班主任工作考核量化细则

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1、班主任工作考核量化细则一、津贴设置津贴设置分为两个部分：第一部分：学校每月设180元为班主任基础津贴。此津贴部分经考核班主任工作月内无重大失误，班主任无不安全事件发生全额发放，若班级发生重大事故或班级学生秩序混乱、纪律松懈、不能完成分派的任务则减半发放。第二部分：学校另设100元作为奖励津贴，根据班级月目标管理情况予以发放。若出现班主任管理责任的重大事故，奖励津贴减半发放，处罚情况由校行政会议决定。二、考核实施办法班主任的考核分为班主任常规管理工作考核和学校临时性的工作考核，具体量化考核办法如下：（一）班主任常规工作量考核1、下班。班主任能按规定及时下班（早、午自习前）了解班级形势，与学生

2、交流和沟通，把握学生的心理动态，能针对性开展教育工作。每天能按时下班并能圆满完成下班工作任务的记3分；下班迟到（5分钟内）一次扣1分；缺勤一天（2次）扣6分。2、班会课应有一定的内容，应该解决班级存在的问题。每次班会的内容记录在班主任工作手册上。教导处全期与常规工作检查同步检查班主任工作手册，对班会内容记载详实的班主任，每次记2分，每缺一次扣3分。3、各类计划、总结、统计数据及学校安排的各类报表及资料收集能按时上交，且内容充实、数据准确的班主任每次记5分，未按时上交者不记分，不能完成上述工作任务者每次扣5分。4、课间操及各类学校集会，班主任能及时到位组织学生，每次记1分。班级参加各类非全校

3、性的劳动，班主任组织得力记3分。以上各类活动，班主任未能按时到岗组织学生的，每次扣2分。5、班级学生出现突发性意外事件，班主任能以高度的重任心和对学生的关爱及时到现场处理的，每次奖励5—10分。6、每家访一生并上交相关资料记2分。（每月不超过30分）（二）班级工作量化考核1、在每月一次的班级月目标管理考核中，班级每获一面流动红旗，班主任奖10分。2、班级日常卫生打扫，认真彻底，每天班主任记2分。在学生会值日中，卫生被扣分的班级，班主任每天扣3分。3、学生每旷课一节扣班主任1分，每迟到一次扣班主任0.5分。由于班主任未及时追究旷课学生而出现的不安全事故或在社会造成严重影响者，每人次班主任扣5

4、分。4、自习课秩序混乱，学生出出进进，大声喧哗，被学校值日人员发现，每次扣班主任2分。5、损坏班级或学校公物的学生，班主任应查明责任人，并督促责任人及时赔偿，否则扣班主任每人次2分。6、在学校组织的各类文体比赛中，班主任能积极组织班级参加，记5分。如果获得集体奖1、2、3名依次奖励班主任8、7、5分。7、班级发生违纪事件，每生扣班主任2分；抽烟学生每人扣班主任1分；乱丢垃圾被学校值日人员或学生会抓住每生扣班主任1分。8、黑板报未按时更换（单周星期三之前）每次扣班主任2分；广播稿未按时完成任务的每次扣班主任1分。（三）考核分工1、值日行政人员考核学习秩序（上课与自习）；学生出入校门及迟到、早

5、退现象；课间操班主任到位情况。2、学生会考核学生旷课、请假及卫生打扫、广播稿的上交、黑板报的更换。3、教导处考核班主任的日常职责的履行。四、补充说明1、班级管理工作中的责任事故由校行政会研究决定。2、班主任所得到的奖励或扣除的分值均按实际次数累加计算。3、班主任学期内在各类公开发表的论文奖励如下：国家级100元、省级80元、市级50元、县级30元。4、月津贴=基础津贴+月积分×每分均值。