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时间：2019-06-01
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1、企业培训师实务能力—培训实务管理(一)需求分析(二)撰写需求分析报告(三)培训项目策划与开发(四)撰写培训项目报告书(五)开发培训课程(六)开发培训教材(七)选聘培训教师(八)进行培训评估企业培训师实务能力—培训技术与手段(一)人员素质测评(二)岗位职务描述(三)现代教育培训技术应用企业培训师实务能力—教学组织管理与实施(一)教学的组织管理（学员管理、班级管理等）(二)教学活动的实施（授课、组织研讨等）培训师的专业宽度与深度扎实的理论功底；了解组织的业务运作，发展战略，市场机制，文化/价值观。学术根基培训师的开发能力做到
2、“五会”；在讲课中，能进行换位思考，会进行培训需求，弄清学员想听什麽，达到学员所期望的结果。培训师台阶培训咨询师专业教练培训师教师从答案的提供者到企业解决问题的催化者培训师的角色教学的组织者讲师资源的提供者催化者／协助者示范者第二部分培训项目管理的规范化第一单元培训项目规范化管理的内容
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