陈馨贤_职业化助理与秘书综合技能培训课纲

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1、陈馨贤_职业化助理与秘书综合技能培训课纲在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的，为此，特开设本课程，通过二天的集中训练，全方位提升行政管理工作的认知水平，快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧。  课程背景:   在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政 管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做

2、好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所想，急领导所急”，成为领导不可或缺的得力助手；经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位，而从事行政管理工作的人士，整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，不知如何让行政管理工作变得更有效率，更好地体现自己的职业价值；想快速提升自身的行政管理能力，又苦于没有专项的培训课程；为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过二天的集中训练，全方位提升行政管理工作的认知水平，快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧。课程目标 学

3、会编写自己的岗位说明 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识 学会奠定非领导的“领导”地位 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率 规范文档管理为企业运营发挥重要作用 提升的商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力 学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧 了解商务接待活动中各项礼仪，体现企业良好形象课程大纲:职业化助理与秘书综合技能培训课纲概括第一部分职业素养篇一、秘书 /行政助理 职业特性与素质要求1、秘书/助理人员的自我角色定位-初级秘书/助理：事务性文员-中级秘书/助理：事务性文员＋协助管理-高级秘

4、书/助理：独立管理＋事务处理2、优秀秘书/助理人员的胜任素质-如何提升秘书/助理人员的素质-优秀秘书与一般秘书的差异案例分析：对待岗位的三种不同观点的人，命运怎么就这么不一样呢？-第一种人认为：初级秘书不就是端茶倒水，接听电话，就是个“万金油”角色；-第二种认为吃年轻饭，混日子；-第三种可是个有心人，知道脚下的路该怎么走，剖析她的成功路是怎么走的。二、秘书/助理的职业生涯规划1、什么是职业生涯规划？2、为何要进行个人职业生涯规划？-分析自我，确立人生的方向-准确评价个人特点和强项，在职业竞争中发挥个人优势-看到秘书/助理职业发展规划的前景，提供

5、前进的动力3、职业生涯规划的简单步骤-掌握swot分析工具进行自我分析-运用“5w提问”法进行自我分析whatiam?我是什么样的人？whatiwant?我想要什么？whaticando?我能做什么？whatfitimost?什么是最适合我？whaticanchoose？我能够选择什么？三、秘书/助理商务礼仪规范1、塑造良好的个人职场形象-着装的top原则-“拒绝”着装败笔—着装误区-恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人2、基本商务礼仪-办公室礼仪-接待礼仪-电话礼仪与应对技巧现场演示：如何着装让我更优雅和自信第二部分 统筹管理篇一、秘书/助

6、理人际沟通与工作协调技巧1、成功沟通的秘诀-学会聆听：不轻易打断对方的话-怎样反问：了解对方的需求-如何肯定：肯定对方—微笑、点头、是是是-表明立场：拒绝的艺术-提出解决方案：提出2-3个解决方案2、有效沟通过程及环节-信息发送、接收、反馈-有效发送的技巧3、认识你的沟通对象-与上级沟通的原则-与各种性格的领导打交道技巧-跨部门的沟通技巧二、行政管理人员办公室事务管理后勤管理（前台、车辆、食堂、清洁）办公室设备管理（电话、传真、复印机、电脑）员工安全和保密工作公共关系管理三、事物性项目性工作的组织管理事务工作有哪些学会列事务清单用项目计划管理工

7、作-沙盘演练：如何设计大型接待计划并实施四、课程分享：我学到了什么？主讲老师：陈馨贤老师（Chenxinxian)中国实战职业化与人力资源培训师;国际注册高级职业培训师;PTT国际职业训练协会认证培训师;中国人力资源开发研究特约讲师;金融、烟草、医疗及零售行业职业化培训专家总裁网商学院主讲嘉宾郑州大学继续教育学院客座讲师；国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师陈馨贤老师主讲：职业化系列课程、中层管理系列课程、礼仪系列课程、公文写作系列课程、人力资源课程：招聘面试、培训体系、TTT、内训师技能提升