2012目标考核管理办法

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1、XX县惩防体系建设目标考核管理办法　　为顺利完成全县惩防体系框架构建，全面掌握各级各部门惩防体系框架构建工作开展情况，根据《XX县惩治和预防腐败体系基本框架构建实施方案》（X委办发〔2012〕5号）精神，结合我县实际，制定以下目标考核工作方案。　　一、基本要求　　1、坚持突出工作重点与全面检查考核相结合，在检查考核重点领域和关键环节工作成效的同时，全面了解反腐倡廉教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作情况。　　2、坚持检查考核年度工作与落实惩防体系“三大系统、十三项机制、若干制度”相结合，深入了解惩防体

2、系建设各项工作任务落实情况。　　3、坚持定性分析与定量评估相结合，在听取汇报、查看资料和现场的同时，以惩防体系建设考评细则为依据进行量化评分，做出客观评价。　　4、坚持总结经验与加强指导相结合，在总结成功经验和有效做法的同时，及时发现问题，提出改进措施，实施分类指导，不断提升工作水平。二、考核时间2012年12月初至2013年1月底。三、检查考核对象各乡（镇）、县委各部委、县级各部门、企事业及驻宝单位。四、检查考核内容2012年以来，各单位惩防体系建设工作开展情况，惩防体系基本框架构建完成情况。　　五、方

3、法和步骤　　（一）自查阶段（2012年12月10日前）　　1、开展自查。根据XXX发〔2012〕5号文件的部署和要求，对各自承担的全县惩防体系建设主要工作任务落实情况及单位自身惩防体系建设工作开展情况，进行自查。　　2、撰写报告。通过自查，要实事求是地写出全面反映本地、本部门、本单位惩防体系建设工作开展情况的年度工作报告，对责任落实、工作完成、采取措施和工作创新等情况作出定性定量分析，总结成功经验，提炼有效做法，找出存在问题，分析产生原因，制定改进措施，提出工作建议。自查报告及自评分数于12月15日书面报

4、县委惩防办。　　（二）检查考核阶段（2012年12月中旬至2013年1月底）　　由县委惩防办组织检查考核组，以交叉检查方式进行考核。考核工作采取听取汇报、查看资料、座谈测评等方式，综合平时检查、专项督导等情况，根据考评细则量化评分。六、结果运用1、各检查考核组要对本组所有被检查考核单位惩防体系建设工作情况进行分析，形成检查考核报告，在考核工作完成后提交市惩防办汇总。县委惩防办汇总分析各单位检查结果后，形成年度综合报告。　　2、检查考核结果与惩防体系建设奖励制度相结合，分优秀、达标、不达标三个等次，并将其纳

5、入党政领导班子和党政领导干部年度考核的重要内容。　　3、被评为优秀等次的条件：工作任务完成好，工作任务完成好，年终考评得分在95分以上（含95分）的部门、单位；其他为全县惩防体系建设做出突出贡献的单位。　　4、被评为不达标等次的条件：工作任务完成不好，年终考评得分在65分以下（含65分）单位；当年度发生违法违纪案件的单位；县委惩防办下发督办单后，在期限内未整改到位的单位；其他应列为不达标等次的单位。