管理者思考工具教材

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1、管理者的思考工具2005年8月14日讲师：秦俐本课程的目的学习几个有效的平行思考工具学习收敛发散式的思维组织工具练习如何使用这些工具使我们开始习惯用不同的方法改进我们决策的质量帮助我们改进思考的习惯课程安排第一单元、思维的现状我们思考的三个领域和方向:逻辑思维争论对与错白与黑推理因果关系论证步骤全脑风暴思维训练中心版权所有2004-2005我们思考的三个方向与领域:横向思维超越界限，跳出盒子没有判断，没有争论全脑风暴思维训练中心版权所有2004-2005我们思考的三个方向与领域:平行思维控制思维的过程利用思维来引导思维建立思维的规则全脑风暴思维训练中心版权所有2

2、004-2005我们面对创新应有的心态Aggressiveness：进取性比现状再进一步放弃现成的舒适和惰性Assertiveness：坚定性坚持本该坚持的事项表达本该表达的思想Adaptability：适应性适应环境的变化把握新的规律全脑风暴思维训练中心版权所有2004-2005管理者思维的延展力再多想一下再多问一个为什么再深究一下还有什么还能怎么办难道就这样了。。。全脑风暴思维训练中心版权所有2004-2005创新思维创新——需要有关注点每个人都有相关的信息和模式，需要用钥匙去开启可以掌握的工具明确目标放平心态延缓判断使用工具思维的规矩FocusTiming

3、Tools第二单元、延伸思考我们的大脑1000亿个神经元每个神经元有30000个突起突起之间交错连接人的大脑利用率不到10%全世界最大的荒原就在你我的头发下面！人类的智力——350万年，人类的智力已经可以理解、分析并且推动它自身的发展了。我们的大脑是天下最神秘，力量最大，也是最被荒废的资源。传统的笔记方式是逻辑直线式的；思维导图就象神经网络图，发散式更符合人的自然思维模式。思维导图采用关键词构建，图形化描述，充分调动全感官，更积极，更鲜明。是潜意识和意识的对话和交流。思维导图回忆的两大因素是联想和重点思维导图是你自己思维的外部镜子，是你思想和潜意识的外化反映。联

4、想——思维线——引爆关键词重点——关键词形象——图形记忆思维导图的绘制制作原则：规范加个性1、在纸的中心画一个符号或一幅画，代表文章的主题。2、从中央辐射出线（枝条），枝条可分出更细的枝条，以此类推，代表不同的层次。3、每个枝条上标有一个关键词（优点——让你自由地为每一个关键词找到尽可能多的联想;每线一词可以使你专心于最恰当的关键词，增强你的思考的准确程度，尽可能的避免思维混乱）。4、可用不同颜色、粗细的线条、不同的图画表现不同的内容，体现不同层次不同的重要度。海景图八爪鱼吊带鱼珊瑚身体集中—主题触角伸开—发散星状发散结构代表—关键词简洁概要文字/图形五彩斑斓形

5、态各异大小区分发散式思维练习1/幸福2/家庭3/工作4/成功5/希望看看我们有多少思维是相似的？让头脑里面的念头流淌，象孩子一样采撷心灵沙滩上五光十色的贝壳。迅速发散，迅速放射，迅速记录，不拘形式。图形化思维练习用图标加深你的记忆，用色彩区分层次，圈画重点。简洁形象的图标可以锻炼你的观察力和概括能力。激发大脑皮层的联想活跃关键词的核心关键词之间形成一串便于连接。它可以是一个词、一个短句或是自己概括的语言。每一个关键词都能使你想起它所代表的句子、段落、思想。1、第一概念层词性统一，定好路标（重中之重）2、越靠近中心的概念层，修饰语越少3、关键词要考虑各种因素（CA

6、F的全面性）。特别提醒注意布局可以使用数字序号标注先后层次。可以使用图形色块圈画重点层次。避免随意线条走向流畅，避免“挂灯笼”和“长肿瘤”。各层次字体有所区别，核心词强烈突出。关键词引爆灵感修饰词组的修饰语尽量少，准备给下层更多的发散空间。词组结构要统一。思维地图制作过程让思维流淌——迅速射出思维地图。重新审视，归纳，和勾画。复习。头脑风暴法五大原则实施要点准备阶段自由思考延迟评判以量求质结合改善严禁私下交流议题一个一般30分钟时间地点舒适布置海报、凹型人数5—7人议题明确细化主持人制止结束记录员字清楚追问记要点会后整理可行性回报率应用效果头脑风暴法的方法前15

7、分钟常规期中间15分钟荒唐期后15分钟创意期全脑风暴思维训练中心版权所有2004-2005第三单元、平行思考关于学习思维工具的前提人们经常认为，高智商的人必然是高效率的思考者。实际上情况并非如此：一些高智商的人变成相对无效率的思考者，而其他一些智商偏低的人也许思维更有效些。人的智商好象汽车的设计功率，而思维的技能就是驾驶技巧。思维的技能不是信息的充实。信息是需要不断充实的。思维技能也需要不断学习和练习。后面介绍的思维的工具，是国际著名思维导师EdwardDeBono常年经验和研究提炼出来的实用工具，也是BillGates,JackWalch都很推崇的思维工具。这

8、些工具我们每个人都随时或