项目部、监理人员考核

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1、达华青岛分公司项目监理部考核基本内容序号工作内容分值基本内容一驻地建设51、组织机构框图、规章制度、进度图、宣传口号等上墙；（1分）2、办公、生活环境整洁有序，食堂干净卫生；（1分）3、人员岗位职责明确，监理人员挂牌上岗，举止规范、语言文明；（1分）4、考勤真实，记录齐全，伙食费使用和内部账务管理规范透明。（2分）二质量控制301、监理计划（规划）、监理实施细则等按照要求编制完成；（2分）2、施工组织设计、开工报告等及时审查审批；（3分）；3、施工图审核情况和技术交底及相关方案审查全面到位；（2分）4、测量放样成果经过复核和批准；（2分）

2、5、对原材料的报验和标准试验等及时复核完毕；（2分）6、监理人员旁站和巡视到位，记录准确规范；（2分）7、隐蔽工程有完整的检查验收记录；（3分）8、发现质量问题、隐患能及时发出书面指令并跟踪整改情况；（2分）9、监理抽检试验及时、完整，数据真实可靠，建立试验台帐；（3分）10、测量、试验仪器能定期检验，能有效进行检测或试验；（2分）11、及时对承包人的质保体系进行检查和管理。（2分）三进度控制51、施工进度计划的审查及纠偏措施情况；（2分）2、绘制进度管理图表并上墙；（1分）3、未因监理原因造成施工进度滞后。（2分）四费用控制51、在规定

3、的时间内对图纸数量和清单数量进行核算；（2分）2、工程计量及时、准确、资料完整。；（3分）五合同管理51、设计变更按程序及时处理和审核；（3分）2、建立计量和变更台帐。（2分）六安全生产51、安全签订责任状、定期开展安全教育活动；（2分）2、危险作业区人员佩戴安全帽；（1分）3、安全检查记录情况，对安全隐患的复查整改；（1分）4、发现安全隐患能及时下发书面指令或通知，并跟踪执行情况。（1分）七廉政建设101、定期开展廉政教育活动；（4分）2、建立、健全安全生产廉政建设组织机构和制度；（3分）3、签定廉政合同。（3分）八内业管理151、各种

4、台帐是否及时建立规范；（1分）2、监理日志、旁站、巡视记录及时，内容完整、规范；（2分）3、月报、日报上报及时、准确；（1分）4、工地例会按时召开，会议纪要及时规范记录；（1分）5、原始记录完整、真实、规范，严格复核、签字完整；（3分）6、工程资料及时、完整。（2分）九现场监理实效101、现场质量控制实绩（外观和实测）；（5分）2、进度管理实绩（项目标段进度报告）；（3分）3、文明安全施工（拌和场、现场、料场便道等）。（2分）十有关单位评价101、业主、施工等单位反馈良好，公司领导无因监理原因被约见。（10分）达华青岛分公司监理人员考核基

5、本内容序号工作内容分值基本内容一员工素质工作态度121、谦虚好学，诚实守信、遵章守纪、维护公司形象；（2分）2、认真履行岗位职责，工作积极主动，有较强的责任心；（2分）3、遵守严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟准则；（2分）4、团结互助，有良好的集体荣誉感和使命感；（2分）5、乐观开朗，积极向上，生活健康；（2分）6、严格出勤纪律，严守工作岗位。（2分）二清正廉洁121、做到廉洁自律，不吃拿卡要；（6分）2、不和施工单位发生直接和间接的材料、机械等经济往来。（6分）三质量控制401、开工报告等文件完整，监理程序符合相关要求；（5分）2

6、、熟悉合同条款、规范、合同图纸及相关技术文件；（5分）3、对自己负责的工作内容明确，并能进行有效的控制；（5分）4、能及时有效地发现和处理监理过程中遇到的问题；（8分）5、认真填写、审核监理日志、巡视记录等必备文件；（8分）6、做好抽检记录的填写、复核等工作；（5分）7、检查承包人的自检体系，发现问题及时处理。（4分）四进度控制51、关注工程计划和实际进度情况，履行进度监理职责；（2分）2、不因监理原因导致工程延误，及时总结经验教训；（1分）3、遇影响进度状况，如实记录工程实际情况，以备查阅；（1分）4、积极为项目服务，出谋划策，保证工程

7、进度。（1分）五投资控制合同管理101、审核承包人提交的工程资料，并进行有效的复核签认工作；（2分）2、及时记录整理与投资合同等相关的文件、记录、纪要等；（2分）3、按照合同要求对工程量进行审核确认；（2分）4、对计量支付文件进行严格把关，保证准确真实无误；（2分）5、.对承包人提交的各种索赔、变更申请进行现场检查，收集各类原始资料。（2分）六安全管理51、加强自身安全管理，做到“三不伤害”；（2分）2、记录施工安全情况，发现隐患及问题，及时下发指令通知；（2分）3、检查项目部的安全控制措施，做到事前检查落实。（1分）七组织协调81、内部

8、沟通顺畅，无推诿现象，服从安排，自重自爱；（3分）2、和业主、施工等单位建立良好工作关系，不卑不亢；（3分）3、尊重业主，不顶撞。（2分）八有关单位评价81、业主及上级有关部门、施工单位反馈情