05村卫生室绩效考核方案

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1、重庆市XXXXXX卫生院关于实施基本药物制度后村卫生室绩效考核及购买村级卫生服务的实施方案(试行)各村卫生室:根据XXX人民政府办公室《关于印发重庆市XXX村卫生室实施基本药物制度工作方案的通知》(长寿府办发〔2011〕239号)、XXX财政局区卫生局《关于印发重庆市XXX村卫生室开展基本公共卫生服务及实施国家基本药物制度补偿办法(试行)的通知》(长财社〔2011〕47号)、XXX卫生局《关于实施基本药物制度后村卫生室绩效考核及购买村级卫生服务的指导意见》(长卫发〔2011〕89号)等文件精神,为进一步巩固农村三级卫生保健网络,落实基本药物制度,执行药品零利润销售,加强乡村医生

2、管理,调动乡村医生的工作积极性,确保广大群众享有基本卫生保健服务,提高广大群众的健康水平,特制定本方案:一、指导思想以科学发展观为指导,按照深化医药卫生体制改革措施要求,结合社会主义新农村和构建和谐社会的需要,进一步巩固农村三级卫生服务网络,提高农村公共卫生服务能力,逐步提高乡村医生待遇,使其更好地发挥所承担的基本卫生保健和常见伤(病)初级诊治的服务功能,为广大群众提供最直接的公共卫生和基本医疗服务。二、工作原则按照客观、公正、公平、公开和奖优罚劣的原则进行绩效考核,以理顺管理体制、规范服务行为、提高技术水平、保障群众健康为目标,深入推进镇村卫生服务一体化管理,充分发挥乡村医生

3、在农村卫生服务中的基础作用。三、考核内容主要包括疾病预防控制、妇幼保健、计划免疫、健康教育、等公共卫生服务工作和常见病、多发病诊治等基本医疗服务工作数量和质量,以及基本药物制度实施、药品零利润销售执行情况、医德医风、执业纪律、法律法规、政策执行情况及群众满意度调查等内容。四、考核方式(一)查阅资料。查阅村卫生室的相关报表、工作记录、处方、门诊登记和相关医疗文书等。(二)现场查看。查看村卫生室的内部设置、环境卫生和诊疗服务等情况。(三)走访群众。调查不少于10户村民,发放调查表,了解群众对村医服务的满意度。(四)计算绩效补助。按照实际工作数量、质量和群众满意度评分标准计算绩效补助

4、。五、考核及补助对象经区卫生局批准注册(在册),镇卫生院聘用在村卫生室执业或在镇村卫生室自治管理小组办公室工作(在岗),并承担公共卫生服务和(或)基本医疗服务工作、或参与村卫生室自治管理的乡村医生。六、考核及补助办法绩效考核由基础性绩效考核和奖励性绩效考核两部分组成。(一)基础性绩效考核1、补助标准:按实施了基本药物制度、执行了药品零利润销售,并纳入一体化管理的在册在岗乡村医生每人每月400元的标准计算,由镇村卫生室自治管理小组进行绩效考核后发放。2、考核内容:主要包括组织纪律、医德医风。3、考核方法:镇村卫生室自治管理小组对村卫生室工作人员组织纪律、医德医风情况通过查阅资料、

5、实地查看等方式定期进行考核。4、考核绩效的确定和考核结果的运用:(1)有下列情形之一的,扣出事发当月的所有基础性绩效:①责任范围内发生一次重大安全事故的。②责任范围内发生重大群体性事件,因措施不力造成严重影响的。③受到通报批评或党纪政纪处分的。④受到新闻媒体曝光,经查证属实,影响较大的。⑤有其它严重问题的。(2)医德医风、劳动纪律和行业作风   ①坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念,如发现因村卫生室医生自身的原因与病人及家属争吵一次扣10元。  ②收受病人红包、索要礼品,发现一次扣50元。   ③个人私自收费,私自出售药品、器材,发现一次扣100元。 ④规范各种医保操作,

6、各种医保资金是群众的救命钱,一定要按上级规定和方案运作,严明责任纪律,把握用药指征,完善病历书写。对在各种医保中违规操作的,发现一次扣100元,并由当事人承担全部责任。   ⑤擅自增加收费项目,提高收费标准,发现一次扣20元。   ⑥医务人员相互拆台,不团结合作,发现一次扣20元,并实施诫勉谈话。对村卫生室内部制造是非,打击同道,抬高自已,搬弄是非,损坏村卫生室信誉和他人名誉者,经查证属实者扣30元。    ⑦提高服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发现一次扣20元。    ⑧不能按时完成领导交办的工作任务

7、或不服从领导工作安排,一次扣50元,并实施诫勉谈话。  ⑨工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结的话、做不利于团结的事,发现一次扣50元。    ⑩村卫生室内物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣30元。    上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋等,发现一次扣10元,上班期间喝酒发现一次扣20元。各村卫生室应厉行节约,人走电停,违者一次扣10元,如造成设备损坏,由责任人负责赔偿。    上班或值班时在村卫生室内打牌,发现一次每人扣20元,并实施诫勉谈话。    因事外出,既无委托代班

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