烟台XX集团--员工内部股权收益分配管理办法

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1、发布日期：编号：006烟台弘扬集团员工内部股权收益分配管理办法第一章总则1.1目的1、进一步明确集团激励机制，提高集团各子公司高层的经营主动性；2、完善薪酬制度，为集团留住及吸引优秀人才；3、充分调动营销部门员工的积极性，提高集团的经营能力。1.2适用范围本规定适用于集团各子公司高级管理人员及其他集团所属管理人员。1.3定义员工内部股权收益分配：是集团薪酬的一种形式，是集团对子公司及管理人员创造出的业绩所给予的经济性认可。第二章股权收益分配内容2.1子公司（发放对象：各子公司总经理及集团高管）1、年度预算内股权收益分配①年度预算内股权收益分配的核定标准为集团统一下发的各子公司年度

2、经营净利润预算（不含集团本部开发的业务，只通过子公司账面处理的净利润），各子公司承接集团下发的各子公司净利润预算指标，并作为年度预算内股权收益分配的核定基础。②各子公司净利润是指子公司按照会计年度入账的子公司营业收入扣除子公司营业成本、子公司各项费用、坏账准备金（原则上3%-5%，应收款账龄三年以上全部核销）及集团本部公摊费用（主要指集团本部人员工资、各项办公费用、管理费用、经营费用、财务费用）、应缴税金等。③集团本部公摊费用按照集团所属各子公司实际完成的净利润加权后按比例分摊。④年度预算内股权收益分配比例年度经营预算完成情况（利润指标）等级完成比例绩效考评系数内部股权收益分配比

3、例备注甲90%≤，>100%130%1*30%乙80%≤，>90%0.830%0.8*30%丙>80%0.530%0.5*30%2、年度预算外股权收益分配（不含集团本部开发的业务，只通过子公司账面处理的净利润）各子公司年度预算外经营净利润的增加，股权收益分配为净利润的50%。特殊情况可上报董事长调整比例。3、其他类股权收益分配由于集团需要开拓市场、扩大规模等因素，针对其他合作方进行内部股权收益分配，具体分配比例和分配方式由集团根据实际情况，经董事长批准后执行。2.2集团所属管理人员股权收益分配集团所属非营销员工（除市场部及专业营销人员）开发新业务，按照所开发业务净利润的30%给予

4、股权收益分配。具有特殊贡献的员工，可由总经理提出方案，董事长批准后，对分配比例予以调整。2.3集团特聘人员股权收益分配由于集团实际业务的需要，特聘部分专业人才，针对特聘人员的股权收益分配具体分配比例和分配方式由集团根据实际情况（原则上分配比例不超过20%），经董事长批准后执行。第三章股权收益分配发放方式3.1发放基础1、股权收益分配以会计年度为统计核算周期，因此，股权收益分配的发放也必须在会计年度完成后。2、股权收益分配的依托于净利润的实现和款项的回收，按照款项回收的比例分批予以发放股权收益分配。3.2发放时间1、在会计年度完成后一个月内，集团财务管理部核定各子公司净利润，作为股

5、权收益分配额度基数。2、根据年度经营预算完成情况，财务管理部根据本办法2.1第④款核定股权收益分配比例。3、根据款项回收情况，财务管理部核定款项回收比例，确定本次发放比例。后续根据款项回收情况，按比例发放。4、以上三项内容核定完毕后，财务管理部书面报送总经理审核，董事长批准后，予以发放。3.3其他1、任职者离职后不再计发后续奖金，继任者不计发前任的奖金。2、如员工如违法集团相关规定的，按规定予以开除的员工扣发所有未发的股权收益分配，并保留处罚权力。编制审核批准附件1：烟台弘扬集团员工内部股权收益分配协议书（姓名）任职于烟台弘扬集团所属（子公司和部门），（岗位）。根据烟台弘扬集团员

6、工内部股权收益分配管理办法，我于年会计年度在任职的子公司（部门）与集团签订员工内部股权收益分配，依据集团的相关管理办法确定的内部股权收益分配比例为%。声明：员工本人已经了解烟台弘扬集团的相关管理办法，并承诺遵守烟台弘扬集团的相关管理办法。集团负责人：个人：时间：时间：员工所属子公司：（公章）附件2：烟台弘扬集团员工内部股权收益分配发放表日期：所属子公司　姓名　岗位　业务所属会计年度　实际完成净利润a　预算内净利润指标　本次实际发放额度核定内部股权收益分配比例b　预算完成比例　按照预算完成情况应付比例c　销售款项总额　实际款项回收金额　本次款项回收比例d　预算外净利润金额e　预算外

7、净利润分配比例f　　-　-　本次内部股权收益分配实际发放金额（a*b*c*d+e*f）　制表：（财务）审核：（总经理）批准：（董事长）