人事部主任考核标准

《人事部主任考核标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、标题人事部主任考核标准版本第A版版次第0次修改页码共页第页受控状态编号序号工作项目工作内容与应达到的要求具体考核条件考核方法一通用部分二制定与实施人力资源建设建设计划1、根据公司总体计划和下达任务，制定工作计划。1、能否按时制定工作计划？2、工作计划是否科学、可行？2、组织实施工作计划，并将计划实话结果进行总结，上报主管部门。1、工作计划实施是否顺利？2、计划执行结果总结报告是否真实、全面、及时？三组织人才资源库建设1、组织人员研究、了解各部门、各岗位人力需求状况。（1）各岗位人力安排现状。（2）公司总体人力需求和各岗位人力需求发展趋势。1、对各部门、各岗位人力状况了解是否充分？2、是否对公

2、司人力需求发展需求有充分了解？2、组织人务资源信息搜集工作，建设人力资源库。（1）与各级各类人才中介机构建立联系，定向搜集人才信息。（2）通过现场招聘会现场搜集人才信息。（3）对人才信息进行加工处理，建设和丰富库。1、能否建立灵活的人力信息渠道？2、能否保持人力资源库信息丰富和及时更新？四组织人才引进工作1、与各部门保持密切联系，及时了解各部门人务需求。（1）随时跟踪呼部门人事变动，了解人力需求情况。（2）对人事变动和需求进行汇总，确定引进方案。1、能否跟踪各部门人事需求变化情况？2、能否及时、准确汇总各部门人力需求，确定科学的人力引进方案？编制/日期审核/日期批准/日期修改标记处数修改/日

3、期标题人事部主任考核标准版本第A版版次第0次修改页码共页第页受控状态编号序号工作项目工作内容与应达到的要求具体考核条件考核方法四2、组织招聘工作（1）充分运用人力资源库，结合选择人才中介、招聘会、广告等适当形式，进行人才招聘。（2）组织人力需求部门相关人员对条件适合人员进行面试或考试，确定录用人选。1、能否选择合适的形式进行人才招聘？2、人才招聘、录用考评等工作组织是否得力？五组织考勤、人事考核、劳资等日常工作1、组织考勤工作，保证公司正常的工作秩序。（1）监督各部门员工考勤执行情况。（2）对考勤结果进行统计。1、公司考勤工作组织是否得力？2、考勤结果统计工作组织是否严密？2、组织人事考核工

4、作。（1）协助各部门对正式员工进行业绩考核工作。（2）协助各部门对录用员工进行试用考核。（3）结合制度遵守情况，对员工进行综合考核。1、能否协助各部门顺利进行绩效考核？2、能否有交组织综合考核，以使考核公正、全面？六组织处理人事变动3、组织劳资工作（1）按劳资规定，发放员工工资和福利。（2）组织定期进行劳资方案研究工作。1、劳资工作组织、领导是否得力？2、能否定期对劳资源共享方案进行研究，不断改进工作？1、对呼类人事变动进行及时处理。（1）对各类人事变动进行及时备案登记，办理有关手续。（2）将人事变动情况及时通知有关部门1、能否及时、妥善处理各部门人事变动工作？2、协助人事变动部门，调整业务

5、工作。2、能否协助人事变动部门，有效组织工作？编制/日期审核/日期批准/日期修改标记处数修改/日期标题人事部主任考核标准版本第A版版次第0次修改页码共页第页受控状态编号序号工作项目工作内容与应达到的要求具体考核条件考核方法七组织完成临时，临时协助各部门处理相关工作1、完成上级交办的临时工作。能否按要求完成上级交办的临时工作。2、协助各部门工作中出现的人事相关问题。能否积极协助各部门解决人事相关问题？3、与培训部密切配合，对开展人力资源调查、培训和开发工作，不断提升员工素质，提高人力资源利用水平。能否与培训培训密切配合，有效开展员工培训工作？编制/日期审核/日期批准/日期修改标记处数修改/日期