安全改进要求。8、施工过程中,要对可能造成周围环境、设施、人员、危害的情况监控防护措施,发现问题要及时报告和采取相应措施。9、发生安全事故要立即采取措施防止事故扩大,并立即上报和保护现场。参加和协助搞好调查,落实防止类似事故的防范措施。(三)质安员职责1、项目质安员对项目施工安全生产负有检查、监督、督促、推动的责

7、任。2、贯彻有关安全技术劳动保护法规和规章制度,对违反劳动法规的行为,要加以劝阻并向项目经理反映,经劝阻无效,有权越级上报。3、协助项目经理、施工员做好工人上岗前教育和经常性安全教育,检查监督安全教育制度的落实,罅无证上岗行为。4、坚持日常现场安全生产检查和参加每周安全生产检查,掌握安全生产状态,发现不安全问题,要及时向项目经理或施工员提出改进意见或整改措施。5、参加工地设施、设备安装及验收工作,坚决罅无验收合格就投入使用的行为。6、检查事故隐患的整改落实情况,对弄虚作假者进行批评教育,并报告工地领导按规定处罚。7、遇到严重险情,有权暂停生产,指

8、挥工人撤离,并立即报告领导处理。8、参加协助事故调查,参加上级的安全生产活动。(四)班(组)长的安全职责1、认真执行安全生产规章制度,规

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