1安全专项方案

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1、天赐佳园11#、15#楼安全专项方案施工单位：南京永业建安工程公司编制人：审核人：批准人：二OO七年四月一日1.1、引用的安全标准文件1、中华人民共和国《建筑法》2、中华人民共和国《消防法》3、JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》。4、DBJ08-903-98《施工现场安全保证体系》5、JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。6、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。7、JGJ80-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》。8、JGJ-130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》。9、国家、江苏省、南京市现行有关安全生产法律、法规

2、。1.2、工程安全、消防重点部位1、木工间2、动火区域（危险品仓库）3、临边、洞口的防护4、施工用电的规范操作。5、落地脚手的搭、拆。6、井架等大型机械的使用及装、拆。7、基坑围护设施。8、地下、地上管线的保护。9、安装装饰阶段防火安全1.3、安全目标和组织保证体系1.3.1安全管理目标1.1.1方针“安全第一，预防为主”。1.1.2事故负伤频率控制在0.15‰以下。1.1.3重大伤亡事故为零。1.1.4无设备、管线等重大事故1.1.5无重大火灾和刑事案件发生1.1.6业主、社会重大投诉为零。1.3.2组织保证体系工程总承包项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一负

3、责人的安全生产领导小组。见下页组织体系图组织体系图施工综合办施工、安全经理项目工程师项目经济师材料设备项目经理技术质量计划、预算安全加强自我保护意识各专业分包商服从管理指挥遵守安全生产六大纪律1.4、安全管理控制1.4.1管理职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理施工经理项目工程师项目经济师职能部门综合办施工安全技术材设3.1管理职责★▲●▲▲▲▲▲▲3.2安全生产保证体系★▲●▲▲▲▲▲▲3.3采购▲★▲▲▲▲▲▲●3.4分包方控制▲▲▲★▲▲▲▲▲3.5施工现场安全控制▲★▲▲▲▲●▲▲3.6检查、检验和标识▲★▲▲▲●▲▲▲3.7事故隐患控制▲★▲▲▲▲●▲

4、▲3.8纠正和预防措施▲▲★▲▲▲▲●▲3.9教育与培训▲★▲▲●▲▲▲▲3.10安全记录▲★▲▲▲▲●▲▲3.11内部审核★▲●▲▲▲▲▲▲★--主管领导●--主管部门（人）▲--相关部门（人）1.4.2.职责及权限1.4.2.1项目经理●履行承揽合同要求，领导制定和实施项目安全方针目标，全面负责项目安全体系的建立、完善和运行，主持项目安全体系自查工作。●决定项目安全保证的资源配备，明确职能部门的安全管理职责。●确定项目安全方针、目标并保证安全方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使安全方针为全体职工掌握并贯彻执行。●策划组织总承包项目安全保证计划及参与施

5、工组织设计的编制，建立安全保证体系。●确定总承包项目安全管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作，确保工程安全施工，对安全工作全面负责。●根据项目安全生产的动态发展，及时、适当地调整决策，完善安全保证体系。●支持安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。●积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并确保本项目成为“爱民工程”。1.4.2.2项目工程师●在项目经理领导下，具体编制项目安全保证体系，制定针对性的安全技术措施，编制安全保证计划，组织内部自查工作，并进行安全职能分配，落

6、实安全责任制。●审核审批各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的可能发生的安全问题。●及时组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量，确保安全保证计划有效实施。●负责项目施工组织设计编制，不断优化各分部分项的施工技术方案，减小施工操作难度，增大安全保证系数。●确定危险部位和过程，对风险大和专业性强的工程项目组织安全技术研究及交底。●制定因工程特殊性须补充的安全操作规定。●在施工各阶段进行有针对性技术安全交底。●对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。1.4.2.3施工经理●全面组织管理施工现场的安全生产活动，合理调

7、配资源，负责建立安全管理组织体系。●根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。●协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。●定期组织管理人员进行安全操作规程及安全规章制度的学习。●实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。●组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。●负责安全设施需要的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。●处理一般工伤事故，协助处理重大工伤事故、机械事故，处理事故按“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。●对各分包制定例会制度，建立会