部门工作职能

部门工作职能

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1、部门工作职能(一)、综合管理部1.负责通知公司各种会议,做好经营班子的会议记录,起草公司有关文件、报告。2.负责编制公司年度计划,并追踪落实计划实施情况。3.负责制定公司内部行政方面的相关制度。4.负责受理和解决各种投诉及处理纠纷,协调员工关系。5.负责公司的对外接待及公关工作。6.负责对办公用品的保管、领发等方面工作。7.公司人力资源规划及行政管理研究。8.组织人员培训:岗前培训、素质培训、业务知识培训。9.负责员工考勤、薪酬、劳动保险、考核的管理10.负责员工奖励与惩罚管理:提出奖惩方案、核准各部门的奖惩实施,执行奖惩决定。11.负责人员异动管理:人员招聘、调动、离退、人

2、事任免、员工晋级管理。12.负责员工关系管理:了解掌握各层面员工对企业的满意度。13.负责员工人事资料管理,掌握员工工作、教育、培训经历、个人特长、家庭情况等资料。14.负责公司外部文件的收发、传送、催办、编号、归档工作。.15.负责员工劳动福利用品的发放管理。16.负责员工食堂膳食方面工作。17.负责厂区绿化管理、公司内部的清洁卫生工作。18.负责员工业余生活、娱乐活动等健康活动的开展,充分利用公司现有宣传资源完成企业文化等宣传工作。19.负责企业各部门报刊杂志的订阅、收发工作。20.负责对公司内外部人员、物资、设备、车辆进出厂区进行管理,做到细致检查,凭证登记,符合规定才

3、能放行。21.负责对厂区进行巡逻值班,保证下班、节假日期间厂区财产安全。22.负责公司高新技术产品、铭牌产品、科技进步奖等申报工作。23.负责公司创新提案的登记、追踪、汇总、奖励工作。24.负责编制、核算车间产品工时(二)、财务部1.负责公司资金调配,成本核算和财务管理,进行企业经济核算和分析。2.加强成本管理,搞好经济分析,收集、整理、积累各项原始资料,指导经济核算工作。3.编制会计报表。4.拟订财务状况分析报告,为总经理提供经营决策依据。5.负责成本核算和控制。6.负责对各种单据(凭证、报销单等)的审核。7.负责财务资料的收集、保管、保密等工作。8.负责处理应收、应付贷款

4、的有关银行业务。9.负责对出差、正常支出等费用的报销。10.负责对公司科技产品申报、创新奖励等工作提供相应财务数据。(三)、品质管理部1.负责公司质量和环/安管理体系的建立与监督运行。2.负责处理内、外部反馈的质量信息,并采取纠正与预防措施。3.负责定期召开质量例会、环/安例会及各种分析专题会,并监督检查会议决议的执行情况。4.负责制定年度质量/环/安管理体系内部审核计划,并组织实施。5.负责公司压力容器设计许可证换证和质量/环/安管理体系等认证的对外联系及组织工作。6.负责组织对供方的质量保证能力的评价工作以及对合格供方的动态管理。7.组织对质量事故进行调查,并编制调查报告

5、。8.负责制、修订质量考核及质量奖惩制度,并实施考核。9.根据公司的目标和指标,制定、实施本部门的工作计划,并进行督促、检查。10.负责组织召开年度管理体系评审会议,并监督、检查管评决议的执行情况。11.按技术标准和质量控制文件等的要求,负责从原材料入厂到成品出厂的全过程检验工作,严把质量关。12.发挥质量检验对产品质量的保证作用,预防质量事故,掌握质量动态并及时报告,确保产品出厂能达到质量标准要求。13.负责质量检验原始数据的整理分析工作,编制质量分析报告。14.加强对检测仪器及设施的管理和保养,使其能保持良好的性能,保证检测数据的准确可靠。15.负责公司计量体系的建立及监

6、督运行。16.负责质量检验记录的整理归档、产品质量档案的管理工作。17.负责出厂产品资料包括产品质量证明书等的制作。18.负责车间生产质量的考核、统计工作。19.参与质量事故的调查。(四)无损检测部1.按技术标准和质量控制文件等的要求,负责产品探伤检验工作,严把质量关。2.负责质量产品探伤原始数据的整理分析工作,编制产品质量分析报告。3.加强对探伤仪器及设施的管理和保养,使其能保持良好的性能,保证检测数据的准确可靠。4.负责产品探伤记录的整理归档、产品探伤档案的管理工作。(五)、技术研发部1.负责技术产品的设计、开发、研制。2.负责产品材料、外购件等的选型。3.负责产品标准和

7、标准件提升和扩充。4.负责产品技术参数、图纸、产品使用说明书等技术文件的制定和管理。5.负责对销售合同中产品技术要求的评审。6.进行产品的市场分析与研究。7.负责设计质保体系的正常运行工作。8.负责提供产品销售、服务过程的技术支持以及生产过程中的技术指导。9.协助各项科技项目的申报。(技术研发部的岗位职责是将原容器设计科的部门职责进行修改)(六)、销售管理部1.负责组织对产品销售合同的评审。2.负责产品市场分析调研工作,并定期作出调研报告。3.负责对销售人员的技术支持工作。4.负责将合同信息、客户需求的

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