诺基亚和三星的品牌比较

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1、诺基亚VS三星财管4之虫虫特攻队--李艳3207006091李栩筠3207006090李中玲3207006092黎小菁3207006089诺基亚的发展背景三星的发展背景宏观环境分析微观环境分析SWOT分析STP4P诺基亚vs三星宏观环境分析1、人口:中国人口居世界第一,人口总量多。2、自然:环境污染越趋严重。3、经济:中国消费者个人收入增长迅速,人民购买力迅速提高。4、科技:各国加大对科技的投入,科技进步推动企业创新;5、政治与法律:国家完善法律制度,加大对手机市场的监管力度,推出维护公平竞争的法律。6、文化:微观环境分析顾客供应商公众竞争者诺基亚三星“科技以人为本”SWOT[s]1

2、、质量好,经久耐用。2、易用性好。3、稳定性好。4、配件兼容性好。6、良好的运营商关系和成功的低端捆绑销售策略。7、良好的渠道管理和零售终端铺货。8、精准的产品定价策略。9、以中低端产品为主导的产品结构与中国市场实际契合。10、良好的产品质量和品牌形象。1、外观秀美。手机设计与众不同,款式层出不穷2、质量上乘。3、官方网站上资料齐全。4、供应链管理下的数字化生产计划和控制.5、7、研发周期短9、凭借关键创新项目和领先技术取得竞争优势10、支持08北京奥运会,三星成为无线通信领域的独家赞助商诺基亚三星SWOT[w]1、性价比超低。诺基亚的手机总是功能少而且价格高,但是销量好。2、体积大

3、而且较重。这是相对而言,对比不是很明显,但诺基亚到目前为止没有超薄超小巧的手机则是事实。3、外观较单一而且较难看。4、标配中配件少。在中低端,一般都是一电一充,不配耳机、数据线等配件的。手机也存在一些质量上的问题5、音质与画面分辨率烂,款式不好看6、市场上格式各款的手机已层出不穷1、功能过于简单而且易用性差。2、性价比低。3、平均售价也在不断下跌。4、研发成本较高,利润率相对不足5、不愿与过多的供应商建立业务往来6、频繁使用“全球首款”一类的广告语已无法再迷惑大众SWOT[O]1、08奥运的到来为其带来巨大商机2、移动通信用户稳中有升,移动用户数有望突破新高SWOT[O]1、08奥运

4、的到来为其带来巨大商机3、移动通信用户稳中有升,移动用户数有望突破新高4、手机低端市场不断扩大,低价位手机需求明显1、支持08北京奥运会,三星成为无线通信领域的独家赞助商2、移动通信用户稳中有升,移动用户数有望突破新高3、随着人们生活水平的提高,人们对手机外观有了更高的要求,更追求时尚、美观SWOT[T]1、在中国手机市场上,本土小型手机厂商正迅速崛起,并有望成为诺基亚的新一轮竞争对手。2、全球手机市场现有秩序的潜在威胁3、微软挑战手机市场,诺基亚利润将受威胁4、几款蓝牙移动电话容易遭受“蓝牙侵吞”攻击5、中国手机市场的竞争越来越激烈1、如诺基亚和摩托罗拉等制造商纷纷推出倍受青睐的高

5、端产品2、近段时期以来低端市场的重要性一直在不断提升,三星在低端市场上表现不佳3、中国手机市场的竞争越来越激烈SWOT[s]1、外观秀美。2、质量上乘。3、官方网站上资料齐全。4、供应链管理下的数字化生产计划和控制.5、手机设计与众不同6、手机款式层出不穷7、研发周期短8、产品上市快。9、凭借关键创新项目和领先技术取得竞争优势SWOT[w]1、功能过于简单而且易用性差。2、性价比低。3、平均售价也在不断下跌。4、研发成本较高,利润率相对不足5、不愿与过多的供应商建立业务往来6、频繁使用“全球首款”一类的广告语已无法再迷惑大众SWOT[O]1、支持08北京奥运会,三星成为无线通信领域的

6、独家赞助商2、移动通信用户稳中有升,移动用户数有望突破新高3、随着人们生活水平的提高,人们对手机外观有了更高的要求,更追求时尚、美观4、SWOT[T]1、如诺基亚和摩托罗拉等制造商纷纷推出倍受青睐的高端产品2、近段时期以来低端市场的重要性一直在不断提升,三星在低端市场上表现不佳3、中国手机市场的竞争越来越激烈4、STP手机市场细分的依据可以根据消费者的人文统计特征进行分割,如年龄、性别、地域、教育文化水平、可支配收入、职业、消费观念、个人偏好等。STP年龄青年中年老年STPSTP①诺基亚88系列如8850、8810等,高档产品定位,主要针对高端市场,如私企老板、公司老总等,手机更换不

7、频繁,体现的是身份和地位的象征,这类机型轻易不降价,推出的周期也比较长;②诺基亚8系列如8210,8250等,时尚个性化产品,属于中高档机型,主要针对讲究生活品味,具有时尚,时髦生活个性的消费群体,有一定消费能力,换机比较频繁,注重生活品质,追求新技术新产品;③商务手机诺基亚6系列和7系列如6210、6150、7110等,主要针对商务活动人士,在户外活动时间比较多,突出产品功能强大,如大存储量、上网、待机时间长、防震防雨、日常事务管理等PDA所具有的功能;

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