学校中期发展规划

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1、学校中期发展规划一、办学理念和办学目标指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为思想指针,以教育方针、“三个面向”为行动指南,以“四有目标”“素质教育”、“创新教育”为培养目标,以教育政策法规、现代教育管理论、新课程标准为理论指导。(一)办学理念1.办学宗旨:一切为了学生,办人民满意学校。2.学校“六风”:校风:文明团结,勤奋创新。教风:严谨、乐教、博学、创新。学风:修德、向上、勤学、善思。研风:互研互促,合作共赢。政风:严格、规范、高效、创优。党风:清正廉洁,创先争优。3.办学策略:依法治校促规范,强化管理促质量;科学发展创示范,锐意改革创品牌。4.办学模式:学校实

2、行开放式办学,学生实行“四自主”(自主管理、自主教育、自主学习、自主成长)化教育。(二)办学目标1.学校发展战略(简称“一、二、三、四、五”战略)坚持一个办学宗旨——一切为了学生,办人民满意学校;实施两项工程——“四大建设”工程<学校标准化建设、核心制度建设、教职工队伍建设、校园文化建设>,“四型校园”创建工程<师生学习型、环境友好型、工作服务型、资源节约型>;走三条发展之路——科学发展、内涵发展、特色发展;实现四个创新——理念创新、管理创新、教学创新、服务创新;达到五个满意——学生满意、教职工满意、家长满意、社会满意、政府满意。42.学校发展目标总目标:(三型三化)生态型校园、学习

3、型教师、创新型学生,现代化管理、高效化教学、自主化学习。①2011年目标:健全和完善学校规章制度,规范学校管理,优化学校运行机制,强化干部教师队伍建设,深化课堂教学改革,巩固养成教育成果,提高学校办学质量,严格依法办学和依法治教,实现学校科学发展的目标。②2012年目标:在规范管理的基础上,进一步实行严格高效和精细化管理,实现办学质量的全面提升,改善学校办学条件,着力加快学校特色创建步伐,实现学校特色发展目标。③2013年目标;加强学校内涵建设,打造打造一批、县名教师、骨干教师,实现学校内涵发展目标。3.教师发展目标建设一支“师德高尚、业务过硬、合作探索、创新高效”的爱事业、爱学校、

4、爱学生、可持续发展的学习型教师队伍。4.学生发展目标把学生培养成“四有”、“六会”(会做人、会学习、会健体、会尚美、会劳动、会合作)的具有一定综合素质的全面发展、和谐发展和可持续发展的创新型小学生,为学生的终身发展奠定良好的基础。5.学校特色目标以艺术教育为突破口,以“培养人生艺术、追求艺术人生”为主题,努力创建一所“学校充满艺术氛围、教学充满艺术风格、教师充满艺术气质、学生充满艺术情趣”的艺术特色学校。二、工作措施(一)强化科学管理,不断提高实施规划的执行力。1.分工明确,落实工作责任。德育处处负责学生德育工作的规划实施、校园文化建设、环境友好型创建、安全卫生工作、学生自主化管理和

5、特色学校的创建工作。教务处负责教学教科研工作的规划实施、教职工队伍建设、师生学习型创建、学生自主化学习培养和特色学校的创建工作。4总务处负责学校总务工作的规划实施、学校标准化建设、资源节约型校园的创建和学校服务保障工作。2.规范管理,提高工作效率。学校严格实行“四制”管理,健全制度体系、目标管理体系、科学决策体系和考核评价体系,强化包保责任制管理,加强部门工作责任,形成一级对一级负责,一级抓一级的工作机制。完善学校会议制度,坚持安排部署和总结汇报工作的全体教职工月例会制。(二)优化用人机制,不断加强队伍建设。1.对干部实行“四制一体”管理。“四制”为竞争上岗制、民主考核制、任期年限制

6、、责任追究制;“一体”为努力打造一个团结协作、步调一致、创先争优、富有战斗力的有机整体。2.对教师严格实行“四制”管理。“四制”即岗位目标责任制、全员聘任制、实绩考核制和奖惩激励制。在制度刚性管理的基础上,注重人文精神的培育,努力使教师集体形成自觉遵纪守规、团结协作、爱岗敬业、民主和谐的良好人文氛围,让这种柔性的人文自律成为学校刚性管理的补充。加强教师教书育人、管理服务、学校发展、安全防范等四大责任。3.注重班主任队伍的培养和管理。强化班主任“八大意识”(责任意识、大局意识、法规意识、公平意识、人本意识、团队意识、质量意识、竞争意识),建立班主任的选拔、教育和管理的长效机制,着力培养

7、班主任热爱班主任岗位、注重班级管理的创新和热爱学生的情怀,建设一支具有丰富班级管理水平和高度责任感的班主任队伍。(三)深化教育教学改革,不断提高教育教学质量。1.积极落实“以人为本、德育为先”的德育工作方针。以养成教育为重点,为学生的终身发展、和谐发展和可持续发展奠定良好的品行基础;以月德育主题教育为抓手,夯实学校德育常规工作;以活动为载体,丰富德育工作内容;以社会实践活动为体验,强化德育工作的直观性和时效性。2.突出教学中心工作,不断提高教学质量。规范教

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