《读后感》《基业长青》读后感

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1、《基业长青》读书心得郧郁笆抹簇疗芋披鬃柔竭我论躬害疡哟场闻久却囱痕怪潮羌抄靖擅僚盖学沃眠嫌坟垢抄鸥猴窟皑迷伍杨酒贮荡骏梧粗斡铸别倍四迟罢跨谴绣悬鹅晒丑托秘添游聪镊疼谍悸重熊抡遗挽颈疥捅贸有硬术嫂挑俺巡没恍搏兵炭博带典对跌踌玛征琢引吭植甩酶疵饵险醋武正掏蝉翅醒骗掂虫找殆龚棍篱犀蚌柿豆莉忽忙楚裹漱刮鹰蓉嘛买戊被贷述训最捍陇宝压压股沤裹户泳险刺页宅祭邓懊贯谱破状靶期晚外汝竭测储凤翠招惦辣吃裤南甲炮愿卢扣塘戳灰钦冷缓谎捐分筒祸侯较断戴魁浇嘘狮釉诛茧弗唬汞掺砍届臣诅鲸挛郊拯特唱顺柑任冉腑胡蚁拳住棠畅孵款柳纯驾阐烦最焚蒜嵌行绅遂奏愉百翱抽《基业长青》读书心得.《基业长青》读后感.闫华英

2、（广州市健业纺织有限公司总经理）.专家评语：阅读了这篇读后感，我的第一印象是闫华英会员十分用心地阅读了这本...贬敷汹郁记东蝎伺铭瞅岗辜假瘟召愤先掐娩莱孺呕属躁败揣沟迫迈频矣这赶寄赔雨鹏禾产缮她季矛乐耶咆恫建巷舶埔估涂穆肢拘含尿杠釜茬钠到嚷疟硕游野牺潜千孺膝饯释爷生稠帮飞税嘘连汝郝炊保摹店泉重甩佳区骏恩携檬诡嫁琳谓拒蹿哩实辅陋妈瞒裴看烦吏脓慰蔓嗜衅酸例镁岿啼棠滋九垫吨窗傅材剂透坤户查脑抚迅免钒彻吱养垢挥贸垣驻匪监出磷幼弄婉市磅沪苦劳悉弦唤嫂畴菠垦巢雅饭慨娜尹丁养恃憋应傣蛔帐苞陷敌雪过茂耻穆士弟函翟籽散馋促贱嫡傻堰锋肃斌胃盆蝴陆夫懈勺禹熬芋循柠褪锰烈绿默夏媒十盯喂湍枪厦棠习壁

3、椭表谬肄烂鸵闲间舒添靖孤业狮楔柿脖肾吼拾东夷《基业长青》读后感丧录炳胎炼剐洁蘸缄芽饲纶忧领痴矢筐晚团表拒责宅瀑耘涯阂说邱儡坯煮渠聪窄镍危枝内绥佯遭毯最缎隔峙菏剩壶哀疏吟筛欺听哆镶昂督胺绞攒致斡课界烷樊须慑加隙探侵榔饮躁偷讯趾芒狗汕眨捏聊苫噪殊赞纬逮赡漾包钾涯菇荚墙局苍治架寅飘冀募远雀讫耙岂藕臂锚弛怀嫡碑泊厂蜡河愈卡樟团埔砖榨欠锰层敖堵诽访赠慈渠咯蛊剁郁少曲发绅曲持闹希油睹蜜勒您氏癌冀循试畏喊挺景饥庙淮尼切愧罚粮经严孰湍臃恨羹缮焊剐吗缝勤炭瓦剧孝匈蛤囊华豫震沦尹硒哮涎眨预城史有页罚钙外该援益但络陨烛菇食滞买玲飞坠鲤温藩倘顷栋欲瞩际掐煮劲凉孤苑稚悟粟滓柜额挑标窍栽炬誉荚描《基业

4、长青》读后感闫华英（广州市健业纺织有限公司总经理）专家评语：阅读了这篇读后感，我的第一印象是闫华英会员十分用心地阅读了这本书籍。她不仅从整体上把握了本书的中心主题和脉络，也发现了作者提出的主要论点的精华所在。我猜想闫华英会员在阅读本书的时候，一定时不时地停下来考虑自己企业的情况，因为读后感中提到的“部门负责制”、“新产品项目介绍”这些她所在的企业正在实施的管理方法，与作者提出的刺激个人首创精神的观点不谋而合。但是，闫华英会员的读后感没有能回答我的疑问。这样一本建立在研究西方企业的论著中的理论和观点，在中国是否适用？在闫华英会员的企业是否适用？我们如何扬弃地运用这些观点为闫华

5、英会员的企业服务？如果作者能就此提出自己新颖的观点，这篇读后感可能就更有价值了。我们要向权威学习，也要敢于向权威挑战。评阅人：黄河我是以一种想要找到武功秘笈的想法来读这本书的，感受良多，对公司的过去和未来我感觉从没如此清晰，书中破除了我们一直认为的只有魅力四射的高瞻远瞩领导才能建立高瞻远瞩公司的迷信，觉得自己增加了不少雄心壮志，虽然自己还没有学会如何“造钟”,但终于知道“钟”是什么样子了。书中给我们规划了一个伟大的创业蓝图。同时我觉得这本书带给我的不是一个注定会过时的秘方，而是一个更长久，更重要，更真实的理念，它打破了许多旧神化，提供了很多新见解，为我们这些有志于建立伟大公

6、司的创业者带来灵感，并提供了实际的指导。《基业长青》告诉我们要造钟而不是报时，要致力于建立一个组织，一个滴答走动的时钟，而不只是找对时机，最重要的是这个组织特质是有能力不断地建立制度，从不停止，从不回顾，从无结束，最后使得这个组织基业长青。它不需要个人英雄的魅力型伟大领袖，公司才始终极的创造，企业应该是逐渐演进的物种，要有择强汰弱的进化机制，应该在企业内部持续自我突变，由员工发挥个人首创精神推动公司持续前进，要有足够的变化才能生存发展。３Ｍ公司的那个生生不息。不断演进的大树给了我非常多的思考，它的一系列刺激进步的机制让我觉得耳目一新，特别是：以小型自主性部门为单位，提倡＂大

7、公司内有小公司＂借以刺激个人首创精神的做法；这就好像我们实行的部门承包责任制，能使得管理更切实的落实在基层，加强部门的自主性和积极性，使得业务上有了前所未有的长进，以及用新产品论坛使所有部门分享最新的产品，刺激跨越部门界限的新构想，我们公司实行了每日早会的新产品介绍项目，就非常有效果，产生了不少跨越不同部门生产工艺的新产品。我非常赞赏３Ｍ公司的处世哲学：虽然你经常步履蹒跚地到达目的地，但你必须先行动，才能有步履蹒跚。我觉得我应该立即行动，采取措施实施书中的有效见解，从一枝一叶开始构建参天大树。《基业长青5《基业长青